原创 对工程师参加技术培训和企业培训制度的一些了解

    由于做EMC咨询工作的关系。培训业务也占有我们公司工作的一部分工全时间
。对现在的工程师技术培训有一些的了解了。我入技术咨询行业两年。每次参加我们公开课EMC培训的技术人员中都有自己自费的工程师（费用比较高，2500的费用一般都是由公司报销)但现在我所认识的自己费参加过技术培训的都在6个月以内跳槽了.当然工资待遇在新公司也提高了不少!这些跳槽的有一些企业的资深硬件工
程师,也有军工实验室的技术人员,和国外在华实验室的主管等.
      这就很明显有个企业人事问题了.如果在职工程师自己花很多钱在外面学习他工作的技术方面的知识.基本上是要准备跳槽了!很多企业有专职人事人员负责培训经费的分配和安排审批.他们很重视对员工的培训,同时员工对于这种福利也很
受用.跳槽的不是很多.当然福利好待遇也会不错的.
     台企对于研发的投入是非常少的.当然对于这类的培训福利不是在技术上必不得已时是绝对不会出钱的.主要对培训制度比较重视的还是
有很多国内和外资企业的,每年都有一定的培训投入.培训项目由主管经理根据人员需要分配。
      现在有一个问题就是在职员工公司出钱培训完后不久就离职的情况.所以不少的企业会和外派培训员工签定一份补加合同.比如.参加培训必须在企业完成1年或3年的合同年限.如果离职要按工作时间部分或全额反还培训费用的事.比较过份的企业有:要去参加学习.要补签三年的合同,或如果在合同期内离职从薪水中扣除全额培训费等.当然,这样的企业是留不住人的.一年换上几个技术主管和几拨工程师的企业还是比较多的.