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职场中，很多人只希望通过找到自己的才干，以此实现职场中的超越，却忽略了知识和技能的重要性。而一个真正的职场高手，是按照知识→技能→才干这一规律，循序渐进。   知识、技能与才干组成了能力的三核，那么我们如何才能修炼成高手？   三核中，知识最容易习得。   往前追溯一百多年，知识分子的能力主要是拼记忆力，那个时候书不多且奇贵。清朝末年曾国藩买了一套《二十三史》，花了他一百两纹银，这大概是一个七品官员两年半的俸禄。现在网上《二十四史》一千三百人民币，大概是处级干部一周的工资。所以古人盛赞一个人一目十行且过目不忘，牛逼不说，这能省多少钱！   到了上个世纪中，书成为大部分人都消费得起的东西。知识的竞争力开始转向阅读量。这时候大伙主要拼阅读量和理解力。书上都是正确答案，你知道得越多，读的文献越多，就越能胜出——今天我们的学校教育，就是这个阶段的思路。   而在今天的信息时代，互联网上的知识简直不花钱（除了电费网费）。一旦载体便宜，知识总量就开始爆发。   首先，知识本身变得丰富而廉价起来。如果曾国藩活在现代，他也许就会打“《二十四史》”“免费下载”等关键词，然后偷偷搞到一套免费的盗版电子书。只要你的搜索技术好，基本上大部分的知识是廉价甚至免费的。   其次，搜索技术改变了知识存储的方式，人们可以记得关键词，知道在哪里找就好。   最后，这个年代的人面对了太多全新的问题，相关的知识也不断更新，以至于我们无法知道哪些是被验证过的，哪些是扯淡。这就需要我们有独立思考的能力。   这个年代，知识的差距转向了能力的较量——搜索能力、好奇心、独立思考能力——谁能在同样的知识海洋中学得更快、更多、更精准，谁就容易获胜。   知识的差距，变成了技能的差距，这也就让修炼转向了第二个层面——技能。当所有技能所需要的知识都存在的时候，谁先练出来，谁就是胜利者。如果有一天《九阳真经》《九阴真经》《易筋经》都上网，谁会成为武林霸主？练习最快那个呗。这个时候，知识的竞争升级到技能层面了。   技能与知识最大的差别是，技能是以熟练不熟练为判断的。 他没有知识那种知道或不知道，“原来是这么回事”的瞬间快感。任何人刚刚接触技能，都是笨拙而滑稽的。虽然24个字母清清楚楚地写在每一个键位上，但是谁也不会一开始就运指如飞。   拐个弯，谈谈中国式英语教学的问题，他们把英语当成一种知识来教——你清晰地知道 是从喉咙发起的气流通过上颚冲出唇齿之间摩擦发出的浊音，但是你不一定能顺利发得标准。你可以对虚拟语气的十二种可能了如指掌，但是还是无法脱口而出：如果我是你我死了算了。（if i were you ，i would rather die.） 语言是技能，而不是知识 。 知识能学到，而技能只能习得。知识学习是瞬间的，知道与不知道之间几乎瞬间完成。但技能则需要漫长的笨拙期——如果你不接受自己笨拙的开始，你永远也不会学好任何技能。   也正因为这个心智之墙，很多知识优胜者死别也不愿走入技能的练习领域。这也是为什么“好学生”往往不如“坏学生”混得好的原因——“混社会”是门技能啊。   而 当一门技能被反复地操练，就会进一步内化，成为才干。 正如你现在打字不需要看键盘，正如你说话张嘴就来不用考虑发音，正如你骑单车不用想着保持平衡一样，这些技能都因为反复修炼，成为你不知不觉的才干。   而才干一旦学会，可以很迅速地迁移到其他技能领域中去。就好像今天的小孩子学习个新电子产品一定比中年人快，他们与电脑的互动，早就成为才干，又重新迁移到新的知识和技能领域来。高手就是这样炼成的。   让技能升级为才干，我们就完成了最牛的一项能力修炼：才干是自动自发的能力。   无须过脑子就能够直接使用这项技能，他似乎成为你的天生属性之一。一个魔术在上台前，需要经过大概近3千次的练习，所以当刘谦对着镜头变魔术的时候，他的大脑肯定不会过关于“如何拉动皮筋”这样的事，那些动作完全自动化，他的脑子则在想如何配合当时的机位、镜头、所有人的表情。时间一长，这些技能也变成“镜头感”被存为才干。他可以发展新的技能了。   《一万小时天才理论》把这个能力的升级过程归功于大脑中的“髓鞘质”（我从未读准过），并且认为：“所有的动作都是神经纤维间沟通的结果。……技能线路锻炼得越多，使用得越自如，大脑就能够创造出一种非常有说服力的幻觉：一旦掌握一项技能，就会感到收放自如，仿佛是我们与生俱来的。”这就是知识—技能—才干的形成。   明星有“明星感”，老师有“个人魅力”，商业决策者有“精准的直觉”，一流的运动员有特殊的“节奏”，好的员工有天生的“责任心”，都不一定是“天赋”，而是经过大量技能练习后，才干与天赋交融的体现。人家是练出来的。才干如此的“自动自发，习焉不察”，以至于很多人从来不知道自己的才干——这真的是一种巨大的浪费。生涯规划师常用“成就故事”分析，英雄之旅等方式帮助人们发现自己的才干。   金庸小说《倚天屠龙记》中张无忌向张三丰学太极剑一段，就极大的体现了知识—技能—才干的升级过程。张无忌大敌当前，要与剑术高手比剑，却不会剑术。张三丰于是当场传他太极剑法，半个时辰后对敌。   张三丰当下站起身来，左手持剑，右手捏个剑法，双手成环，缓缓抬起，这起手式一展，跟着三环套月、大魁星、燕子抄水、左拦扫、右拦扫……一招招地演将下来，使到五十三式“指南针”，双手同时画圆，复成第五十四式“持剑归原”。张无忌不记招式，只是细看他剑招中“神在剑先、绵绵不绝”之意。   ……只听张三丰问道：“孩儿，你看清楚了没有？”张无忌道：“看清楚了。”张三丰道：“都记得了没有？”张无忌道：“已忘记了一小半。”张三丰道：“好，那也难为了你。你自己去想想罢。”张无忌低头默想。   过了一会，张三丰问道：“现下怎样了？”张无忌道：“已忘记了一大半。”周颠失声叫道：“糟糕！越来越忘记得多了。张真人，你这路剑法是很深奥，看一遍怎能记得？请你再使一遍给我们教主瞧瞧罢。”张三丰微笑道：“好，我再使一遍。”提剑出招，演将起来。   众人只看了数招，心下大奇，原来第二次所使，和第一次使的竟然没一招相同。周颠叫道：“糟糕，糟糕！这可更加叫人糊涂啦。”张三丰画剑成圈，问道：“孩儿，怎样啦？”张无忌道：“还有三招没忘记。”张三丰点点头，放剑归座。   张无忌在殿上缓缓踱了一个圈子，沉思半晌，又缓缓踱了半个圈子，抬起头来，满脸喜色，叫道：“这我可全忘了，忘得干干净净的了。”张三丰道：“不坏，不坏！忘得真快，你这就请八臂神剑指教罢！   ……要知张三丰传给他的乃是“剑意”，而非“剑招”，要他将所见到的剑招忘得半点不剩，才能得其神髓，临敌时以意驭剑，千变万化，无穷无尽。倘若尚有一两招剑法忘不干净，心有拘囿，剑法便不能纯。   金庸大侠给我们上了一门生涯课，剑招—剑术—剑意对应到职业生涯里面来，就是“知识—技能—才干”。这么短的时间里，“如何出剑”的知识和“出得熟练”的技能，显然不可能马上掌握。只有传递“剑意”才能成功。而 才干的核心，就是自动自发，无知有能， 所以“剑招”忘记得越干净越好。 但是为什么张无忌能够马上领会剑意？   显然与他之前已经踏踏实实地按照知识—技能—才干的规律，修习了九阳神功和乾坤大挪移有关。上乘武功的才干一致，技能相通，只是知识略有不同。正如当你站到了17楼往下看，你就一定会比楼下的人明白，去某个公交站怎么走。当你在某一个领域做到顶尖，你也很容易掌握另一个领域的知识和技能，在外人看起来，就是一通百通了。   真正的高手，就是这样炼成的。   关于才干，还有一个事情要交代：   很多人一旦接触了能力三核，会认为才干最重要，开始沉迷于各种评测与自我发觉，希望获胜。其实不然——才干虽然在职业优胜中非常重要，但是没有了技能和知识，也没戏。比方说我的才干：好奇、幽默感和求真，但这和你有什么关系？只有结合了生涯和写作的技能，才干才能外化出职业能力——才干才有了被识别的价值。   在我看来，对于大部分职位，知识和技能就已经足够，而对于公司里面一上来就要发挥天赋，jump out of the box的小朋友，我要说，先进入你的盒子！知识技能只需要认真和努力，所以对于大部分工作，认真努力就有80分。以大部分人努力程度之浅，他们根本没做到80分。 如果你只是希望通过找到天赋少付出些努力而超车——你根本没有资格谈天赋。

转眼间，2015年已经过去了一周多时间。对于2014年中国的互联网科技领域来说，这一年也是十分不平静，大大小小的战役无数，腥风血雨不断…… 而在这些战役中，有人胜出也有人淘汰，成者王侯败者寇，失败者们将被人们遗忘在互联网历史的长河中。但是2014的十大互联网战役却始终在我脑海徘徊，挥之不去…… 1、宝宝们与银行大战，胜负各半 马云推出余额宝，可谓是真正拉开了中国互联网金融的序幕。余额宝刚上线之际，凭借着超高的利息吸引了无数的支付宝用户把钱存进了余额宝，短短的数月之间竟然有高达8000万的支付宝用户使用了余额宝。 随后，微信理财通、百度百赚、百度百发、网易宝、苏宁零钱宝等如雨后春笋般地涌现了出来。此外，互联网P2P平台更是呈现了爆发式地增长，这让银行们感受到了史无前例的威胁。 于是，国有化银行“四大金刚”工行、农行、中行和建行统一口径，相继对支付宝快捷支付额度作出了下调，并纷纷推出了自家的互联网金融理财产品，一场银行兄弟间自发联合的“救赎”战打响，对互联网理财产品——宝宝们进行了曲线围剿。 随后宝宝们的理财收益也开始逐渐下降，不过以马云为代表的互联网金融并没有就此死心。随后支付宝又推出了7%收益的招财宝，以及即将上线的黄金宝，向互联网黄金理财发起了进攻。不仅如此，阿里、腾讯为代表的民营银行也是春意盎然，阿里的首个网上银行浙江网商银行也通过了批准。以小微金融为代表的中国互联网金融还将会继续向传统银行发起更强烈的挑战。 2、O2O大战，百度成最大赢家 如果要说2014年中国互联网哪场大战最激烈，恐怕非O2O大战莫属了。不管是BAT巨头，还是各路大小诸侯，都加入了这场大战当中。当然了，唱主角的、厮杀最激烈的自然当属BAT了。 最开始占据先机的当属腾讯了，凭借着微信的强势崛起，外界普遍看好微信在O2O领域必将大有一番作为。随后，腾讯投资大众点评、58同城，都是在为微信生活服务做补充。不过很可惜，微信接入大众点评之后，并没有让人们感受到它有多大的杀伤力，更多的微信用户还是习惯在微信上与朋友、亲人们聊天，刷朋友圈。 不过要论起布局O2O声势最浩大的恐怕当属阿里巴巴了，马云先后投资收购了微博、高德地图、UC等系列有着移动入口优势的公司，还战略投资了银泰商业、与各大百货商场联合，线上线下围绕着支付宝+淘宝展开了大势的布局。只可惜，阿里力推的线下淘上码在虚火了一段时间之后就销声匿迹了，而唯一有O2O优势的美团却始终不怎么听马云使唤，以至于马云倡导的“三八生活节”却给百度糯米做了嫁衣裳。 一开始，几乎在所有人眼里，百度都是BAT当中在移动端发力最慢的一个了。不过让我们意想不到的是，百度竟然成为了移动端后劲最足的一个。通过百度移动搜索+百度地图+百度糯米为入口，直达号为承载，百度钱包打通支付闭环，投资Uber强化生态布局，百度出奇制胜，成为了O2O大战中的最大赢家。 3、手机混战，小米华为魅族品牌优势日显 说起手机大战，只能用混乱不堪这四个字来形容了。年初开始，小米先后推出了红米Note、小米4，随后荣耀推出了畅玩、荣耀6、荣耀6 Plus，魅族也不示弱，先后发布了魅族MX4、MX4 Pro、魅蓝Note，一加、锤子、联想、酷派、vivo、中兴努比亚、OPPO哪一个都不示弱，你抢我夺，好不热闹。 小米与荣耀之间，小米与魅族之间，小米与一加之间，小米与酷派之间，小米与锤子之间……小米与格力之间的明争暗斗也让人百看不厌，一时间，小米似乎成为了众矢之的。 实则不然，表面上看，各大手机厂商都在与小米争斗，实际上他们如果真这么团结一致的话，小米也不可能成长为国内市场份额最高的智能手机。荣耀是借助小米的势，每次都抢做小米的死对头，成功地炒作了自己。随后魅族也效法荣耀，与小米死磕到底，成功地将魅族MX4捧红。在这场国产手机混战中，小米、荣耀、魅族三家的品牌优势日益明显。 4、视频大战，爱奇艺优酷乐视进一步拉开差距 互联网视频领域，从来就不那么风平浪静。从2014年年初开始，中国的互联网视频就已经形成了几大梯队，第一梯队为优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、乐视网；第二梯队为迅雷、PPTV、暴风影音等；第三梯队为56视频网、酷6网、风行网等。 不过爱奇艺PPS凭借着百度在PC端强大的导流以及移动端实力雄厚的应用分发实力，在今年第二季度实现了反超优酷土豆。而乐视网也凭借着多个国内娱乐节目、电视剧版权的**成功地挤进了前三，此外乐视网在智能电视领域的实力不可小觑。 随后阿里巴巴又战略投资优酷，小米也豪置3亿美元投资爱奇艺，这让优酷、爱奇艺、乐视逐渐拉开了与其他视频网站的距离。 5、支付宝与微信逐鹿移动支付，阿里占上风 在PC端，支付宝依托着淘宝、天猫这两个强大的交易平台，发展壮大成为了全球第一大线上支付平台。这让腾讯的马化腾是又嫉妒又恨，对于财付通只能是恨铁不成钢。 微信的崛起重新点燃了马化腾心中的那一腔热血，微信支付的推出也让马云感受到了来自移动端巨大的威胁。 随后，无论是线上还是线下，支付宝与微信支付都展开了多层面的较量。线上，微信支付逐渐对微信公众号用户进行开放，并与各大电商网购平台达成了合作，当然支付宝也毫不示弱，还成功地打进了铁道部订票支付平台。线下，支付宝、微信支付纷纷与各大商场、商家之间进行合作，抢夺市场份额。 然而，微信的基因始终还是在社交，支付宝天生似乎就是为了支付而生，用户的习惯决定了这场对决的最终胜负，更多的用户还是习惯使用支付宝付款。 6、应用分发大战，百度360腾讯稳坐前三 移动互联网领域，入口是各大互联网公司之间必争之地，而决定这个入口最大的关键因素则在于移动应用分发实力。 围绕着移动应用分发展开的大战也是好不热闹。百度凭借着收购91手机助手、安卓市场以及自家的百度手机助手、百度浏览器、百度搜索，成功地拿下了41.8%的市场份额，确立了市场老大的位置。 排在第二的是360，比起年初接近30%的市场份额，360很大一部分市场份额遭受到了腾讯系的蚕食。目前，360凭借着360手机助手、360手机卫士、360搜索、360浏览器占据了22.7%的市场份额。而腾讯则发展相当迅猛，凭借着QQ浏览器、手机QQ、微信以及重磅推出的应用宝，腾讯从年初不到10%的市场份额迅速增长到了21.5%的市场份额。 百度360腾讯三家所占市场份额总和已经达到了86%，如果再除去豌豆荚7.3%的市场份额，其他的应用分发就完全可忽略不计了。 7、电商大战烧到农村，京东仍然难撼天猫大腕 今年腾讯入股京东，并把易迅、QQ商城、拍怕全部并入了京东商城，甚至还给予了京东在QQ、微信平台上的一级入口，这让外界纷纷开始为马云的电商帝国开始担忧。随后，京东上市也获得了资本的亲睐，从此前80亿美元的估值直接蹿到了300亿美元的市值。 刚接入微信之际，凭借着微信红包，一时间大家都看好京东要借助微信在移动端反超淘宝、天猫。可是红包大战、双11大战、双12大战几次重大战役下来，京东却丝毫没有占到半点便宜。 在不算淘宝的情况下，天猫仍然占据了B2C电商交易规模的57.3%，京东占据21.2%的市场份额。而在移动端，阿里电商系更是强势地占据了超过90%的市场份额。尽管刘强东豪言未来京东商城一定会超越阿里电商，但是从目前的局势来看，短时间内刘强东这个愿望恐怕难以实现。 如今，阿里巴巴与京东又把电商战火烧到了农村。截止到2014年12月，全国已发现的淘宝村数量增至211个，网店7万家以上，直接就业超过28万人，仅仅这个优势恐怕是京东难以企及淘宝的。这场农村电商大战，似乎结局早已经注定了。 8、团购大战，美团点评糯米三足鼎立 从千团大战开始，团购就注定了是一个成者王侯败者寇的行业。今天的团购网站，剩下来的已经不足200家，且大多数都是小打小闹，转型的转型，消失的消失，被收购的收购……惨不忍睹。 从目前的团购格局来看，美团是无可争议的老大，大众点评、百度糯米紧随其后。而拉手被宏图三胞收购之后也没有出现好转迹象，窝窝、满座也是一天不如一天，市场份额不但没有提升，反倒不断下降。 大众点评虽然借上了微信的力，不过这个力却没有打出来，以至于大众点评如今有些后劲不足，始终没能追上美团的步伐，不过百度糯米倒是成为了2014年团购最大的一个变数。凭借着百度强大的资本实力，以及百度的导流实力，百度糯米是2014年所有团购网站当中发展最为迅猛地一支力量，并不断缩小了与大众点评之间了距离。 而美团呢，却因为降薪、高端内斗，资金链等问题在2014年第四季度迎来了迅速跌落，数据显示，近3个月内，美团的团购市场份额全线下跌，这一降幅超过10%。当然，团购三强的局势将继续保持，但是未来谁才是真正团购老大眼下还真不好说。 9、打车大战，快的嘀嘀水火不容 在国内的打车软件市场，快的打车和嘀嘀打车几乎垄断了整个行业。目前这两家的占据市场总额达到了99.13%，其中，快的打车以53.57%的比例占据国内打车APP市场份额第一位，滴滴打车以45.56%的比例位居第二。 不过快的和嘀嘀彼此之间可谓是水火不容，一方的背后是阿里巴巴，另一方的背后是腾讯，同时他们之间的恶斗也是支付宝与微信支付的战争。 快的和嘀嘀价格战的第一*是在今年1月10日正式打响的，当天嘀嘀打车率先推出了乘车费用立减活动，实施了补贴政策。在此之前，滴滴打车刚刚在1月初从腾讯和中信资本筹集到1亿美元。 最为惨烈的消耗战阶段是在今年2-3月期间，数百万元人民币流入了出租车司机的腰包。据多家新闻网站报道，部分出租车司机载一次客就可获得100元人民币补贴，这差不多是一般车费的5倍。 从年初烧钱大战开始到年尾，快的和嘀嘀之间彼此烧钱都已经高达数10亿人民币。然而，他们之间的战役似乎还远没有结束，烧钱大战仍然在继续。 10、移动搜索大战，百度一家独大 2014年中国移动互联网的搜索领域似乎和当年的PC搜索大战有些类似。先是搜狗向百度发出了挑战，随后阿里撑腰UC浏览器推出了神马搜索，360也毫不示弱，发起向移动搜索全面进军信号。谷歌虽然在PC端市场退出了中国市场，但是移动端似乎又在重新向中国搜索市场发起进攻。 不过几场大战下来，百度仍然延续了其在PC端上的优势，移动搜索市场份额更是达到了82.8%，谷歌搜索5.2%，宜搜3.8%，搜狗搜索1.9%，神马搜索1.7%，360搜索1.6%，其他搜索总和不超过3%。 在主动搜索行为方面，百度搜索用户更青睐手机浏览器和APP，360搜索和神马搜索用户更依赖浏览器，而谷歌和搜狗(SOSO)搜索用户较依赖手机桌面搜索插件。 整体来看，移动搜索用户注重搜索效率，包括对搜索速度、信息全面度、操作流畅度、结果精准性和操作简易性关注比例较高。从这些方面看来，第二阵营的厂商们仍需“补课”。  

左强前言： 一个朋友创业稿了一个上海“艺术地图”，就是网罗上海所有的艺术展览，演出等信息，目标是用来丰富白领一族的业余生活，让业余生活多姿多彩起来。不要每天只有工作。我觉得挺好的，他们希望通过我这能够传递给广大工程师们。希望对大家是个有价值的信息。 --------------------------------------------------- 上海文艺活动尽在“ 掌握”   近日，上海最大的本地艺术生活平台——早查艺术网（ www.zaocha.org ）与早查艺术应用 iphone 版（在 app store 搜索“早查”即可）正式上线。据早查艺术网（前《早查艺术地图》）创始人黄墨寒介绍，早查艺术系列产品旨在提供本市最全面、准确、详实的文艺活动信息，并试图通过推荐、筛选、评论等功能，帮助广大艺术爱好者方便快捷、高速有效地找到自己想去的艺术活动，找到渴望的艺术生活！   除了提供艺术活动信息库和多种活动筛选方式外，早查艺术网还将积极与上海的各类文艺活动通力合作，通过抽奖赠票等多种方式，让艺术活动变得更加简单易得。用户下载app后，可以凭app不定期地参加各类免费的艺术活动或者获得赠票。   谈到早查艺术网创办的初衷，创始人黄墨寒谈道：“其实我们每个人的内心都隐藏着一个艺术家，我们都有一个创造艺术的梦想，有与艺术共舞的渴望，我们需要的只是一点点的鼓励、一点点的引导、一点点的推动，让我们有勇气迈出那一小步，走近艺术、触摸艺术、体验艺术，从而开始一种更加精彩的生活方式。这就是早查想做的——帮助每一个人找到适合自己的艺术生活！”     早查艺术应用，你首选的艺术生活应用！早查艺术应用和早查艺术网（www.zaocha.org）囊括了上海最全面、准确、详实的演出、展览、活动信息，早查推荐、查看周边、点评评星、分类筛选，帮你找到最适合你的艺术活动。更有凭app免费入场、获得赠券等优惠活动等你来参加！！！   早查艺术应用的编辑和专家团队，每天通过多种渠道搜集上海艺术活动动态，用列表、图片、文字等方式全方位展示艺术活动。 通过他们的亲身体验和亲自到访，奉献上最棒最热门的早查推荐。 通过细致的分类整理，提供根据类别、日期、位置、人气等多种排序方式。 提供搜索功能。 提供地图、附近、导航功能。 提供要去、收藏、评论、分享、签到等社区互动功能。   早查艺术传媒自2009年起，致力于艺术生活方式的推广，是上海领先的本地艺术生活平台。从2010年的《早查艺术地图》，到2011年的早查艺术网，到2012年的早查艺术应用，我们通过线上线下多平台多渠道的方式点亮你的艺术生活！  

近日为了对各大搜索引擎的搜索结果进行对比，我输入“性感” 2 字之后，惊奇地发现 google 的搜索结果如下： " 性感 " 已被 google 筛选掉，因为启用了 google 的安全搜索功能。 相反的，其他搜索引擎都还能搜到这个关键字。 太黑了，连这 2 个字都要过滤。一个可能是， google 迫于 ZF 的*威，推出了严重被阉割版的搜索引擎。如果是这样， google 就太让我失望了，说明 google 还是为了商业利益而放弃了原则，这与 google 以前的作风大不相同，是一个退步。作为高调宣布崇尚自由的 google ，我认为，即使放弃中国市场，也不应该接受如此严重被阉割的要求。 另外一个可能就是， ZF 做了手脚，迫使其搜索结果被阉割。 不管怎么样，某些部门的王八做得都太过火了！

Google的成功证明了搜索确实是一个完美的模式，帮助人们找到需要的内容，同时也帮助人们发布信息给相关的需求。但是，Wolfram|Alpha的存在似乎总是在提醒人们，这不是最好的，不是不可超越和突破的。 当人们用Google去搜索的时候，面对一个一个可能包含答案的链接，必须要有足够的耐心、智慧和运气，才可能找到答案。Google只是做了搜索的第一步，因为在Google反馈给我们一大堆链接后，我们还要在Google中自行搜索，直到找到答案或者失去耐心。 我想，这也是为什么Wiki、Facebook和Twitter具有巨大实用价值的原因之一吧，这些都是充分利用了人类智慧的UGC应用，人们在海量的、即时的用户自生内容中也是能找到问题的答案。什么时候搜索能够做到真正智能化呢，真正理解用户的问题，真正理解互联网上的各种信息，精确的将答案反馈给用户？ 这还是一个世界难题，一些自称自然语言的搜索，往往因为使用体验不好而遭到了弃用。为了智能搜索而生的Wolfram|Alpha，成为了新搜索技术的代表，被称为Google杀手，立志要实现“能像人一样思考”。到那时，也许计算机可以帮助，甚至替代人脑去思考了。 点击浏览更多 管黛 博客文章