标签: 库克

5月13日，滴滴出行宣布了一则消息，其最新一轮融资取得了重要进展，苹果公司将以10亿美元投资本轮融资。这是滴滴创办至今获得的单笔最大投资数目。通过这次投资，苹果也成为了滴滴战略投资者。 滴滴出行创始人兼CEO程维表示：“Apple的认可令成立四年的滴滴深受鼓舞，更是一种激励。 滴滴将继续努力，与司机和乘客、与全球伙伴一起，让人人拥有更加灵活可靠的多元出行选择；帮助我们的城市解决交通、环保和就业挑战。” Apple CEO Tim Cook则表示：“滴滴彰显了中国iOS开发者社群的锐意创新精神。滴滴打造的出行平台及其卓越的管理团队令人赞叹，我们期待支持滴滴的长期发展。” 作为世界科技行业的领先公司，苹果如此大手笔在中国科技公司身上投资尚属首次，苹果为何要在中国投资？为何要投滴滴？两者合作的基础与前景如何呢？我们来看一下。   一、苹果为何要在中国投资？ 提起苹果，我们相当的往往是乔布斯，是一家提供优质科技产品的科技公司。而鲜为人知的是，苹果的财务操作也是高手。 美国的一项调查显示，苹果公司的避税手段非常高明。如果把苹果公司的海外资产带回美国，美国税收部门将可对其征税约592亿美元，而苹果避税的一个重要方式就是在海外投资。 美国企业最高所得税为35%，在全球排前列。按照美国税法，居民公司（在美国境内根据美国法律组成或创建的公司）就其来源于全世界的所得纳税。但是美国税法中的一些例外条款规定，只要海外的利润用于再投资、没有返回美国国内，该公司就可以暂时不为这部分利润缴税。 中国作为苹果全球最大的市场，多年来积累了大量的利润，这些利润如果不在中国投资，而是返回美国，就会被征收35%的所得税。如果有好的途径，做一个投资当然是理智的选择。所以苹果要那中国获得的利润在中国投资。 除了避税，苹果与中国政府之间的关系也很微妙。前不久。按照中国政府对网络发布内容、特别是对外资企业发布的内容实施了严格的监管。而4月份苹果的iTunes电影和iBooks商店就被封。这引发了苹果投资者的担忧。 美国注明的激进投资者伊坎就为此抛空了持有的4580万股苹果股票。 近期，库克将再次访华，不知是否与此事有关。不过按照美国人对中国政府公关的理解，在当地投资被视为友善的举动。 微软就曾经在中国大肆投资，获得了良好的政府关系，促进了微软产品在中国的推广。 而高通在遭遇反垄断调查，付出罚款之后，立即投资了中芯国际合作新技术，还把订单给了中芯国际。而英特尔更多多年来持续与中国科技公司合作。 所以，苹果这次在中国投资一方面可以财务避税，转移在中国的巨额利润，一方面还能搞好与政府的关系，为未来的商业计划铺路。可谓一举两得。 二、苹果为何要投资滴滴 滴滴成立已经数年，其发展有一个明显的策略。 首先，滴滴补贴出租车司机，培养人们用APP叫车的习惯，在司机中普及APP，培养大量用户。 然后，滴滴开始开放专车，绕开出租车，给专车司机补贴，形成专车与出租车的竞争。 而在政府废除出租车管理办法，网约车管理办法即将出台的时候，滴滴又开始引入自营约租车，降低补贴，逐步淘汰非专职的私家车。 通过三步走的计划，现在滴滴已经掌控了中国的网约车市场，将获得运营权，分享了原本属于各个城市出租车公司的蛋糕，可以名正言顺的收取服务费盈利。 滴滴已经过了烧钱补贴的阶段，进入到了收获的阶段。而苹果的进入恰是时候。 这次10亿美元给滴滴，滴滴不用去烧掉。而发展起来的业务是真正可以代来利润的业务。 当然，滴滴本身也不简单。数据显示，滴滴已经在中国拥有绝对领先的位置。覆盖400个城市，其中200个城市达到盈亏平衡点，日订单1100万，覆盖出租车、专车、顺风车、代驾、试驾、巴士、企业级等丰富的产品线，占据着中国网约专车87%的市场份额。2015年滴滴出行完成订单14.3亿，相当于整个美国移动出行市场的2倍。仅北京一个城市，滴滴的日订单量就相当于纽约每日全部移动出行量的6-7倍。 按照市场研究公司CB Insights数据，滴滴快的已经成为继Uber、小米、Airbnb之后的全球第四大最有价值“独角兽”。 按照1100万的订单计算，滴滴收一定比例服务费，很容易日进亿金，堪比中国移动。成为滴滴的投资者，即使没有IPO，只是吃红利也会获利丰厚。 所以苹果投资滴滴是可以吃蛋糕的。 此外，苹果正在搞苹果汽车，苹果汽车从目前的消息看是电动汽车，很可能会有无人驾驶功能。 电动汽车相比燃油车的优势是单位里程费用较低，对于私家车这个优势不明显，而对于一天几百公里的出租车，这个效益是很显著的。滴滴很有可能成为未来苹果汽车的下游客户。 同样，无人驾驶技术最大的效益也是用于替代成本高昂的出租车司机，无人驾驶技术实用化之后，苹果与滴滴合作，也可以分享一块大蛋糕。 而且，滴滴还有苹果没有的技术。 滴滴出行是一个移动的智能出行网络。包括随区域、时间变动的定价、订单的高效匹配、根据供需预测之后的司机运力调度等等。对于一个具体区域来说，滴滴“数据大脑”已经实现了提前15分钟时间达到超过88%准确率的预测，合理调度司机运力，缓解拥堵。 滴滴出行平台上每天的计算次数以10亿计，高峰时段，每一分钟的匹配就高达200万次；每天平台都要计算所有司机和订单的加乘；每天平台上新增数据50TB以上，每天路径规划次数达90亿次。 苹果要做无人驾驶，滴滴出行的数据都是宝贵的基础数据，可以用于无人驾驶系统对路线的深度学习，中国道路的实际大数据是谷歌都拿不到。 所以在技术上苹果与滴滴合作也非常划算。 最后，苹果的车联网平台CarPlay在于滴滴合作也变得更容易普及。 多种因素之下，苹果选择了滴滴。 三、你情我愿，前景美好 目前滴滴正在进行新一轮融资，这一轮融资规模据说达到20亿美元，而滴滴的估值据说已经达到了250亿美元的级别，俨然一家世界巨头，而这还是如今资本寒冬的数据，含金量远高于泡沫时期的什么450亿美元。 这次有苹果这种顶尖的科技公司投资，滴滴也是非常高兴的。除了财务上融资。苹果能给滴滴的帮助还有很多。 一方面，iPhone本身是滴滴的一个入口，而且是一个全球化的入口。这对滴滴的全球化非常有利。在中国滴滴已经拿下87.5%的市场，而全球滴滴还有很广阔的空间，滴滴未来是要与Uber争夺世界第一的。苹果的加盟让滴滴如虎添翼。 此外，未来的苹果汽车对滴滴也是很大的诱惑。约租车的主要成本一是汽油，二是司机的工资。而苹果未来的无人驾驶电动车恰恰可以解决这两个问题。苹果汽车本身的品牌也可以帮助滴滴拓展业务。要知道，特斯拉的约租车基本是供不应求的。 所以，滴滴很高兴的拿了苹果的10亿美元投资。 综合来看，这次投资算是双赢，苹果一举多得，滴滴也是一举多得，而两者合作后的前景更是美好。 滴滴可以在全球扩展业务，用未来的苹果汽车降低运营成本；而苹果先是做了一笔划算的财务投资，可以很快就有漂亮的财报。而后还给自己未来的产品找到一个全球化的大买主，至少首批Apple Car的销量不用担心了。而滴滴做的越大，越全球化，苹果汽车未来的需求就越大，苹果可以吃到投资的收益，还能吃到未来苹果汽车销售的利润。这无疑是一笔划算买卖。 库克确实是一个精明的商人。  

据科技网站AppleInsider报道，本周四，苹果CEO蒂姆·库克一年一度的慈善拍卖终于落下帷幕。本次拍卖为罗伯特·F·肯尼迪中心募得51.5万美元善款（约合334万），这些善款将用于支持正义与人权事业。   2013年第一次举办拍卖时，一次与库克在咖啡厅的半小时谈话则拍出了61万美元。今年是库克慈善拍卖的第四个年头了，慈善午餐拍出51.5万美元新高价。     在拍卖中中标的人则获得了与库克共进午餐的机会。   看到这新闻，让我有点惊讶。和库克共进午餐的机会，看来真的是太珍贵了……   如果你有个机会，可以跟行业大佬或者商业成功人士吃饭、聊天，你能获得什么？   在知乎上看到网友对此问题展开热议，现挑选出一些经典回答汇总，方便大家一起学习学习。   网友A： （看来该网友是典型的吃货一枚啊！） 使劲吃呀，把好吃的兜吃掉！ 把各大佬的讲话全程录音下来，肯定能卖个好价钱！ 饭也吃了钱也赚了，恩，我真机智！ 网友B1： 什么也获得不了。 还真不如和他合影留念，炫耀来的现实！ 别人之所以能成为大佬，真的不是靠所谓的鸡汤。 你没有拥有那个能量，就算给你铺路，那人脉也不是你能利用的。 没到那个圈子， 很多信息 人家没必要和你分享。 有多大的力气就吃多少饭。 （PS：难道是我鸡汤看得少，感觉句句都很实在！） 网友B2： 什么也获得不了。 小白和大佬之间level差太多。 你是行业新手，提不出很深奥的问题，大佬是沙场老将，自然跟你没啥话聊。 倘若真的是跟大佬吃饭，最想获得什么？ 无论你想获得什么，都要 思路清晰，言简意赅 。 在面对面交谈中，你只需要用一两句话，就将你的提问说清楚。 如果不知道该提哪些问题，就请让大佬向你提问题。 我不会想获得， 我想的是如何给予。 一定要记住先给予。 （PS：网友B2的思想境界也是棒棒的！） 我没觉得大佬会怎样，我待人都一样，他们喜欢说什么，我就聚精会神的听。 我永远把展现的机会留给别人。不要觉得这次不展示自己就没机会了，被人发现永远比展示更有价值。   网友C： 吃一顿饭获得多少因人而异。 毕竟个人修养、礼节、幽默、知识面等等都非一日之功。 宴席一般可以看做是好感度不断上升的过程，恰当合适的行为将给自己加分。 从着装、礼节、谈吐、酒桌文化 入手学习，如果你做足功课，大佬们对你有了一定的好感度，你能学到些什么？ 1、见识。 2、风向。 3、介绍朋友。 4、整合资源。     网友D： 如果自己没有一定的阅历层次积累的话，很难“获得”太多。 即使有机会也是一个入门，要抓住还要靠实力。何况差距太大，大多情况下很难有平等持续化的交流。   也很少有所谓的捷径，会通过吃一次饭聊一次天改变人生(邓文迪之类只是个例)。   当然，会了解不少知识观点，还有学习精神。还有每个人的成功是不能复制的，有很多是机遇。不是你学了大家的思想和软实力就会和他们一样。 网友E： 对大佬，一顿饭建立长期联系的概率很低，因为他们阅人无数，不容易对人留下印象。 除非，正好你所谈的是你拿手他不太熟又感兴趣的内容。或者你背后的平台很牛。 认真倾听，以及恰当的提问请教，可以收获八卦，也可能收获真知灼见。 合影没什么意义，主动提议就low了。 当然，美女可除外。 首先，这是难得人生体验不是？ （PS：看来网友E是个看颜值的汉子） 网友F: 一顿饭，我能获取的就是尽量靠自己的观察，和平时积累的知识去分析，我能否在跟他同样年龄保持同样的心态与态度，或者我比起他，在同样的年龄层次，我欠缺的是什么，比如抛出一个问题，然后去听他的回答侧重的是哪个方面，他的考虑思维是什么，分析彼此不同的点。     也许我们创新的能力的确不够强，但是我想，模仿的能力还是有的，成功的人，那一群人，总有一些共同的特质，去观察并且给自己抛出一个又一个问题，假设一个又一个情景，做出差异性的对比。     我想这是我能获取的，并且比较现实的。再接下来的事情就是定个自己的目标，去实施了。     Easy to say,Hard to do. 网友G： 1.你不可能“获得什么” 当你真正有机会与这些人对话，你会发现，任何在短时间内“获得”实质性利益或教益的企图都是徒劳的。 因为你消化不了。 对方的人生进度条超过你十数年，这意味着多年摸爬滚打的阅历、一点点积累起来的资源、一寸寸编织成的信息渠道网。你们看待世界的角度、关心的议题完全不在一个层面上。 2.你不应该试图获得什么 消费心理学中有市场规范和社会规范的概念，市场规范就是黑白分明、界限清楚的利益交换，而社会规范是模糊的、含有情感成分的能让人愉悦的一种行为规范。一旦双方的关系中扯入利益因素，社会规范将被市场规范所取代，这个过程不可逆。 试图从大佬们身上获得什么，这个想法背后的逻辑是价值攫取。略高明一层的想法是价值交换，但仍然属于市场规范。 面对这个社会里嗅觉最敏锐的一群人，你的利己小心思会被迅速辨识。他们可能心中一笑不挂怀，但下意识中启动自我防卫机制，将你纳入市场规范的体系中，而市场规范要求你能提供等价的利益交换——你能提供吗？ 所以，与他们交往时，应该尽量把你们的关系维持在社会规范下。社会规范来源于人类的社会本性和共同需要，它是友好的、界限不明的，为双方都带来愉悦，并不要求立即、对等的回报。有答案建议吹捧大佬们、满足其倾诉欲和虚荣心，正是在营造社会规范下的关系。 我们活在市场和社会两个不同的世界里，两个世界的分界线是一条极易打破的微妙平衡。一旦偏折，玫瑰花从枝头落下，手中空余多刺枝。 3.你很难走近一个被你界定为行业大佬或是所谓的商业成功人士的人 曾经跟着上司吃饭，同席皆是从业多年的精英。一开始我兴奋至极，念头翻飞，以为金矿就此掘开；继而迅速感到绝望。就算坐在他们身旁，我也完全不在他们的世界里。 他们谈起很多个项目、投资机会、工作职位，没有一个我能胜任。有时憋很久憋出一个自以为高深的问题，没头没脑，搞得他们面面相觑。 在持续的挫败感中我不停自问：为什么这么痛苦？ 因为和他们坐在一起，我看到的不是这些人，而是钱、地位、成功、人脉、资源这些金光闪烁的标签。 事实上，我当时的心态可以概括为，虽然和他们交游，但毫不关心他们作为人的喜怒哀乐冷暖经历，只留意他们作为成功人士有哪些可以被利用的价值。 以这样的心态看出去，自然会觉得别人在用同样的标准考量我，而我没有任何“可以被利用的价值”，也就没有在这个圈子里存在的价值。 我想说的是，在阅历逐渐丰富、认知逐步推进的过程中，你会发现，那些金光闪闪的标签一个接一个经历了“祛魅”而失去诱人的光彩，始终值得你理解和尊重的是人。 因为标签而仰视或俯视一个人，都是对人的不尊重。 在标签背后，是一个个活生生的人，他们各自有丰富的人生，有沉甸甸的欲望，有细致的痛楚和细碎的快乐。 把他们当做一个普通人而不是“行业大佬”、“成功人士”，是建立信任和友谊的第一步。真正能打动人的，永远是人类奉若星辰的那些情感：真诚、善良、持久的关爱。上善若水，澄然照人。   网友的力量很强大啊，一个个都是很有智慧的童鞋，跟行业大佬吃饭的事，对于我这种职场菜鸟来说，也只是想想罢了，还是先想想晚饭吃点啥。。。  

业界一直在等待苹果智能手表iWatch的正式发布，昨天纽约时报采访了苹果CEO蒂姆库克，他表示一直非常关注苹果产品的发展，并且授权包含设计奇才JonyIve在内的设计团队参与苹果公司第一个可穿戴产品的研发。 根据苹果内部消息透露这款产品将于今年第四季度发布。 同一时间投资界表示对苹果公司经济增长放缓表示担心，确实从2004年到2013年，苹果公司保持着每年可平均增长40%的收益。而2013年则下降到了9%。相反Android手机占据了全球最大的市场份额，iPad方面则2010年开始苹果就没有创新，逐渐失去统治地位。 iWatch的面市是否能环节这一现象，从新让苹果公司摆脱经济放缓的困扰呢？我们期待第四季度iWatch的到来。