原创 平板去哪儿？

苹果结盟老大哥 英特尔死磕产业链 相较当前热热闹闹的智能手机产业，平板产业好像低调的多。而关于iPad销量下滑的消息，更是让这一产业看起来不那么明朗。站在2014年下半年的时间点上，平板电脑产业将会走向何方？主要玩家有哪些值得观察的战略动作？ 要点 1，用户需求乏力，商用市场打不开，平板电脑进入缓慢增长期。 2，市场老大苹果不顾历史恩怨，选择与老大哥IBM结盟，只为了撬动商用市场。 3，押注平板芯片的英特尔，则选择继续卖力出芯片，同时努力推动华南产业链的发展。 平板电脑怎么了？ 诞生了4年的平板电脑，似乎出现了“未老先衰”的状况。苹果iPad已经连续两个季度销量下滑。根据苹果财报，今年一季度iPad销量同比下滑16%，二季度同比下滑9%。纵观iPad销量增速变化，事实上，自去年二季度起，同比增速就进入了低增长和负增长的情况。

iPad同比增速销量变化

而就整体来说，尽管平板电脑市场仍在增长，但增速已经明显放缓。据市场研究机构IDC发布的报告称，二季度全球平板出货量4930万部，同比增长仅为11%，远低于去年52%的增幅。而在全年展望方面，IDC在另一份报告中预计，2014年全球平板出货量将达2.5亿部，同比增长19.4%，增速同样将远远低于去年51.6%的增幅。 相比较而言，2007年诞生的智能手机，在11、12年仍有高速增长。如果拿智能手机的这一周期作类比，平板电脑本应有更好的市场表现，为何过早出现增速放缓甚至下滑的情况呢？ 对此，有业内人士指出，影响平板销量的最大因素是用户需求乏力。首先，平板没有成为像手机一样的必需品，而在诸如娱乐、影音等应用场景上又遭受大屏手机的冲击。遭受冲击的本质在于创新不足。平板自发布以来，基本都是在跟随手机的创新，没有多少围绕平板本身的重大应用创新。 市场标杆iPad近年来也是升级硬件和堆砌参数，“更轻更薄更强大”难掩应用场景单一的问题。随着手机屏幕越来越大，手机对平板这一品类的替代性越来越强。 这一现象反馈到实际生活中，拥有平板的用户，你有多少天连续使用平板吗？如果最新的iPad Air比iPad 2除了屏幕之外，在实际应用上还是看看韩剧、打打小鸟的话，用户很难有硬性的升级需求。而对于没有平板的用户而言，大屏手机已经足够好，再购买一台平板的动力没有那么足。 另一方面，平板没有在商用市场打开局面。平板曾被认为可能在商用市场完全颠覆PC的使用体验，然而这一设想并未到来。除了个别餐饮、教育应用外，人们很少听到平板在垂直行业的重大进展。商用市场的培育还有赖商用软件生态系统培育。尽管谷歌近年来为安卓增加了不少的企业特性，但与Windows这样庞大而完整的生态系统相比，平板的商用生态显然十分稚嫩。 娱乐应用市场受冲击，商用市场没有打开，共同组成了当前用户需求乏力的现象。 对于这一市场现状，无论是品牌商、方案商，还是芯片商、供应商，整个产业链都得去认真应对。在2014年下半年这个时点上，有两家企业的动作值得玩味和分析。这两家企业是苹果和英特尔，他们代表了当下平板产业界的转型和思考。 《电子技术设计》网站版权所有，谢绝转载 领头羊的选择：苹果结盟IBM老大哥 对于iPad的不佳表现，苹果CEO库克表示不担心。“苹果大大减少了渠道库存，而消费者的实际需求与去年相差无几”，库克还用“库存说”来解释二季度出货量的下滑。 一方面嘴上说不担心，而另一方面，苹果已经有了实际的动作。在财报发布前的7月15日，苹果宣布与IBM达成独家合作协议，双方将共同开发针对零售、医疗、金融、交通、电信等行业的商用APP，而且IBM还将从今年秋季开始向企业客户销售安装了这些APP的“iPhone”及“iPad”。 这一合作其实颇具讽刺意味，无论是苹果已故创始人乔布斯，还是苹果公司一贯言论，都对IBM这家老巨头颇为不屑。在苹果早年的著名广告《1984》中，苹果将IBM这一类的企业比作企图控制人类自由思考的“老大哥”，而苹果的使命则是打破这种垄断，重新给世界带来自由。

乔布斯早年对IBM竖中指的照片

《1984》原本是英国作家乔治·奥威尔的小说，讲述的就是一个强大的“老大哥”企图控制人类自由的故事。苹果在其同名广告的结尾中声称：“苹果将推出全新的Mac电脑，你们将会看到1984年不会成为《1984》描述中的场景。” 1985年，乔布斯在接受杂志采访时表示：“如果因为某些原因，我们犯了一些大错，导致IBM赢了，那我个人的感觉就是，我们将进入长达20年的计算机黑暗时代。一旦IBM主导了该市场，他们就会停止创新，阻止创新的发生。” 如今，时过境迁，挑战者苹果成为了科技界的寡头。按市值计算，其规模一度超过美孚石油，成为这个星球上最大的公司。而乔布斯的继任者库克，虽然被外界认为没有乔布斯那样的天才能力，但的确是让苹果这架赚钱机器继续运转的好舵手。

库克和IBM CEO罗睿兰在新闻发布会上

事实上，库克坚持去做这一具备讽刺意味的合作，只能说明这一合作对于苹果是具有相当重要的作用。 另据分析称，这一合作还可能将IBM的沃森超级计算机的能力和相关技术，引入到苹果Siri语音助手中。Siri在其推出的几年里，被认为是典型的外表惊艳，实则“花瓶”般无用的应用。 这一合作将威胁包括戴尔、微软、惠普、黑莓在内的一系列企业IT服务商。从竞争对手的视角来看，他们则相当不看好本次合作。黑莓CEO 程守宗在接受媒体采访时表示，苹果和 IBM 联手就好比"两头大象在跳舞"，两家公司都"习惯了发号施令", 看他们如何合作会很有趣。而在戴尔看来，这一合作则不过是一种炒作而已。 数据显示，PC在企业级市场的应用率达到60%，而iPad在企业级市场的应用率则不到20%。无论是看好，还是看衰。苹果在用自己的行动来拯救iPad，而这一战略行动就是坚定的进军企业级市场。 《电子技术设计》网站版权所有，谢绝转载 突进者的策略：英特尔“死磕”华南产业链 对苹果公司而言，iPad仅仅是一条产品线。而对产业链的另一位重要参与者英特尔来说，平板战略则是整个公司的转型的“命脉所系”。 这一战略选择也解释了，为何近一年来，英特尔在平板产业里动作频频，狂飙突进。英特尔一方面不断升级其平板芯片，另一方面则用近乎“死磕”的方式来推动华南产业链的发展。 制定四千万出货目标、融入深圳、与新兴厂商结盟、推出“交钥匙”解决方案、加大深圳人员、资源投入，一系列动作的背后目标都是为了催熟英特尔芯平板产业链，增加平板出货量。 对于这艘IT业大船来说，英特尔转型的速度超过很多业界人士的预期。一位深圳平板业从业者说：“以前老是觉得英特尔高大上，没想到他们来了深圳之后，变得非常接地气，跟深圳的创业公司一样加班到很晚，对客户支持的反应速度也变得很快。” 事实上，只有深圳的速度和产业链才能满足英特尔急于追赶的需要。据业内人士称，大厂推出一款新的平板电脑产品大概需要6-9个月，而深圳普遍只需要3个月。 除了时间快之外，深圳最具优势的地方还在于其成熟产业链和“白牌”平板的惊人出货量。据预计，今年深圳平板出货量将达到1亿台，占到全球预计出货量的40%，而且这里面大部分是出口到国外。 如此的优势，让深圳成为平板产业的“神奇”之城。近一年来，英特尔背靠深圳，不断改进其产品适应“深圳Style”。 英特尔芯片性能不是问题，问题在于集成度和兼容性。集成度直接影响平板成本，英特尔通过不断的升级来提高集成水平，最新发布的CR-V2芯片平台，将原来的1000个部件直接降低到300个。 兼容性方面，一方面在硬件上推广参考设计和交钥匙解决方案，解决大部分的技术问题；一方面在软件上，尤其是安卓平台的兼容性上建立了一套应对机制。据英特尔称，英特尔芯片已经做到可以兼容目前市面上95%的安卓应用。 除了产品方面的改进，在市场方面，英特尔则直接给与芯片价格补贴，同时供给渠道和市场资源。英特尔今年二季度财报显示，其移动和通信部门运营亏损11.24亿美元。也就是说，英特尔用这种战略性亏损、巨额补贴来推动平板芯片产业链的发展。 而在另外一方面，微软此前宣布了针对9英寸以下的平板免正版Windows 8.1授权费，并且附送一年的Office 365。 此番来自微软的帮助，让英特尔形成了独家的优势，只有英特尔的平板支持目前Windows。而Win-Tel平台的兼容性和Windows生态系统的成熟，让商务平板和“轻办公”应用成为了英特尔平板的优势。 同样的，英特尔亦把这种优势整合在了其参考设计和交钥匙解决方案中，让合作伙伴可以迅速的大量出货。 整体而言，通过参考设计的方式，英特尔将平板与整个华南产业链的发展结合起来。据介绍，英特尔参考设计（MRD7和MRD8）此前都是采用的美国和台湾的供应商，而现在的参考设计，供应商已经全部采用华南的供应商。 这一改变的意义在于，华南供应商通过进入英特尔体系中来，借助深圳平板的出货量，将获得较大的发展。据部件供应商从业者介绍，跟英特尔合作，除了销售渠道的帮助之外，更重要的方面是获得了质量管理、技术提升等诸多好处。

英特尔的平板产业链扶持计划

这一点，在英特尔中国销售市场技术总监靳光辉看来，则是一系列产业链扶持政策的一环。他在详解针对中国新兴厂商的CTE扶持策略时提到，英特尔的扶持策略包括制造品质提升、技术支持以及培训计划。位于深圳培训中心，目前排满了针对合作伙伴的各类培训课程。 也就是说，英特尔通过输出能力的方式，不仅提升平板企业的技术和管理水平，还为华南制造的产业链升级注入了催化剂。 推动产业链升级的意义，不在于媲美台湾业界的虚名，而在于其未来的意义：华南产业链的提升对于大陆抓住下一波科技浪潮，将具有十分重要的作用。 尽管目前，典型的深圳厂商思维还是实用，还是跟随创新，但这一产业链已经埋下了创新的种子。 英特尔已经公开了其14nm制程的Core M处理器，并且将于年底量产。这一处理器不需要风扇，可以在保证便携和续航的情况下，将平板的性能直接拉升到PC的水平。 英特尔专门为Core M处理器打造了一款名为“LLAMA MOUNATAIN”的平板参考设计产品，该平板仅有7.9毫米厚，该平板在性能上可以比拼PC。同时，加上键盘之后，完全可以获得跟笔记本一样的体验。 此前，英特尔一直在推广“2合1”的概念，即将PC和平板体验融合的新一代个人计算设备。到了Core M时代，你其很难区分所谓高端平板和2合1设备了。或者换句话说，至少在高端平板的发展方面，高端平板正在朝着2合1的方向发展。在台北电脑展期间，英特尔高管称，“在Core M之前，我们没有底气。但Core M出来之后，我们终于可以说2合1是最好的PC和最好的平板结合。”

英特尔LLAMA MOUNATAIN平板参考设计

而LLAMA MOUNATAIN参考设计也将会推出出本土化的版本，供应商全部采用华南的供应链。也即，无论是新一代的平板、2合1设备还是未来感性摄像头等创新技术，华南产业链都将扮演重要的角色。 用英特尔中国区区域技术总监高宇的话说，就是“做产品易，做产业链难。英特尔这次在深圳，不光为了平板来的，是为了产业链来的。深圳这个产业链，除了平板可以催生更多的产品，英特尔这次是玩真的。” 《电子技术设计》网站版权所有，谢绝转载 结语 通过两家巨头的动作，可以预见，2014年到2015年平板产业将走向：一是推进商业应用；二是通过满足新兴市场，更多销量；三是，高端产品性能提升，并尝试一系列创新。 《电子技术设计》网站版权所有，谢绝转载