现代企业不可能单打独斗,IBM大中国区总裁讲,现在是打群架的时代。加入企业,如果想把事情做好,做成功,就要学会尽快融入一个团队,在这个团队找到自己的角色和职责。找来公司的制度、流程和职位说明书,明了这些看得见的规矩,马上虚心地向老员工请教那些看不见的规矩。想要被一个团队所接纳,就得想办法接受和认同他们的价值观念。有团队必然有文化和他自身的一套规矩,个人英雄主义行不通。找到自己的角色,扮演好,才能把一出戏唱完。演好戏,挣到钱,怎么都好说.
企业的首要任务是把饼做大,其次才是分饼的问题。没有演戏前,角色之间的争风吃醋难免,但一旦导演角色选定,一场大戏正式开始,角色之间最起码的职业道德是要讲的,不能串角,更不能将台后的恩怨带到台前,顾全大局,识轻重,是体现个体和团队价值的重要原则。
技能、性格和人品是个人修养与职业生涯设计问题,不断学习和掌握新的技能,能够促进我们在人才市场上不断增值。但是不是一味地猛掌握技术也是不足取的,企业不是学校,从某种意义上来说,它强调的是等价交换。增强技能的同时,要加强自己性格和人品方面的修炼。良好的人品是大家认可、协作的长期依托,性格是我们扮演角色,完成任务,树立自我品牌的重要筹码。企业的问题到处都是,烦恼到处都有,性格和人品决定了我们的取舍价值观,而技能只能说明我们这把刀到底锋利到何种程度,但你是拿这把刀割猪肉还是拿它去威胁别人,完全视性格和人品决定.
性格和人品的修炼是一生的课题,而技能是伴随你的职业生涯不断发展的。
我在网上看到这篇文章,读了以后很有感触,发上来和大家共享。
用户1053025 2006-9-8 10:02
不过说归说,还没有实际操作过。目前我从事过的两份工作都是相当和谐的环境。