原创 夜里一点多的思索

2011-5-7 10:40 1792 11 16 分类: 采购与分销

从今年3月14号开始,做销售快两个月了。在这两个月里,遇到过很多之前没有遇到的困难,也有过之前没有的一些令人激动的事。在之后的岁月里,我将一段一段的把自己的销售生涯和体会写下来,给自己做个见证,如果有用,也乐意与各位朋友分享。

之前没有做过销售,做的是工程师的职位。所以这次转行做销售,也是经过了很长时间的思考的。有人认为我的性格不适合做销售,因为我并不是一个话多的人,有时会比较沉默甚至是内向。但我自己清楚,销售对于我是个挑战,但内心还算强大的我自认为可以迎接这个挑战并有信心把事情做好。没有什么理由,就是认为自己可以做好。销售既是挑战也是一种提升,在朝着自己设定的目标迈进的路上,这只是一个开始。既然下定了决心来做这个事,就开始从这个事说起吧。

第一次做采购刚开始最不习惯的就是打电话找客户了,尤其是我这个有工程师背景出身的,之前都是别人打电话来找我,现在位置对调了,要我主动去找他们了。进公司的第三天,经理就叫我打电话找客户了。打第一个电话的时候往往会比较激动,不知道说什么好,问什么好,听到客户那边说了几句话,只是一个劲得点头答应,生怕得罪了他们。忙了一通下来,也没有什么成效。80%的电话都死在了前台那里,打进去的电话又有80%死在了前三句话的时间里,剩下的还有一些漫不经心的、敷衍的,真正能够约好、愿意见你的客户,少之又少,一百个电话里面有五个就不错了。这仅仅只是见面,后面还是一个很大的未知数。

这段时间做销售还有一个不习惯的就是遇到什么问题,都需要向经理反映。这个跟我之前的工作经历有很大的差别。之前的工作习惯是如果遇到什么问题,要先自己想办法解决,不要轻易的去找上司。在找上司之前,心里至少要有一个大概的解决办法。而现在做销售,遇到什么问题,最好的解决办法就是去找经理反映,不管这个问题是大还是小。感觉跟客户的问题,没有什么是小问题,表面上看起来一个小问题,都可能成为横亘在你和客户之间的大问题,你就可能因此而失去一个客户。所以,在遇到问题的时候,这完全是两种不同的对待思路。

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文章评论5条评论)

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xyh45_431528256 2012-1-20 14:14

甲方主管未必会把安全当成第一需求,侥幸心理加贪婪有可能使他还是选劣质产品。
甲方老板比采购主管更会把安全放在第一,因为出问题的时候,老板是难逃其责的,甚至因此蹲牢房。而采购主管承担的责任小多了,好处又捞到了,因此不容易打动他们。
最好的办法是请甲方的老板去看那些发生事故的照片,效果比让采购主管看好。

用户1546144 2012-1-12 10:02

很好。这是好技术也需要好营销的生动体现。

用户1616105 2012-1-5 11:44

读文如读人,一篇智慧之作,很好的宣传技巧,值得学习

perfectsemi_220531586 2012-1-5 09:16

GREAT

用户928765 2011-7-1 15:57

技术转销售很难做的,尤其是学历高的,如果在国外还好,建议先从国外做起,了解市场,在做国内,这样心里有数很多

用户1572032 2011-5-9 16:53

隔行如隔山,有技术底子的业务是很有潜力的。

用户915149 2011-5-7 20:29

加油

用户923352 2011-5-7 10:51

心里话!

用户1407504 2011-5-7 09:57

哥们 加油 所有在销售战线的朋友共勉之
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用户927630 2011-07-17 22:01
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