手机芯片厂联发科近年接连爆发3起内鬼案，国内IC设计业界人士表示，这不是全面性问题，研判应是联发科对手希望透过挖角手段，快速拉近与联发科间的差距。
联发科去年向新竹地检署提出告诉，指控跳槽展讯的前董事长特助袁帝文涉及泄漏工商秘密罪及违反营业秘密法等罪嫌；经新竹地检署侦结，因罪证不足，处分不起诉。
联发科今年又向调查局北部地区机动工作站指控郑姓等多名离职员工涉嫌窃取营业秘密，检调单位8月间兵分11路大规模搜索郑等人住处，并约谈郑等10人到案。
检调单位再接获检举，联发科前人力资源部林姓主管，涉嫌在民国98年底至101年初偷偷带走人事资料，并在离职后，另开人力仲介公司，替客户挖角联发科员工。
检调人员今天兵分2路搜索林的公司及住处，并约谈林到案，全案朝违反工商秘密罪嫌侦办。
联发科对于接连爆发3起内鬼案低调不愿多谈，仅表示全案已进入司法程序，基于侦查不公开原则，不便评论。
不过，联发科也强调保护智慧财产及营业秘密的决心，并指出营业秘密不仅是研发机密，还包含人事及营运机密；联发科同时表示，对营运并无影响。
IC设计业界人士表示，中国大陆面板厂华星光电大举来台挖角，且有不错发展成果，让台湾科技技术人才开始受到陆厂重视，纷纷跟进，祭出高薪来台挖角。
部分厂商考量台湾人才对离乡背井的顾虑，还特地来台设立办公室。
业内人士指出，目前挖角情况在国内IC设计业还不是全面性的问题，应是联发科对手希望透过挖角手段，快速拉近与联发科间的差距。
联发科对手虽然靠挖角，仍难以马上赶上联发科，不过，在人才上却是一消一长，有助缩短与联发科的距离。
手机芯片研发采分工作业，对手若仅挖走1、2人，难有成效，得要挖走整组团队；而联发科规模庞大，对手透过“猎人头”公司找“对”的人，并不意外。
面对对手高薪挖角，联发科或许可提高员工福利因应，但恐将影响费用提高；否则要靠全民有共识，联合抵制，或中国大陆政策转向，才能避免挖角情事再度发生。（中央社）
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