全程建模与UML培训
培训对象: 参加培训人员建议最少具有两年以上工作经验,半年以上Uml实际操作使用经验,最好有Uml工程应用经验。
培训结果:
了解全程建模的操作过程;
学习建模方法;
掌握OO的基本原则和思想;
了解模式的分级和应用;
培训结束后可以在项目中采用全程建模方法进行开发工作。
中国电子标准协会http://www.ways.org.cn
培训时间和内容
第一天
1、Uml基础知识
2、全程建模基本概念和内容背景介绍;
3、需求工程(讲);
3、业务调研(讲);
4、业务建模(讲)
第二天
1、用例模型的讨论(讨);
2、用例阐述(讲);
3、交互建模(讲);
4、界面设计(讲);
第三天
1、新任务完成情况检查(讨);
2、OO原则和思想(讲);
3、分析模型的开发(讲);
第四天
1、第三阶段任务检查(讨);
2、设计模型的开发(讲);
3、设计类的开发(讲);
第五天
1、第四阶段任务检查(讨);
2、代码模型的一致性问题(讲);
3、现场实践;
1、关于全程建模方法如何与开发过程想配合的问题;
3、规范化过程中的几个关键机制:配置管理、变更控制、需求管理、风险管理(讲);
2、一些相关问题的讨论(讨)。
青润,CSDN特约专家、测试时代/领测软件测试**约专家、曾任CSDN软件工程/管理版总版主9年(2001-2009年),一个在不断摸索实践的国内软件工程方法和技术的亲历者,这几年积累的主要是全程建模方法论的细节实现、软件开发心理学、软件度量技术。现在开始基于UML的全程建模方法构建软件工程全程度量模型体系。
丰富的编码经验,熟悉多种开发语言Java、C、C++、Js等,熟悉建模语言UML和工具EA、Rose、Trufun等;
丰富的团队管理经验,带过多个开发团队,曾管理过全国八个开发商的开发团队协作开发全国性系统;
对软件工程UP、XP、SEMAT和人性化项目管理有着深入的理解和实践经验,对软件过程、质量控制、软件度量、风险管理等都有着丰富的实践经验;
对产品规划策划和产品线规划策划管理都有着丰富的经验:通信产品、企业ERP/管理类、互联网、模式识别相关的视频处理分析方向等;
有从无到有进行全国性行业应用系统架构设计的经验,到现在该系统仍然在电信内部使用。
也有较强的商务谈判经验,曾经在电信集团商务处工作期间,不到2周就开始独立操作项目,参与商谈过多个千万级的软硬件合同。
86年开始,21年编程经验,17年软件协作开发经验、15年工程项目经验、12年项目管理经验。
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