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用户288510 2010-6-29 14:51
- 《华为研发》第二章（五）做好市场的深度是做好服务
- 做好市场的深度是做好服务 然而，新技术的发展是任何人都无法阻挡的。到了 1993 年年底，“一步到位”的思路取得了完胜，空分交换机已经没有市场了，取而代 ...
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- 《华为研发》第二章（四）山路上的装机队带来市场影响
- 山路上的装机队带来市场影响 JK1000 大多开在农村地区，少数开的市话也只在县城一级，所用线路相对较差，导致调试设备很难。这些偏远地区所配的局机型五 ...
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- 《华为研发》第二章(三) 要“满足客户需求”而不是“引导客户需求”
- 要“满足客户需求”而不是“引导客户需求” 华为显然不甘心自己耗费巨大力量开发出来的产品就这样被淘汰。技术部、销售部都拼命在各种场合为 JK1000 ...
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- 《华为研发》第二章 （二） 产品刚推出就没有市场
- 1992 年，在郑宝用的带领下，华为的十几个开发人员，以前只开发过模拟空分用户机，所以在开发局用机时，他们决定先开发模拟空分局用交换机。华为第一个局用交 ...
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- 《华为研发》第二章 初尝败绩 第一节 企业活下来之后做什么
- 刚刚开始自主研发的华为，步履蹒跚地在 1993 年步入了全新的领域：电信局用交换机。从“单位用交换机”到“电信局用交换机”，就差了两三个字，可无论是产品的 ...
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- 《华为研发》第一桶金 小结 初创的公司如何选择
- 小 结 一个公司应该选择从哪里开始？哪里存在拿着钱排队还要走关系的现象，就是值得考虑最先进入的领域。小公司 如何搞研发？切记不能贪大求快 ...
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- 《华为研发》九 “做先驱不要做先烈”
- 华为转向了自主开发，而且是以市场为导向的研发，是华为日后成功的一个关键。任正非的市场销售经验让他明白：没有市场就没有研发，没有稳固的客户关系就没有稳 ...
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- 《华为研发》 七 没有技术怎么办
- 第一款产品照着别人的东西出来了，第二款、第三款怎么办？虽说要做自己的产品，但华为当时却没有更多的技术力量，于是任正非找到了华中科技大学（当年叫华中理 ...
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- 《华为研发》 六 从低端产品组装开始自主研发
- 1989年，深知做代理不能长久的华为，开始决心走向自主研发。自主研发，人人都想，可是没有技术，没有人才，从哪里开始入手呢？ 当时邮电部下面好几家国营单位都 ...
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- 《华为研发》五 真诚打动客户加盟
- 真诚打动客户加盟 1987 年 8 月从重庆电信局辞职下海办公司的陈康宁，原本是华为的代理商客户。当时陈康宁在重庆办了一家公司，向 ...
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- 《华为研发》四 市场为先、客户为大
- 市场为先、客户为大 单位用小交换机市场，在当时是一个买家找卖家的市场，作为卖家的日子要好过得多。但是，倒买倒卖的事，除了胆识 ...
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- 《华为研发》第一章 第一桶金 第三节 资金不是创业者面临的最大问题
- 资金不是创业者面临的最大问题 44 岁的任 ...
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- 《华为研发》第一章 第一桶金 第一节 第二节
- 第 1 章 第一桶金 现在的华为已是一家上千亿销售额的国际大企业，拥有几万名研发工程师。与其他书中所写的不同，本书主要从研发视角去看早期的华为 ...
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- 创建《华为研发》书友会的原由
- 人民币升值的压力与日俱增，很多外贸型的制造企业都陷入了利润减少的生存危机。 如何实现产业升级，如何突破技术创新的瓶颈？ 《华为研发》一书可以带给大 ...
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- 不一样的江湖（四） ----《华为研发》写作心絮
- CC08机的诞生看起来有点神奇，所以第四章，就是总结和分析为什么华为能成功地推出CC08机，08机的意义何在。深究起来，偶然之中有必然，必然之中有偶然。 ...
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