原创 你说不行就不行啊?

2020-3-26 10:55 948 39 4 分类: 供应链管理 文集: 全面库存管理

程晓华

2020-3-26

上个世纪90年代初,在烟台一家中央空调公司工作的时候,我是物料计划主管,闲的没事的时候经常去仓库溜达,每次有大件装卸的时候,我总会在那里看看热闹。记得当时有个老装卸工叫老于,每次别人说,这样干,那样弄,他就总是说,这也不行,那也不灵的,大家没办法了就问他,那于师傅您说该怎么办呢?

他的回答让我终生难忘 我也不知道咋弄。

后来,由于工作性质的原因,跟搞IT的,尤其是搞MRP/ERP的人,接触的越来越多,我就发现,无论是公司内部的工程师,还是外聘的咨询顾问,很多人也都跟老于似的。

IBM做物料经理的时候,我负责过一个诺基亚手机的物流项目,其中牵扯到我们跟第三方物流的数据交换问题,我就问我们的IT经理,能否实现D这个东西?

他当时连想都没想,张口就说,不行的,实现不了。

那我说A是肯定可以的吧?

他说这个简单。

B也能做到吧?

他说这个是需要开发的,但应该能实现。

那我说AB一关联的话,那C就一定是可以实现的,对吗?

他说应该是这样的。

那我就问他,CD有什么区别吗?

他就很尴尬地笑笑,哦,这样啊,这样啊。

现在我自己做独立顾问,辅导的都是些大型制造业客户,遇到的搞IT的牛人就更多了。

深圳有一个做手机的客户,当时我们在那里探讨分层跑MRP的问题,我还没讲完呢,他们的一个ERP主管就打断我说,这不可能!Oracle(他们公司的ERP)做不到的!

我说为什么?

她说整个这套系统是她参与实施的,从实施、应用到现在已经七八年了,她从来就不知道这个MRP还可以分层跑。

我说看您年龄,您参加工作总共也就是七八年的时间吧?

她说是的,她一毕业就校招到这个公司来,而且很幸运,一来就遇到这个项目上马。

 我说怪不得呢! 您没有见过的,那就一定就是不存在的。

在长三角一家大型集团公司也遇到类似的情况,关于内部交易销售订单(internal Sales Order, iSO)的,整机厂买内部供应商的零部件,下的iSO不能被分行,一下就是一个月的量,内部供应商也不能分行承诺,他们的ERP顾问说,就是这样的,系统就是这么个逻辑。

我就问他,这到底是系统的逻辑呢还是您的逻辑?或者还是当初帮你们实施ERP的那帮顾问的逻辑?

他说我也搞不清楚,反正一直是这样的。

仔细想想,还真是这样,人跟人之间其实是没有什么区别的,只是分工不一样而已。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理咨询(TIM)独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱 johnchengbj@126.com  TIM订阅号:itootd

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作者: 程晓华1, 来源:面包板社区

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文章评论 2条评论)

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loromrj 2020-3-27 13:42

混的人比較多,你一問人家就說不知道,一直都是這麼多的呀,這就是為什麼國外有很多百年公司,而中國則很少的一個原因,思維都固化了,我們一直執行的都是應試教育,答案都是規定死的,哪怕你的答案從另一個層面說是對的,但跟規定的答案不一樣就是錯的,呵呵

追忆流年寻梦少年 2020-3-27 09:40

程老师威武,很多是没见过,说不行,根本还是眼界、能力有限!
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