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魏文杰回归罗技不久，美国人又策动兵变。近期罗技美国总部牵头，从百事可乐公司挖来刘坤出任罗技中国区总裁。 这样一来，刚刚回到主位的魏文杰，又被削权，不但总裁位置被人坐，以前负责的销售和市场两大部分，市场也被切走，魏文杰负责销售部，而市场部另有人负责，两大部门向总裁刘坤汇报。 有趣的是，微软曾经从可口可乐找来彭由中负责中国区键鼠生意，此番罗技从百事可乐找来刘坤负责中国区。接下来，是不是有人会从非常可乐挖人呢？ 这年头，做可乐的这么吃香？ 罗技这样的动作，当然是有目的。罗技美国总部确定将以快消的方式操作娱乐及外设类产品，所以找来快消领域的人才挂帅。由此，最直接的影响就是传统渠道被废，罗技将不再依靠这些中间层，而是自行派驻销售人员控制终端，寻求直接出货的专卖店及国美苏宁等3C卖场进行销售。 除了渠道将血洗之外，还有两大变化，其一是罗技中国区将以销售量来定输赢，也就是主抓市占而非绝对的销售额；其二，罗技的重心已经转移到耳麦音箱等产品。 罗技的转移阵线，也是在遭遇中国区雷柏等对手持续打压之下的变招。