原创 如果你的公司正在亏损,那你可能需要精益六西格玛!

2022-7-29 14:39 866 4 9 分类: 管理 文集: 六西格玛专栏
如果你发现你的公司正在亏损,解决方案之一可能是:精益六西格玛工具!这些工具卓越不凡,能够解决当今商业甚至个人生活中的许多弊病。
浪费有很多伪装。也许你买了额外的不需要的东西,因为它正在打折。因此,在存钱的幌子下,你花了更多的钱。
现在,你可能有多余的物品,你必须找到空间,导致你浪费更多的时间寻找你需要的东西,因为你买了多余的物品。谁知道你将来是否还会使用这些额外的物品。
精益六西格玛将浪费描述为任何不会为产品、服务或生活增加价值的东西。

价值流中的7类浪费(以及企业亏损的7个原因)
运输:任何不必要的产品或材料移动。
等待:无论出于何种原因,工人双手空闲的地方都被视为浪费。
生产过剩:生产超过客户要求将造成库存和生产成本的不平衡。
缺陷:由于不符合规格的产品被视为浪费,因此必须进行纠正、维修。
库存:价值流中的任何库存都被视为浪费,因为它不会为实际产品增加价值。
移动:员工的任何不为产品制造增加价值的移动。如果实施更好的放置,则不需要过多的行走、弯曲、扭曲和伸展。
额外加工:不会给实际产品增加价值的加工。这将包括质量预防或加工保护性包装。
出于其他原因,如监管义务、会计要求或事物的性质,这些浪费中的一些被认为是必要的。正是由于这个原因,精益六西格玛提出了两种不同的浪费类别:Ⅰ型Muda和Ⅱ型Muda。
Ⅰ型Muda:这些行动不会增加价值,但被认为是必要的。这类浪费不能立即消除。
Ⅱ型Muda:这些行动不会增加价值,也不是必要的,因此这些将是我们首先消除的行为。

作者: 天行健咨询, 来源:面包板社区

链接: https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-4003063.html

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文章评论6条评论)

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北山独狼 2022-8-1 10:24

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curton 2022-7-31 11:33

这个和 6S 有什么区别吗?

追忆流年寻梦少年 2022-7-30 23:09

六西格玛、精益生产对国内企业,还是有点水土不服,还有许多需要适应修改的地方。

我的果果超可爱 2022-7-30 11:51

亏损还是卖不动 不赚钱,东西呼呼往出卖,良率低都没关系,照样赚
我认为精益生产,六西格玛都是虚的
都是锦上添花,不能雪中送炭啊

yzw92 2022-7-30 10:19

感谢分享

自做自受 2022-7-29 20:34

曾经倡导节约就是利润,节约就是环保,结论是人类总体做不到。
精益六西格玛适用于科学管理的企业,不适用于技术管理的企业,后者是中国企业特色。
企业要做到精益六西格玛,除非人人做到自律。
请教,中国做到精益六西格玛的企业占比有统计数据分析吗?
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