标签: 业务流程管理

MES生产管理系统业务流程 ​随着制造业的发展，企业需要协调和优化其生产过程，以提高效率并确保生产质量。为实现生产过程的高效管理，许多企业采用MES（Manufacturing Execution System，制造执行系统），该系统允许企业实现生产流程的实时监控和控制并提供实时信息反馈，本文将从MES生产计划、生产监控、生产过程管理、生产数据分析详细阐述MES在生产过程中的实现过程。 ​ 一、生产管理——第一步：定义产品制造流程 物料清单 工艺参数，工艺路线 辅助工具或辅料 所需设备，人员，能源 这些基础信息在设计时，各级系统要通盘考虑。做到来源统一，管理细度分明，下级系统有独立运行的能力，上传或下载要保证准确无误。这些基础数据在不同行业的生产流程叫法不一，数据的组织方式也会有所不同。所以设计时要求同存异，考虑周全。 二、管理——第二步：制定详细生产计划 如何利用最小的资源(设备、人员、能源），最少的设备清洁或调整时间，最合理的设备组合和拆分，来实现生产任务。这是MES的最核心指标。 生产管理——第二步：制定详细生产计划，如何制定？ 1. 生产计划达成率。获取生产产量是MES必备的功能之一，而这在实际生产当中，往往不是一件容易的事情，很多时候人们会综合管理细度，平衡数据的采集方式。特别是连续生产行业往往带一些预估量。我们要尽量保证产量数据的准确性和实时性。这样MES才能及时调整生产计划。 2. 资源可用性，包括人，机，料，辅助工具，辅料，能源等 3. 生产支持部门的情况。如质量，维修和物流部。 三、生产管理——第三步：调度管理 1. 按进度计划发出生产工作指令。 根据生产计划生成工位级别的工单 根据进度更新更新计划工单 进度有变化时，实时通知 所有人随时可以监控到完成情况 2. 各级单位收到指令后，根据目标任务，系统列出所有所需资源，工作人员提前检查资源可用条件，确保根据班次/工作单/工作日开始时的正确条件，在正确的时间、正确的地点，按照计划安排所有所需的资源。 3. 所有条件满足后，工单启动。 生产数据和日期的自动记录根据商定的业务需求，生成的对应的工单报告 当工单未根据预期完成时，实时通知上级单位，立即重新安排工厂资源和产品的计划 工单执行过程中，资源的任何变化都可能会影响执行的效果 质量部门实时监测产品质量 未来资源可能发生的变化实时通知到各级单位。 四、生产管理——第四步：生产执行 1. 来料验证 2. 单体设备中工序的定义 3.定义加工参数和上下限 4.启动生产菜单 5.收集过程参数和产品质量参数 五、生产管理——第五步：生产追溯 生产追溯是指总结实际用于生产产品的人员和设备、消耗的材料、能源，生产的材料以及其他相关生产数据（如成本和性能分析结果）的信息。 1. 跟踪物料在工厂中的移动。保持对每个工位在特定时间内的内容的描述，并跟踪生产领域内物料经过的所有路径。 2. 将过程事件（包括生产和移动事件）附加在产品信息上，比如设备的开始和结束时间，中间的过程参数和设备报警、操作员的姓名和资质、质量的检查、当时的工厂环境，温度，湿度、物料的批次或单个追溯码。 3. 生成与生产过程相关的记录。这包括监管或质量管理所需的记录。这个功能非常重要，是产品质量的有效证据。 MES作为生产追溯和数据统计的集合，是MES的重要功能。业务需要明确自己的需求，才能发挥数据的最大作用。 ​ 万界星空科技专注于制造业生产管理MES系统的研发和实施，并且已经成功的帮助很多企业和工厂解决了内部的管理问题，有效的提高了生产效率，并且节省了人力。有定制开发，也有标准产品，万界星空科技MES可以本地部署，云MES系统500元/用户/年。 ​

　　 　　近日，安码(中国)流程研发中心(Ultimus PDC)正式签约济南热力有限公司。 　　为提升济南热力新用户开发工作流程执行效率，降低工作成本，更好的为供热用户服务。安码(中国)流程研发中心基于Ultimus BPM流程平台搭建新用户开发管理系统，实施内容包括：入网流程审批管理、业扩管理、客户服务管理等在内的多个管理系统及业务流程。并基于现有平台逐步对企业企业管理及业务流程进行梳理和规范，以增强企业执行力，提升企业管理水平。 　　 关于Ultimus PDC 　　Ultimus PDC即安码(中国)流程研发中心，是全球技术领先的业务流程管理(BPM)软件厂商Ultimus Inc.成立的 流程管理软件研发机构 。地点位于济南高新区国家信息通信国际创新园(简称CIIIC)，并在北京、青岛、广州、成都分别设有办事处。 　　Ultimus PDC是 中国大陆唯一的基于Ultimus BPM Suite的增值产品研发机构 ，主要定位于业务流程管理软件的技术引进和自主研发，以及基于业务流程管理平台流程应用系统的构建，为用户提供三十多个行业 领域、十几个专业业务领域的近四十多个流程管理解决方案和专业流程管理软件产品。 　　 关于济南热力有限公司 　　济南热力有限公司成立于2007年，是市属国有独资大型集中供热企业，主要担负着为济南市朝山街以东城区机关、企事业单位、居民和工业用户的供热任务。经过多年的发展，逐步形成了热电联产、区域锅炉、燃气锅炉、工业余热利用、热网输配等多种供热形式并存，集供热、发电、工程施工为一体的产业链。 　　关键词索引： BPM，业务流程管理，Ultimus BPM，流程管理，流程优化， 流程管理软件，安码，Ultimus PDC，济南确信软件有限公司，流程研发 　　—文章来源：安码(中国)流程研发中心

    BPM既是一种管理理念，也是一种融合现代技术的管理方法和工具。 BPM 是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。 关键词索引： BPM ， 业务流程管理 ， Ultimus BPM ， 流程管理 ， 流程优化 ，  流程管理软件 ， 安码 ， Ultimus PDC ， 济南确信软件有限公司 ， 流程研发        企业中流程无所不在，传统的管理系统如ERP、CRM等在一定程度上也是用来处理流程的。那么 BPM 和管理系统的区别是什么呢？  Ultimus 中国和香港区总经理阳皓这样说：“ERP只是一种特定的应用，而BPM则是一个平台，在这个平台上你可以搭建自己的应用。” Ultimus 中国和香港区总经理阳皓认为企业的流程可以分为三种：一种是通用的、逻辑性很强的流程，例如财务流程，库存管理流程，在任何地方都是相同的，这些流程可以做成一个固定的应用。第二种是企业独特的，并且逻辑性也很强的流程，例如订单流程，每个公司都会根据自身的特点和行业特性制定不同的流程，而这就非常适合用BPM;第三种就是临时的流程，没有什么逻辑性。 也就是说ERP、CRM等这些管理系统固化了一些最佳实践的流程和管理方法，因此如果需要改动通常比较困难。而 BPM 天生就是为了流程变动而设计的，它可以在系统内轻松地改变流程，而不需要重新的编码。同时BPM处理的流程并没有成型的模式在里面，BPM工具本身也提供了优化工具，从而帮助使用者站在业务的角度来不断的优化流程，从而达到最佳的效果。 另一方面，管理系统都是以功能为中心的，面向业务的需求。而 BPM 则是以流程为中心，从管控角度来看待企业运营。传统应用程序提供各种功能的接口和界面，使用者需要进入相应的模块，选择相应的操作，从而执行任务。但是什么时间完成什么样的任务，应用程序并不会理会。 而 BPM 则是流程驱动型的，它会驱动人或者系统来执行任务，并推动他们参与完整的流程。在流程跳转到某一个人时，BPM系统会把需要完成的工作以及截止日期推到这个人的桌面上，同时会显示整个流程当前的运转状况，已经有哪些环节得到了处理，处理结果如何，还有哪些环节正在等待处理等等。同时，如果在截止日期内这个任务没有得到处理，BPM会启动异常处理机制，或者自动完成，或者跳转到另一个异常处理流程上。 对管理者来说， BPM 可以帮助他们监控当前的流程执行状况，什么人在什么时间完成了什么样的任务，出现问题的环节在什么地方，从而帮助他们管理工作进度，同时能够明白哪些地方可以进行改进，实现流程的不断优化。 明白了 BPM 和传统管理系统的区别所在，就知道了最适合BPM的场景。当工作必须有多人或者应用程序处理时，最适合使用BPM处理流程。BPM能提升现有的应用程序，驱动它们执行工作，或者传送数据到应用程序中，从而成为流程的一部分。而如果只有一个人执行工作，或者没有特定的时间排序和期限，就不适合或不需要BPM。 BPM 强调端到端的流程，其中包括两个重要参与元素，系统和人。 有些流程需要跨越不同的价值链单元，例如不同的部门或者供应链上不同的伙伴，这就需要打通不同的应用系统，实现这些系统之间功能和数据的连通，就需要BPM来完成。 另外， BPM 一个重要的特点就是在流程中引入了人的因素，并把人作为重点关注的对象。BPM与EAI最重要的区别就是，BPM更强调人的交流，包括人与人的交流，以及系统和人之间的交流。 安码（中国）流程研发中心 （即Ultimus Process Development Center，简称Ultimus PDC）是全球技术领先的业务流程管理（BPM）软件厂商 Ultimus Inc.成立的流程管理软件研发机构。Ultimus PDC目前已为省内外一百家大型企事业单位提供流程信息化服务，其中包括青岛啤酒、山东电信、山东联通、ADE、胜利油田、中电智能卡等，并取得用户普遍好评。Ultimus PDC能够为客户提供专业的BPM项目的需求调研、实施、开发和培训方面的服务。 ——文章来源：安码（中国）流程研发中心