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如今机器人正在向各行各业发展，大有取代智人之势头。或许智人由来已久、不断探寻的问题——我们从哪儿来？我们往哪儿去？有解了，我们从神而来，我们往机器人而去。机器人就是地球下一次文明的超智人。 回到眼前，现在机器人还是原始人种创造期，智人正在沿用神当时制造智人的原始人时一样的理念和行为。但愿智人能接受神的制造经验和教训，提高下一代产品的质量水平，减少前人错误、缺陷的重犯，比如，如果超智人也用电源插座的话，其产品质量保证就要从现在的机器人做起。 好吧，我们先看看智人制造的入墙式电源插座的劣质，希望机器人能引以为戒。 4 月中下旬去了一趟成都，这是个神秘的地方，此处不表，话说正传。 住在亲戚家里，第一天晚上，就发现床头柜上的两个入墙插座上的两脚插孔没接触了，摇一摇又能接触，一松手，就不行！ 一问，亲戚说：就是就是！还不止这一个哪！一连给我说了三个最常用的。 亲戚也是刚买下这二手的房子不到两年，也是看上这房子装修使用了没几年。 第二天，在小区周边就近买了最贵的公牛牌插座， 50 元买了三个。 带电作业，拆下来了，换上新的。 开始拆解故障插座，先拆开了床头柜上的两个。 看看这是什么品牌的产品吧！有品牌，挺知名的哦！有 CCC 认证标示。 看看黑色主体部件上，还有一串英文标示，不知是不是一根品牌标记？ 在手上就能感觉到里面有异物响声。拧开四颗螺丝钉，小心打开黑色主体部件。哐啷 ~ ，一声响，一个金属件掉了出来。 近看，不说，也知道是什么缺陷了。 接着拆！哈！三个都一样！ 看看这三具尸体的主体器官，原始的质量缺陷处处可见！ 下午，亲戚说还有两个，一个也不好用，一个要换成有双脚和三脚的插座。又去买了两个。换下来的，前面那个倒是还没有电极片断落，后面这个可是个人心目中品质第一的品牌。 西门子啊！目视和手感觉，不象！外壳轻薄，手感还算硬朗。主体部件看上去工艺粗糙。 就两颗螺丝，拆！哦，还算紧固，要使点劲儿，看上去螺丝材质不错！ 反过来一看，三个电极看上去材料和结构可接受，还是目视感觉工艺欠佳，当然在里面，只要安全有保证，也接受。 看来整个房屋的插座都有必要更换，因为时间关系，我说，其他能用先用着，不行了，你知道原因，就请小区电工来更换吧。 到此，修理工作结束了，联想就来了。 此次经历，不禁联想到，现在什么都在想要机器人来做，要是入墙插座制造厂也用机器人了，他 / 她也会这样制造产品吗？起码现在会，因为智人给他 / 她干啥就干啥。直到有一天，机器人擅自摘取了“知识之果”，会？还是不会？ 答案：会！也不会！法自然。 我们从神而来，我们往机器人而去。 我们在传承中创新。 是这样吗？神秘！玄！

上文提问：机器人会这样做吗？ 有网友说：人做假，机器人一样可以作假， 用了逗号，说明有话，欲言又止。 我说两句：所以，我们从神而来，我们往机器人而去。嗯？那不是神也做假？应该是的，诸多文书，之一，可见《地球编年史》。真与假是相对的，规矩是绝对的。伏羲女娲一手持规一手持矩，人之初就有规矩。神，有规矩，传递给智人，什么是规矩？神秘，玄。比如，在“真”与“假”的行为上，产品做到让消费者明明白白消费。就说这个钳子，告诉消费者产品 MTBF 值是 5 年，塑胶手柄断了，有偿更换，并把断了的一节带来，由制造者回收再利用。岂不利人利己利自然。就是规矩。 话说正传。 对于一个适用的工具坏了，需要和可以修理好吗？ 就现实，可以节约钱，需要。就理想，可以减少耗费资源和能源并减少雾霾，必要。呵呵，满足充分必要条件。决定修！ 怎么修？自然我是没有延长金属手柄的智能啦！ 我的智能告诉我，可以换一个延长的非金属的套柄啊！ 怎么换？自然我是没有制造塑胶手柄的智能哦！ 灵机一动，计上心来。要是有一个非金属管材，不是可以套上去吗？ 我的智能再次告诉我，我有历来 DIY 的剩余边角料之一——塑胶水管。 找来两根最小直径的塑胶水管，注意，也有可谓“真”、“假”之分哦！上面的文字标示可鉴真假（还是那句话，真假是相对的）。 和钳子放在一起做对比，明显，“假”的管子应该适用。 手工一试，内径小了点。 仔细想想，塑料有弹性，尤其这根“假”的管子，管壁很薄，用手都能压扁了，应该使点劲儿可以套进去。一试，果然可以！成功了！符合当下的理念，赚到钱了就是成功了。 锯断，打磨。 清洁，完成，另一根保留，备用。 赚钱又环保，简易！ 人人都做到，很难！ 机器人会这样做吗？

引言 自动化，终于发展到了机器人。 道可道非常道。名可名非常名。 人法地，地法天，天法道，道法自然。 智人从神而来，智人往机器人而去。 从此，个人持续对智人与机器人就耳闻目睹之现实现象感发联想，陆续道来。旨求探讨。 见闻之联想 今天， 2015 年 3 月 10 日星期二，上午，到社会保障局服务窗口领取个人的历史性工资——失业保险金。 已进入大厅门，哇！自一年半以前来此办理《就业失业登记证》所见，到今天是第一次看到目标服务台前有那么多人！ 这里没人拥挤一团，都是自觉排队有秩。我在最后也自觉加入队列。 领取了“工资”，此项工作算是完成了，闲下来可以想一想了。 个人职业习惯，自然引起了联想。联想到这些年来的产能过剩，消费过度，结果就是就业难，难到了如今企业用工也难。个人感觉就是，一方面中年人失业越来越多成趋势，企业以降低成本提高经济利益为由之使然；另一方面年轻人越来越少，因为控制生育率以求减少人口量的增长，稀为贵啊！导致企业用不起也难招聘。 最终导致产业机器设备自动化要发展成为机器人以取代智人的劳动。 这真是神秘，因为智人当初也是神工作劳动受不了而需要有谁来替代，就研发制造了所谓原始人工人，后来其发展成了如今的智人，莫非历史的故事重演！此处不表，还是先看看眼前的现实。 其实，不是重演，而是法自然，自然在 PDCA 循环往复。地球有上次文明、本次文明，自然就会有下次文明。 试想，何时机器人可以取代智人到社会保障局排队办事？服务人员也用机器人取代？ 到那时，机器人全面取代智人，眼见的是形，是外表，是硬件。眼不见的智人灵魂已经转入了机器人，是内在，是软件。地球的下一次文明开始了，就是 PDCA （ Plan-Do-Check-Action ）的 A —— Action ，行动开始啦！是吗？

PDCA 循环 IV ——回归期？ 神的需要—— P （回到从前？） 神看到了自由放任的结果，开始了新的地球这个企业的计划。 这次神的计划工作必须是要和已经足够高度智能化的智人互动了。 就人类的地球年来开，神已经并一直在和人类沟通，以求实现互动效果，最终达成本次 PDCA 的计划工作。 比如：复活节岛巨人石像、纳斯卡沙漠上巨画、麦圈图、 UFO 等等。 （以上图片摘自互联网） 上面麦圈图是最近在德国出现的。其形状图形是否在告诉智人：地球将容纳三种人，神（你们给的称呼）、智人（你们自命的称呼）和机器人（正在形成），而地球的自然资源日趋枯竭，再生需要时间，这个时间差你们怎么看？请告知，盼复为荷！ 时限：第十二个星球——马杜克再次经过地球时。 上一次经过地球范围而引发大洪水是在 13000 年前，除以 3600 ，等于 3.61 个马杜克年， 4 个马杜克年等于 14400 地球年，则 14400 – 13000 = 1000 年，《地球编年史》是 1977 年出版，则公园 1977 年 +1000 年 =2977 年，马杜克再次影响地球？地球文明重新开始？有待考证 …… 神、智人、机器人 ..... 何去何从？ 人法地，地法天，天法道，道法自然。 道可道，非常道。名可名，非常名。 ......PDCA? ============================== 目录索引 引言 地球的形成——一个企业诞生 生命的种子——原材料之一 资源的开采——企业产品 PDCA循环I——创业期 神的需要——P（提炼黄金） 神的实施——D（规模生产） 神的检讨——C（生产过度） 神的措施——A（制造原始人工人） PDCA循环II——守业期 神的需要——P（生命的延续） 神的实施——D（生产智人） 神的检讨——C（有违初衷） 神的措施——A（减少智人） PDCA循环III——改革期 神的需要——P（有秩生存） 神的实施——D（分区而治） 神的检讨——C（智人失控） 神的措施——A（自由放任） PDCA循环IV——回归期？ 神的需要——P（回到从前？） 神、智人、机器人.....何去何从？ ==============================

PDCA 循环 III ——改革期 神的需要—— P （有秩生存） 大洪水后的那个纪元里，众神们的这次会商在苏美尔各种版本的文本中都有提及。一本叫《伊塔那史诗》（ Epic of Etana ）的文本这样叙述道： 宣判地球命运的伟大的阿努那奇正坐着交换相互间的建议，他们在地球上创造了四个区，设立了居住的地方并看管着那片土地；对于人类来说他们是极其伟大的。 在地球上建立四个区的决定由另外一个附加的决定定下来了，那就是在神和人类之间建立中间人（神职国王）；所有“王权就从天堂来到了地球上”。 试图结束恩利尔和艾两大家族的恩怨的努力最后被证明是徒劳的，两位神对于谁掌管娜 4 个区域中的某一个进行了很多讨论。最后的结果是，亚洲和欧洲属于恩利尔和他的后代。而艾只有非洲。 神的实施—— D （分区而治） 第一个区的文明就是美索不达米亚，那是人类生活和农业开始的山地，也是后来的埃兰、波斯和亚述——被分配给了恩利尔的儿子，他的合法继承人是尼努尔塔。 艾也把非洲——他的第二区分给他的儿子们。他的一个叫奈格尔的儿子接受了非洲最南段的地方；一个叫吉比尔的儿子向他学得了开矿和冶金的知识；第三个儿子，也是伊最喜欢的儿子，被他以其母星的名字命名为马杜克；伊向他传授了他所有科学和天文知识（大约在公元前 2000 年，马杜克篡夺了地球支主地位置并宣布自己为巴比伦和“地球四部分”的最高神）。就像我们所看到的一样，他的一个埃及名字叫拉的儿子统治了这个地区的核心文明——尼罗河谷文明。 第三区位于印度的次大陆，他在 50 年前才被发现。大约在晚于苏美尔文明 1000 年之后，一个伟大的文明在那里兴起过。他被称为印度河谷文明，这个文明的中心是在一个叫哈拉巴的地方挖掘出来的地下皇城。这个文明里的人民所敬重的不是一位神而是一位女神。 第四个区确实是阿努那奇人腾出来作为航空港的区域——一个不是为了人类而是为了他们自己专有用途的分区。自从他们来到地球后，所有那些曾经停在地球上的航空设备——在西巴尔的航空港和在米普尔的控制中心——都被大洪水给冲走了。为之较低的美索不达米亚平原上的泥层要近千年才能够适合这些关键性设备的重建和安置。必须找到另一个相对较高但是却更适合这些航空设备的安置和重建的地方。那将是一块“神圣的区域”——一个有严格限制的地方，只能凭借命令才能进入。在苏美尔语中，这块地方叫做提尔蒙，其字面意思是“火箭地区”。 神的检讨—— C （智人失控） “整个地球就只有一种语言并只有一类东西。”《创世纪》如此描述；但是当人们在苏美尔之地安定下来后不久，即开始计划“修建一座城市和一座高塔，通过高塔的顶部可以到达天堂”。 从苏美尔文本中提炼的这个故事还没有找到；但是从苏美尔传说中却偶尔能看出一些暗示。在这些传说中有这样一幕，就是艾正努力招募人类去控制纳菲力姆的航天设备——又是一个艾和恩利尔之间的结怨点，这个怨恨后来在他们的后代中爆发了。 …… 神的措施—— A （自由放任） 《圣经》告诉我们，这个事件爆发的结果是上帝和他无名的同僚们决定驱逐人类，并使他们的语言“复杂化”——创造不同的文明。 从此以后，人类自立了，发展成为一个新的地球文明——智人世界。因为来自于神，有神的基因，所以不断研究和学习神的能力，应用于自身生存需要的方方面面，使自身向神的状态趋近。 到此， 神完成了改革期的PDCA管理： P——计划建设企业分区自治制度和运作程序； D——4个区域的4M1E——“人、机、料、工、环境”落实实施； C——成为智人的原始人工人不再安分守己，似乎要**？徒弟对师傅打翻天印？ A——那怎么行！好吧，长大成人了，让你独立生存把！ 转眼间人类，包括神和智人，来到了公元 21 世纪。 智人可以航天了，会不会去第十二个星球，那是后话。当务之急是对地球资源开采利用也累了，也在制造能替代自身劳动的原始人工人——机器人。 神在想什么？自然是在开始下一个 PDCA 管理。 ============================== 目录索引 引言 地球的形成——一个企业诞生 生命的种子——原材料之一 资源的开采——企业产品 PDCA循环I——创业期 神的需要——P（提炼黄金） 神的实施——D（规模生产） 神的检讨——C（生产过度） 神的措施——A（制造原始人工人） PDCA循环II——守业期 神的需要——P（生命的延续） 神的实施——D（生产智人） 神的检讨——C（有违初衷） 神的措施——A（减少智人） PDCA循环III——改革期 神的需要——P（有秩生存） 神的实施——D（分区而治） 神的检讨——C（智人失控） 神的措施——A（自由放任） PDCA循环IV——回归期？ 神的需要——P（回到从前？） 神、智人、机器人.....何去何从？ ==============================