半导体供应商-如何使用-有什么中文资料面包板社区

从仙童八叛逆震惊全世界并奠定硅谷的基础以来，已经过了50多年。虽然期间有大量高科技和半导体公司涌现并消失，一部分公司依然存活了下来，并变得更为庞大。这些富有活力的公司为什么能屹立不倒？原因对一些人来说太过寻常，恰恰是客户寻找的东西：高质量和可靠的产品。事实上，在当今充满竞争的环境下，一家公司区别于其余公司的真正因素正是优异的质量. Fairchild将质量放在第一位，并作为各级管理层的重中之重。我们的所有装配和测试基地都积极提升质量，强调统一的方法和解决方案。整个公司内因此实现了标准质量流程，而无论工厂位于何方。流程中所有人都需对质量负责，因此都在努力改进质量：无故障与自动化。实事求是的说，人都会犯错。在产品制造过程中，操作人员每做一个决定都有可能犯错。对工艺质量的检查通常取决于不同的操作人员，但哪怕最仔细的人也不可能不出任何差错。在这种条件下，他或她可能察觉不到明显缺陷。而另一方面，机器永不知疲倦，在正常作业条件下可以日复一日地工作。Fairchild在过去几年中进行了大量投资，在产品制造过程中尽可能减少需要人工介入的流程控制。制造执行系统 (MES) 。我们的产品在制造时涉及很多因素，比如材料、人工、机器和支持服务。最新发布的产品以及开发管线上的产品复杂程度不断增加，因此利用正确的制造系统来支持日益复杂的制造要求极为重要。Fairchild承诺为客户的利益而不断自我改进。我们将于近期推出升级后的现代车间，它将为我们的制造、工程和质量团队提供更佳的能见度，从而更好地控制整个生产过程。面向可靠性和可制造性的设计。当涉及到工程资源分配问题时，新产品引进(NPI)项目具有最高优先级。它包括为每一项新产品认证项目执行“失效性测试”。我们不满足于业界和客户的要求水平，在比通常可接受的测试条件更苛刻的环境下对产品进行承压测试，直到待测产品出现故障。接着，工程师便可利用产品和/或封装鲁棒性的珍贵可靠性信息来改进新产品/新封装设计迭代。对制造流程的变化更为敏感。无法测量就无法改善。因此，制造控制应当对流程变化十分敏感。应用这一准则，我们的工程师便可获得制造流程情况的早期指示，便于主动改进流程。这对于Fairchild和客户而言都有好处：前者可实现更为鲁棒的流程控制，而后者将获得最高质量的产品。培训。 Fairchild相信人才是最重要的资产。留住人才的最佳方法，是不断培养他们，并以相关技能和知识武装他们。“十年磨一剑”，不仅员工得以进步，Fairchild也将获益。大量奖项是我们成绩的最佳佐证，屡获殊荣的高质量产品与服务让客户更加信任我们——年度质量最佳供应商（韩国大陆汽车）、最佳供应商/年度供应商（三星移动、格兰富、宇龙计算机）、最佳CQE奖（华为）、2014年创新奖（艾美特）以及最近由TCL Mobile颁发的最佳服务奖，表彰了我们在手机充电器、核心电源和信号产品方面提供的出色服务与支持以及高质量的创新解决方案。 Fairchild在其他方面还有很多激动人心的发展。在质量改进方面，我们不断提高“卓越”水平的标杆，为客户贡献完美的产品质量。相关链接：全球联系信息 http://www.fairchildsemi.com.cn/about-fairchild/cf/ 索取免费样品/在线购买产品 http://www.fairchildsemi.com.cn/support/request-free-samples-buy-products-online/

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