原创 知识管理故事:小矮人们的力量

2014-8-27 10:14 871 5 9 分类: 采购与分销

在古希腊时期的塞浦路斯,曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们因为受到了可怕的诅咒,而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助,没有粮食,没有水,七个小矮人越来越绝望。

  小矮人们没有想到,这是神灵对他们的考验,关于团结、智慧、知识、合作的考验。神灵希望经过这次考验,小矮人们能悟出以下道理:资讯并不代表知识。分享、沟通与行动是将知识转化为成果的关键。知识通过有效的管理,最终将变成生产力。

  小矮人中,阿基米德是第一个收到到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他,在这个城堡里,除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外,其他的25个房间里,有1个房间里有一些蜂蜜和水,够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头,其中有240个玫瑰红的灵石,收集到这240块灵石,并把它们排成一个圈的形状,可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重归自己的家园。

  第二天,阿基米德迫不及待的把这个梦告诉了其他的六个伙伴,其他四个人都不愿意相信,只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。开始的几天里,爱丽丝想先去找木柴生火,这样既能取暖又能让房间里有些光线;苏格拉底想先找那个有食物的房间;而阿基米德想快点把240块灵石找齐,好快点让咒语解除;三个人无法统一意见,于是决定各找各的。但几天下来,三个人都没有成果,倒是耗得筋疲力尽了,更让其他的四个人取笑不已。

  但是三个人并没有放弃,失败让他们意识到应该团结起来。他们决定,先找火种,再找吃的,最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法,三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。

  显而易见,一个共同而明确的目标,对于任何团队来说都非常重要。共同的目标也能将大家各自努力的效果最大化。
  在经过了几天饥饿之后,他们狼吞虎咽了一番;然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅丽莎。饥饿的希望改变了其他四个人的想法,他们后悔自己开始时的愚蠢,并主动要求要和阿基米德他们一同寻找灵石,解除那可恨的咒语。

  小矮人们从这件事中,发现了一个让它们终生受益的道理:知识不过是一种工具,只有通过人与人之间的沟通、互补,才能发挥它的全部能量。可以理解为知识也是一种资源,只有通过人与人的互动才能利用资源,并服务于人

  为了提高效率,阿基米德决定把七个人兵分两路:原来的三个人,继续从左边找,而特洛伊等四人则从右边找。但问题很快就出来了,由于前本天一直都坐在原地,特洛伊等四人根本没有任何的方向感,城堡对于他们来说象个迷宫,他们几乎就是在原地打转。阿基米德果断地重新分配,爱丽丝和苏格拉底各带一人,用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。

  喜爱思考的阿基米德,又明白了:经验也是一种生产力,通过在团体中的共享,可以产生意想不到的效果。 经验是人们实际工作中总结出来的更有效的使用、获取资源的方式
  当然,事情并不如想象中那么顺利,先是苏格拉底和特洛伊那组,他们总是嫌其他两个组太慢;后来,当过花农的梅丽莎发现,大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的;最后由于地形不熟,大家经常日复一日地在同一个房间里找灵石。大家的信心又开始慢慢丧失。小矮人们都没有注意到一个问题:阻力来自于不信任和非正常干扰。 信任来自于沟通和团队成员的责任感,没有责任感,信任便无从谈起。
  阿基米德非常着急。这天傍晚,他把7个人都召集在一起,商量办法。可是,交流会刚开始,就变成了相互指责的批判会。

  性子急的苏格拉底先开了口:“你们怎么回事,一天只能找到两三个有石头的房间?”

  “那么多个房间,门上又没有写哪个是有石头的,哪个是没有的,当然会找很长时间了!”爱丽丝答到。

  “难道你们没有注意到,门锁是上孔的都是没有的,门锁是十字型的都是有石头的么?”苏格拉底反问到。

  “干吗不早说呢?害得我们做了那么多无用功。”其他人听到这儿,似乎有些生气……经过交流,大家才发现,原来他们有些人可能找准房间很快,但可能在房间里找到的石头都是错;而那些找得非常准的人,往往又速度太慢。其实,这个道理非常简单:具有专业素质的人才很关键。 具有专业素质的人可以理解为知道高效获取、组织和利用资源的人,专业人才本身就是一种宝贵资源,在市场竞争中价位会被抬高

  于是,在爱丽丝的提议下,大家决定每天开一次会,交流经验和窍门,然后,把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上,提醒大家,省得再去走弯路。这面墙上的第一条经验就是:将我们宝贵的经验与更多的伙伴们分享,我们才有可能最快地走出困境。

  在7个人的通力协作下,他们终于找齐了所有的240块灵石,但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家极度的震惊和恐惧之余,火种突然又灭了。

  没有火种,就没有光线,没有光线,大家就根本没有办法把石头排成一个圈。

  本以为是件简单的事,大家都纷纷的来帮忙生火,哪知道,六个人费了半天的劲,还是无法生火—以前生火的事都是苏格拉底干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭来,灰暗的情绪波及到了第一个人,阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火,他又悟出一个道理:在一个团队里,不能让核心技术只掌握在一个人手里。 这是大厨式经营的弊端所在。
在神灵的眷顾下,最终,火还是被生起来了。小矮人们胜利了,胜利的法宝无疑就是:知识通过有效的管理,最终将变成生产力。

小编Yandy奉上

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文章评论4条评论)

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用户748450 2014-8-29 10:43

非常好的故事!扬长避短,团结就是力量。

自做自受 2014-8-28 13:18

呵呵,回到儿童时。我还是“小矮人”的时代,喜欢爱好看书,其中就有这类故事。再次阅读,又有领悟。首先跃入眼帘的就是“神灵”二字,现在才知道是有一个看不见摸不着的力量(暂且这样说吧)所谓神在左右着每一个人,智人一直在研究,属于神秘学、选学范畴。
回到主题,这类的故事经久不衰,代代人阅读,可代代人都有没能做到的人,到了,经历了,知道了,没有了。因为没有了,就做总结和评论了。

自做自受 2014-8-28 13:16

所言既是。这迷茫是要神灵来解的了,因为智人的种种迹象显示自律和节制做不到。

用户3809340 2014-8-28 10:14

有趣的故事,多谢!个人力量有限,知识只有积累和管理才能发扬传承,其作用不仅是提高生产力,更是人类自身的不断提升。现代呢?生产力还需要提升么?从生存角度早已不需要,但企业的欲望已变得巨大不可控,而人类自身提升的空间还没有耗竭。所以这时的方向迷茫是更加深刻的。
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