2008年老杳曾经推出中国十佳IC设计公司、最具潜力IC设计公司及十家最“囧”IC设计公司,得到业内很多人士的认可,今年再接再厉“中国IC老杳榜”将在去年的基础上推出最大失误、最佳CEO、最佳开拓、最佳机遇、最佳小公司等多个奖项,希望通过这些榜单真实的反应中国集成电路的现状,为业界同仁提供参考和借鉴。
1、09中国IC老杳榜:最大失误奖:上海泰景
2、09中国IC老杳榜:最佳开拓奖:福州瑞芯微
3、09中国IC老杳榜:最佳海外拓展奖:上海谱瑞
09中国IC老杳榜4:最佳CEO
中国IC设计公司规模都不大,至今年营业额超过一亿美元的公司只有几家,已经上市的也只有上海展讯、中星微、珠海炬力及无锡美新,谈论CEO有点早,毕竟大家还处于上升阶段,与互联网公司已经形成规模的职业经理人群落不同,大陆微电子企业大多都是创始人担任CEO的角色,如中星微的邓中翰、无锡美新的赵阳,真正聘请职业经理人的公司只有上海展讯的LEO及珠海炬力的陈宣文,珠海炬力背后台湾瑞昱,其实也难当本土公司看待。上海展讯2009年的表现让业界人士眼前一亮,换手如换刀,使用职业经理人作为CEO第一次在本土微电子界树立了成功的典范。如果评选2009年中国半导体最佳CEO,相信李力游(LEO)是不二人选。
先看看LEO上任前后展讯的财报,2008年Q1营收3950万美元,2008年Q2营收4020万美元,2008年Q3营收2000万美元每股亏损0.25美元,2008年Q4营收1020万美元,每股亏损0.38美元,2009年Q1营收820万美元,李力游2009年2月就任公司CEO,2009年Q2展讯营收1620万美元,每股亏损0。1美元,2009年Q3营收3840万美元,再次实现盈利,2009年Q4预期收入4000万美元。
2009年展讯发布新闻李力游就任公司CEO,上任后的LEO不仅要面对业务的大幅下滑,遭遇近三年来最差的季度营收,2009年第一季度展讯总营收只有820万美元,其实还有比业绩更令人担忧的是员工士气的低落及大量骨干员工甚至创始人的离职。
就任展讯CEO之前,作为已经被Broadcom收购的Mobilink业务负责人,李力游有着成功的手机基带销售经验,正是利用其在手机产业的经验及丰富的人脉资源,李力游通过从原Mobilink、HP、UT等公司引进大量技术及管理人员,通过外来人员带动原有员工的积极性、提高公司的执行力,幸运的是,武平时代连续两年无法收尾的6600L基带芯片在LEO上任不久正式发布,为展讯业绩及士气的迅速复苏奠定了基础。
LEO上任近一年至今从未接触任何媒体,这一点是与武平时代的最大差异,在老杳吧论坛“联发科与展讯”专栏中,几乎每天都有几篇有关联发科的新闻,而所有有关展讯的帖子几乎都是网友原创,区别可见一斑,据悉武平离职前曾与LEO约定不再发表任何有关展讯的言论,因为LEO知道展讯要唤回消费者特别是客户心中的不利影响,凭借新闻宣传达不到任何效果,操作不好反而影响展讯的业务推广,实实在在的把产品做好,为客户提供更完善、周到的服务是展讯复苏的关键。
因此虽然近一年来展讯对外发布的新闻稿很少,却经常在客户的会客室中见到LEO的身影,大到几百人、小到几十人的手机设计公司老板都成为展讯CEO李力游的座上宾,LEO的务实和谦虚是大家对他的一致评价,凭借6600L的成功,LEO很快带领展讯员工侵入联发科的核心领地。
有人说不是联发科太厉害,而是展讯这些年的屡屡失误造就了联发科的辉煌,历史往往轮回,2009年也因为联发科在6253等产品上的失误为展讯复苏提供了舞台,当然现在预测展讯未来的辉煌依然尚早,毕竟无论从财务数据还是研发投入,现在的联发科、展讯实力对比已经与几年前不可同日而语,不过经过2009年的磨练,展讯的经营及员工士气已经达到公司成立来的最佳状态,未来几年展讯的竞争对手不是联发科而是自己,是如何迅速提高自身的开发、运作及服务水平。
相对台湾IC产业,大陆还相对弱小,小到甚至没有形成自己的高端职业经理人群体,LEO能被展讯董事会选中出任CEO,一方面由于其在Mobilink的成功说明了其业务能力,二来LEO作为大陆华人在Broadcom职务最高的背景也说明了其管理水平,可惜具备这种背景的大陆籍高管目前太少,展讯幸运的遇到李力游,对于那些依然依赖创业者管理的公司如何迅速培养甚至找到适合自己的CEO很可能成为未来发展的关键。
2009年大陆微电子公司将有接近十家公司IPO,IPO固然是好事,但IPO之后许多公司往往会面对创业者团队的分崩离析,一类人挣到足够的钱会选择提前退休,一类人则会选择自主创业当老板,有些公司可能仅剩下原来的董事长孤家寡人奋斗,据说华为任正非之所以不上市就是担心这种现象的出现,任正非更愿意每年向员工发放高额的奖金,也不愿意让员工一夜暴富,中国互联网公司之所以能够避免这类现象,在于其高端职业经理人群落的存在,而中国半导体产业的这个群落出现也许还要等待几年,好在LEO已经为大家树立了典范,相信这一天的到来不会太远。
展讯刚刚起步,2010年LEO面临的挑战只会比2009年更大,如果说2009年LEO可以亲力亲为带领大家攻城掠寨,2010年LEO的最大挑战在于指导自己的团队迅速走向成熟进而与联发科展开正面交锋,未来成败考验的将不仅仅是LEO个人的业务能力,而是他的管理水平,毕竟LEO并没有足够的上市公司CEO经验,好在展讯的董事会中有经验足够丰富的董事助一臂之力,在这里祝愿LEO再接再厉,带领展讯的团队再创辉煌。(作者,老杳)
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