原创 起落开心网 三大难题能否应“腾”而解

出处：Domarketing 作者：赵福军

“人生就像是海上的波浪，有时起有时落”，这段歌词或许是开心网发展历程的真实写照。

2008年，作为新浪CTO的程炳皓拿出300万积蓄创业创办开心网，凭借“好友买卖”、“偷菜”等几款小游戏，激发了病毒式传播与口碑营销聚合力，开心网以一种不可思议的速度迅速蹿红中国互联网，很快成了中国主流社交网站的代表之一。

2009年，开心网跻身Alexa全球网站流量监测排名中国前十，被称为中国版facebook。在小白领圈子里，不上开心网，简直都不好意思和别人打招呼。

2010年到2011年，开心网突然开心不起来，增速明显放缓。究其原因主要有三：一是竞争对手太狡猾，人人网祭出假开心网（kaixin.com）大招，成功狙击开心网，并最终顺利上市；二是微博应用在传统门户的力推下迅速普及并崛起，在喜新厌旧的用户面前，微博超过200%的发展速度抢走了开心网不少用户；三是开放平台发展太慢，在这个言必称“开放”的互联网年代中，开心网在开放的意识和实践上显然慢了半拍。

就在开心网日益陷入低谷的尴尬之时，腾讯注资开心网。据官方消息，以程炳皓为首的管理团队依然是开心网大股东，腾讯注入的资金将主要用于开放平台、社会化电子商务、移动互联三个方面的业务合作与拓展，甚至账户可以实现互通。此消息一出，互联网界一片哗然，腾讯股价应声而涨，而抢先上市的人人网当日股价却暴跌12.5%。

腾讯注资后，我们可以看到，上面提到的困扰开心网发展的三个难题基本上都迎刃而解了。

首先，QQ+朋友网+QQ空间+开心网的社交联盟，能够无缝覆盖1-4线城市网民。据腾讯发布的公告显示，截至2011年6月底，腾讯QQ空间有5.31亿用户，朋友网有1.29亿帐户。而开心网则拥有1.2亿注册用户。开心网在一线城市白领人群中占绝对优势，而腾讯旗下的社交矩阵则在二三四线城市用户覆盖更多，双方在用户群上有很好的互补，能形成更全面的覆盖，估计从此陈一舟睡不着觉了。根据人人公司IPO时提交的文件显示其月活跃用户数仅为3100万，这一数据与以上腾讯和开心网联盟相比显然逊色不少。

其次，腾讯微博成为了开心网的盟友，甚至将来账号也可能实现互通，这样一来微博对开心网的冲击就小了很多。而且新浪和腾讯都先后注资开心网，让开心网在两者竞争中的战略地位也益发显得重要。未来很可能开心网将全方位的与新浪和腾讯微博相互融合、趋同，在这个方面，新浪微博新版的Facebook化已经在预示着微博要想商业化，就必须弱化微媒体的角色，而向社交网络的本质回归，而在这个方面开心网是有好几年的积淀的。

最后，腾讯的开放平台与开心网资源共享。“双方可以共同打造一站式开放社交平台。”这是腾讯官方的表态，由于社交网站目前主要盈利方式为广告与游戏业务，相对于人人网来说，腾讯平台庞大的用户群更能吸引开发者。腾讯在社会化广告营销、电子商务、增值业务和社区游戏等领域的成功经验，也有望为开心网带来更多新的商业模式。

如今SNS发展前景已经没人怀疑。Facebook用户量已经达到7.5亿，成为世界第一社交平台，收入和利润也在以惊人的速度增长，如果在不远的将来上市，其市值将直逼谷歌。Google励精图治推出Google+，微软通过收购Skype也插入了社交网络。作为学习甚至复制美国成功模式长大的中国互联网市场而言，社交网络在中国的前景没有理由不好。

如果非要说谁是中国版的Facebook的话，在一片争论声中，或许腾讯+开心网的SNS联盟作为一个整体更能代表“中国版Facebook”的称号。开心网拥有上亿的优质注册用户，在腾讯拥丰富的互联网经验、广泛的用户资源和成功的运营模式帮助下，这些用户随时都可能被激活回来，焕发新的价值，重新被资本追捧。有了腾讯这个大靠山，资本市场对开心网的信心无疑也提高了很多。

原文链接：http://www.domarketing.org/html/2011/observe_1109/955.html

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