很多刚进入这个行业的人不清楚情况，认为有100万就能够将数字人做得很好，然而这只是制作成本，后期的运营成本是这个的好几倍。
某从业者估算，假如建模花100万，另外至少再放800万准备去“用它”。而所谓的“用它”就是让其动起来，比如数字人的语音表达、面部表情、动作生成等，都需要AI驱动，这是投入的大头。
举个例子，有一家银行，对方希望打造一款数字人。最早先与某元宇宙数字整合营销服务商进行合作，合作项目分别是数字人本身费用、短视频费用、直播费用以及元宇宙空间。
其中用数字人搞了一场脱口秀直播，涉及到场地、真人演员、软硬件的动捕设备、演播室系统等。除开这些本身成本之外，提供服务方还需要从中赚到利润。结果，合作仅半年，就已经花费了三四百万。
再以音美妆达人“柳夜熙”为例，据其制作企业创壹科技CEO梁子康此前介绍，“柳夜熙”仅制作投入就在百万元级别，而第一条“柳夜熙”的短视频成本约几十万元。超写实虚拟人视频每秒的成本都在万元区间。
此外，虚拟数字人还需要技术驱动，传统通过真人驱动的模式，需要穿动作捕捉服才能达到对虚拟人的微表情控制。而仅一套专业动捕服就需要几十万到几百万不等的投入，同时需要十几个人的团队进行维护，穿这套动捕服，再加上头盔的校准都需要一个小时。打造“柳夜熙”，最难的地方的确在于如何去构建它的世界观，因为世界观才能辅助数字人完成精神价值。“柳夜熙”找到的突破口是，定位2.5次元、国风美妆、以捉妖师来和元宇宙的剧情做贴合。
“柳夜熙”这类内容的一条3-5分钟的视频背后，有相当多的人力支撑。“柳夜熙”的整个创意团队目前大概140号人，但实际在“柳夜熙”的制作拍摄过程中，整体一个作品的参与人员会在200人左右。
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