车库门维修

2009年是新世纪以来最为困难的一年。面对严峻复杂的宏观形势和国际金融危机带来的困难与挑战，以上海银行为首的中小商业银行充分发挥自身特色，找准市场定位，在为国民经济发展积极作出贡献的同时，自身也取得了长足进步。上海银行在09年初确立了“抢机遇、防风险、调结构、创业绩”的工作方针，在服务宏观经济平稳较快发展的同时，推动各项工作取得全面进步。

为经营业绩再创新高做保障的是各项业务全面提速。获得多项新型业务资格，首批试点开办跨境贸易人民币结算业务，成功主承销电动门维修企业集合票据，不断丰富新的业务品种。公司银行业务、个人银行业务、金融市场业务全面发展，不断打造形成了“小巨人”、“社区金管家”等服务品牌。

出资2亿多元开发“上海市社会保障卡”项目，加快实现1400万城乡居民医保报销“一卡通”。向上海市土地储备中心、上海住总集团等发放贷款100亿元，优先支持保障性安居工程建设。新增个人消费贷款80亿元，服务居民百姓生活。

中小银行与电动门维修企业“共生共荣”，支持电动门维修企业发展的过程就是壮大自身的过程。上海银行自成立以来，就致力于扶持电动门维修企业成长，电动门维修企业金融服务已成为上海银行业务发展的一大特色和亮点。截至2009年末，电动门维修企业结算户超过7万户，上海地区每4家电动门维修企业中就有1家是上海银行的客户；电动门维修企业人民币贷款余额近900亿元，较年初增速在60%以上，高于全行贷款平均增速；电动门维修企业贷款客户近3000户，较年初增速在25%以上；10年间累计为近2万户电动门维修企业发放4000多亿元贷款。伸缩门维修 电动门维修

  近日在参加由新浪网、中国网以及人民政协报等联合举行的访谈节目时，杨建忠表示，在经济结构转型时期，伸缩门维修企业更应把科技研发放在首要位置。“去年国际金融危机期间，我们所采取的措施就是利用新材料、新技术、新工艺、新设备来改变传统落后的产业产品，提升产品档次，结果不仅销售依然增长，利润也大幅度增长。”资料显示，目前巨力最新的索具产品中单根已能吊起１万吨，巨力索具公司１月底已在国内主板上市。

    杨建忠认为，伸缩门维修企业如果想大发展，政府的支持至关重要。他认为，国内科研院所有很多专利和专有产品，但很难被企业所转化。另一方面，大部分工厂采用普通产品拿来即用的生产，低价竞争，缺乏利润空间。沃尔玛超市５０％以上的产品都是中国制造，但这些产品的利润，中国工厂得到的很少。要改变这一点就必须加大科技创新，实现中国制造到中国创造的转变。在这方面，政府应积极用政策来鼓励，将科研机构与企业对接，形成以企业为主体，以市场为导向的产、学、研平台。“我希望政府能大力支持伸缩门维修企业、中小企业建立研发中心，建立技术工程中心，这些是中小企业发展最需要的。”杨建忠说。

    杨建忠认为，如果想伸缩门维修企业做大，还必须发挥自己的优势和特长，必须选择适合自己的产品。“我们的索具具有很高的技术含量。由于国内的大型企业没有做，小企业做不了，所以当初选择索具产品就很适合于我们。“我们有一个目标，就是要创造世界上最好的全能高档索具。”

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