原创 中国电子董事长熊群力：中国电子在“冬训

4月15日，《电子信息产业调整和振兴规划》正式发布，明确要求电子信息产业在调结构、谋转型方面取得明显进展，其中在核心技术领域要有所突破。作为电子信息产业“国家队”的中国电子信息产业集团（下称“中国电子”，英文名为CEC）将采取怎样的举措？

    为此，《中国经济周刊》于4月17日专访了中国电子董事长熊群力。“面对金融危机，我们不能仅仅熬冬，而是要冬训。中国电子目前正在实现双转移——‘技术向中高端转移，产业向中上游转移’。”熊群力说。

    “工作报告主谈危机”

    说起中国电子，可能并不太为人所知，但说起中软、长城电脑、熊猫通信等，却大都耳熟能详。其实这些企业都是中铁快运来自同一个大家庭，那就是中国电子。

    作为中国电子信息产业的“国家队”，中国电子旗下拥有61家二级子企业，其中13家在境内外上市；下属企业共有800多家，员工逾8万人。2008年，中国电子营业收入685亿元，资产总额770亿元，在国资委电子类央企中位居第一。

    熊群力表示，早在2008年2月，中国电子就感觉到“形势不妙”。原因有四：第一，从去年2月开始，人民币汇率开始大幅上涨，汇兑损失增加；第二，劳动力成本上升。中国电子的工业企业主要分布在东部沿海，而深圳、上海地区劳动力成本上升最为突出；第三，原材料价格上涨；第四，去年上半年，中国电子贷款利率高，资金成本增加。

    采访中，熊群力向记者讲述了一个细节：“今年年初在集团公司工作会议上，我的工作报告近39页，其中22页都是总结分析以往的工作情况，对金融危机的影响予以深入分析、总结经验，从而指导今年工作。而在以往的工作报告中，往年篇幅仅占1/3。”

    曾经有人向熊群力提议，“经济形势如此严峻，作为集团领导，你们就少管一点，让下属企业各自跑生路。谁有本事谁就活下来，让市场自然去淘汰。”熊群力断然否决，“越是金融危机，越不 伟哥能放任自流。中国电子今年尤其在集团管控上加大了力度。”

    “境外市场是主战场”

    当前，拉动内需无疑是热门话题，但熊群力说，仅仅拉动内需，对中国电子来说是远远不够的。因为信息产业本身面对的就是国际性市场，而中国电子更是国际化程度非常高的企业。

    “我们很多客户都在境外。正因为如此，金融危机给中国电子带来的影响更为剧烈。”去年，中国电子进出口总额达到了近90亿美元。“对我们这样的企业来说，90亿美元意义重大。”

    在去年底召开的中央经济工作会议上，王岐山副总理说：“中央在拉动内需的同时，给我的任务就是稳定住外需市场，甚至要扩大外需市场。”这引起了与会的中国电子董事长熊群力的极大共鸣。而中国电子也正是走的这条路。从去年10月开始，中国电子就加大了对国外市场人工流产的开拓力度，甚至包括处于金融危机中心的美国市场和欧洲市场。

    “具体来说，我们有些产品，譬如长城电脑，正在进入美国市场，过去我们从未进入过。目前，该事项正在洽谈过程中。”熊群力告诉记者，有趣的是，说到长城电脑，外国人对这个品牌并不是很清楚，但说到长城，那可是中国的世界级品牌。于是，外国人对长城电脑的信任度大幅提升。

    中国电子还在进行与非洲的战略性合作，拟在阿尔及利亚投资300万-400万美元，与当地无痛人流联合建厂，有望于今年5月份开工。“这些都是中国电子破天荒第一次，也都是金融危机‘逼’出来的。”熊群力说。

    “20％核心技术拥有80％价值”