标签: 技术与生活

引言：某日，与同学聊天，分享疑惑与理解，录于此，共勉之。 A今天跟一个当总经理的朋友，去旁听一个会。本来说，让我介绍技术能在店面管理上做些什么事情。我听了大半天，突然感觉公司上的事情，技术只是一个辅助吧。 B嗯，这个倒是。技术都是他们在定了我们要做什么之后才会出现的。公司上的事情，我们一开始可能只是，最后才会出现的。我们做什么，只能由他们决定。 A嗯，我有这个感觉。但是，科学技术是第一生产力，这话不错啊。我觉得科技，比一般之前的手艺，高就高在：根据需求，能自创啊。 B这话不错，我们是确保事情完成，但是做什么事情，不是我们能定的。虽然，我们有些想积累我们希望的，但是这不行。 A据我观察，现在生活中技术的部分还是很少啊。 B这里边其实，我感觉科技与手艺属于一类——做具体的事情。这里边有两种，一种做具体的事情；一种决定做什么事情。 A科技比木工之类的手艺要高。 B手艺，是把东西做好。科技也是为了把东西做好。 A嗯。 B但是，他们都不能决定一个事情——做什么事情。 A什么意思？ B或许我们自己玩，可以说科技很重要。因为这个是我们决定做什么。而我们又去把事情做好了，这个时候，科技很重要。有这样一句话：正确做事和做正确的事。你感觉他们之间差异多少？ A科技是属于正确做事的么？ B对，科技帮助我们正确做事。但是它解决不了——做正确的事。 A正确做事是方向。 B正确的事为方向。正确做事是方法。 A做正确的事，起始已经不是科技范畴了。 B对。 A这个问题从来都存在。科学技术是开了解决问题的一个新领域。 （B苹果并不是创造了什么新科技，而是做了正确的事。） A可能是这个领域太空前，影响太大，所以推动社会进步。 B恩，这些需要去发现。发现正确的事，很难。如果做错了，后来做的，只能是错上加错。我们现在做的事（技术）是正确做事。对于做正确的事，我们需要去积累。或者说，做正确的事与正确做事，是同一事情的两个方面。就像现在我们说的，工作做什么。 A会不会是因为技术能更高效地正确做事，所以遮盖了去多想正确做事。 B对，这个你一语道破，我们没有面对的。对于我们做的过程中，每一刻都存在这两个问题。所以，我们要慢慢学着去做正确的事，并用正确的方法。我们更多的去想，正确做事，却没有去想，这事情对不对。 A嗯，我说的是，人生大于技术。 B更多的时候，因为我们不能决定，也就不去想了。但这更让我们忽视了，做正确的事的能力与经验。 A而我们受这个阶段科技的巨大影响，从小什么科学家，长大后有男孩数学、理科，然后是工科。然后又是工程师，做研发，做技术。 B对，我们教育教的是正确做事。但是它不会告诉我们怎样判断事情是正确的。应该不是这个阶段，而是中国的教育思想就是这样。从古至今，没有变过。（严谨说，是从汉朝以后） A古代是从政伟大 B只是，从以前的君君、臣臣，变成了现在的，服务国家。 A乾隆说，西方机巧之器不足为虑。 B为什么不足为虑，他说了吗？教育思想在于，我们是相信已有的，还是怀疑？ A当时西方来进献望远镜之类的。 B嗯，这个倒是。 A慈禧，不是只是当玩意看待？还说这些东西扰人心智。 B应该说，皇帝的决策让大臣相信，不足为虑。以至于当外国侵入北京的时候，两百年前他们进献的燧发*，还在贡品室里陈列着。而大臣无法决定，也就接受了不足为虑的决定。 A这个可能是不开放的心态导致的。地大物博之类。反思，好难。 B这个可以这么说，这也是被自己的死诶给局限了。为什么，没有人去思考，这东西还有什么用？ B反思，就是要去找，思维的局限。 A有时候不愿承认——技术，科学技术只是事情的一部分。我一遍一遍给自己妥协，说这是最大的前途。 B对呀，这和我们接受了十几年的教育，不一样。我们当然要抵抗。这个时候，我们处于心理上的认知不协调。我们会倾向于维护已有的观念（认知）。 当然，从赚钱上看，这个（技术）肯定不是（最有前途）。最赚钱的那是管理。管理也不太对。应该是决策。一个决策能让一个公司死掉，能让一个公司爆发。就像诺基亚的死掉，与苹果的爆发。皆因为决策者的决策。 因为决策影响重大，所以他们的工资最高。或者说赚钱最多。 如果换到信息论上说，就是未知的信息，信息量越大。隐含的价值越大。决策者的决策，未知太多。所以信息量很大，信息量很大，所以就更有价值。而技术是在，决策以后进行的。那么已经比决策低了一个数量级了。应该说，技术，科学是决策的子集。不知这样是否恰当。 A嗯。开始都说，人力资源、管理，社科这些比较虚。理工科实在，学得到东西。但，我现在是在感觉到，见水平的或许是这些虚的。虽然，大多泯然众人矣。但是真正积累起来的，还是大大不同。 B对，一开始我们都是这样过来的。因为理工科，能够马上看得到，这也就决定了我们没有太大的未知性。所以信息量也就少，信息包含的价值也不至于太大。但是能保证我们肯定有工作，能养活自己。这也就是大众。 管理、社科，因为一时看不到，所以不确定性太大。很容易，死的连骨头都没有。对于，我们天然的趋利避害。我们本能的会选择，比较有确定性的。 我们现在的（技术），让我们活着。如果我们想有所突破，就要先确保活着。然后寻求机会。 A做技术，有时候又占用太多时间。离生活太远。我有这种感觉。自己在技术上历练有点多，其实也不算多。甚至有点少。但是同时，生活社会上的事，又太少。 B嗯，关于这些，我们要有一段时间，让我们有活着的能力。然后去做更大的事情，当然那个时候，我们想去的话。 你说的这个确实是。这个也就是看我们自己的决策了。技术，我们要去做；生活，我们也要去了解。我们要让自己尽可能去了解人。 A这个心态万分正确。除了物理，还有人理，事理。 B对的，我们还要学习这些。学着从另一个角度看待生活。如果说，以前我们是一维看待生活，那么我们现在就要三维了。 A这样想，就路漫漫了。 B我们要补上我们缺少的两个维度。漫长的路，走起来很长。走完了，回头看看，会发现：其实就是脚下的一块地方。不问时间，不问世间，一步步走来。 /*---------------------------------------------------------------------------------------------------------------*/ A接下来的是，在学习一维的时候，有哪些东西是可以用到三维上的。 B有些同学推荐我看，思维与判断，心里类的书，做到了解。虽然有些做不到，知道了总会去做些的。留在潜意识中。还有就是多接触人。多处理事，然后总结。你怎么看？ A要系统一点。知乎上有个说法是“做半衰期长的事情”。可持续上升，后来的上升要在以前的基础上。 B系统的还真不好说。环境，我们个人的想法都会不一样。在过程中，你会遇到你的选择。但是，这个过程会告诉你那个时候如何抉择。半衰期长的事情，技术上我不了解你们哪里的情况。对于生活，学会决策，学会心理，学会影响（包括表达与解释），学会反思，学会总结。这个是我认为需要的。 A嗯，我现在对于生活这些东西一团乱麻有点。以后有什么经验或者看法之类的，多交流吧。 B嗯，好的。我可以将我看到书，给你推荐。但是不一定适合你。我先推荐两本《合作的进化》，《失败的逻辑》，当然不一定要认同书中的观点，但是值得思考书中所讲的问题。 A推荐是一回事，也即是面对的选择。至于“自己怎么看，适合不适合”就是我们自己的问题。 结束