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日前，诺基亚CEO拉吉夫·苏立(Rajeev Suri)周日在巴塞罗那举行的世界移动通信大会(MWC)上证实，公司正在推进销售智能机的计划，但具体时间还不清楚。   苏立在大会上强调，诺基亚将重返智能手机市场，为了重返昔日辉煌，他们已经制定了一个10年计划。但是重返的时间起点还没有确定。“这件事没有时间表，不着急，”苏立在新闻发布会上称，“可能是在2016年，也可能更晚。” 诺基亚对于移动世界的统治始于上世纪90年代初，持续了近20年，3210和3310等备受消费者喜爱的手机将诺基亚推向顶峰。从苹果在2007年发布iPhone开始，以诺基亚为代表的功能手机开始失去吸引力。 在诺基亚从功能机向智能机的转型中，它被微软来的CEO埃洛普所算，放弃自研的Meego、尚有生命力的塞班和大有前途的安卓，押宝体验不佳的WP系统，造成诺基亚的销量与利润不断下滑。最终2014年，诺基亚以72亿美元价格将设备业务出售给了微软。但是诺基亚保留了未来重新制造手机的权利。 如今诺基亚要回归手机市场，它还有机会吗？诺基亚的真正意图是什么呢？ 一、手机市场的轮回 诺基亚最辉煌的年代是iPhone出现前的功能机时代，那个年代诺基亚曾经在中国市场拿到了36%的市场份额，远远甩开第二名摩托罗拉。 在功能机时代，特别是功能机时代的后期，产品有了一定的同质化趋势，虽然产品有品质上有一定区别，但是大体功能差距不大，大家基本都是QVGA的2寸多彩屏，都可以拍照，都能播放MP3。就当时以电话短信拍照听歌为主的需求来说，产品基本是同质化的。要比产品的品质，诺基亚其实是不如日系品牌的，与三星，LG比优势也不大。 但是，诺基亚在那个时代有强大的营销、强大的渠道、优秀的设计，多年积累的品牌。在同质化的竞争中完胜当时的竞争对手。无论是日系的索爱，夏普，松下，还是韩系的三星、LG，或者是美系的摩托罗拉都不是对手。 但是从iPhone开始，特别是安卓出现以后，智能手机市场开始PC化，突然之间，手机的进化比PC还快，品牌不是体验的保障，配置才能给用户良好的体验。单核A系列芯片就是没有双核心的快，256M内存就是没有1G的用起来顺滑，VGA的TN屏幕看上去就是不如720P的IPS屏幕漂亮…… 在快速变革的时代，速度和性价比成了制胜因素，新品牌小米、华为、魅族崛起，而诺基亚在初期虽然变化慢一点，但是靠着当时的塞班还能勉强支撑，因为安卓在早期因为硬件性能不足体验也不是很好。但是后来来了埃洛普，把诺基亚强行绑到了微软的战车上，用微软的系统，而偏偏微软的手机系统做的非常之差，格子界面难看不说，功能不全，软件缺失，诺基亚连同质化都没有做到，而是体验比任何安卓手机都差，这种战略错误，是营销，渠道所无法弥补的。 虽然，当年诺基亚不跟随的广告堪称杰作，但是销量缺节节败退，诺基亚一度靠功能机的盈利养活，最终卖给了微软宣告失败。 而到了2015年，硬件的飞速进步已经造成了硬件过剩，高配机器低配机器使用起来感觉差距不大，而做工上，UI上大家都有了长足的进步，不同品牌的产品有开始了一轮严重同质化。 这个时候，以前功能机时代好用的竞争手段又重新变得好用了起来。产品差不多，那么就拼定位，拼广告，拼营销，渠道，华为靠这些崛起，OPPO和vivo重现了功能机时代的辉煌。 如果诺基亚当年做安卓，能坚持到今天，它是有机会重新崛起的，不幸的是这个时候诺基亚已经不做手机数年，虽然手机市场重新轮回到同质化拼营销品牌的年代，而诺基亚已经不是当年的诺基亚。 二、重返手机市场的困难 我们回顾一年当年诺基亚的成功，当年的诺基亚是巨头级别的厂商，在手机刚刚进入中国之时，诺基亚就开始在CCTV做广告，科技以人为本的广告词在中国市场传播了十多年。 在手机降价平民化开始普及时候，又是诺基亚推出了1100，创造了销量的奇迹。 诺基亚的产品从1系列到9系列，几乎覆盖了每一个细分领域，带来了规模效应，在国内建立了工厂，成本得到有效控制。 诺基亚还有赵科林这种悍将，帮助诺基亚铺开了全国的代理渠道，建立的强大的销售网络。（顺便说一句，这两年华为从无到有进入各个渠道，和赵科林不无关系。） 诺基亚也有强大的研发和设计能力，而且能够得到业界一流公司的配合。诺基亚的摄像头本来落后于日韩，但是依靠卡尔蔡司实验室的帮助，诺基亚808的4100万当年威震巴塞罗那MWC，至今无人能匹敌。 而随着诺基亚被微软收购，退出手机市场，这一切都没有了，微软手机的份额现在在全球也只有个位数的百分比，而且越来越少。 诺基亚的品牌被雪藏了几年，如今在手机市场的号召力已经今非昔比，这从诺基亚尝试N1平板就可以看出来，诺基亚品牌不如以前了。 诺基亚的人也变了，在微软收购诺基亚之前，诺基亚的重臣纷纷离职，营销功臣赵科林辗转于华为，搞出来PureView的丁宁去了捷豹，有大量高管离职被换成了美国人。如今诺基亚要重起炉灶，这些人恐怕是很难找回来了。人找不回来，诺基亚的技术、营销也就很难找回来了。 诺基亚重返手机，变成了一项非常艰难的任务，甚至可以当作一次重新创业。 三、诺基亚会如何重返手机市场？ 诺基亚CEO拉吉夫·苏立明确表示，诺基亚想等待合适的合作伙伴，而不是急于回归手机市场。而他此前还表示，诺基亚将不会生产手机，而是将诺基亚品牌授权给制造商。但是与公司合作的制造商需要可控。 苏立称“我们想设计设备，并采取适当控制措施，以防合作伙伴没有达到我们的预期，”。当被问及诺基亚是否会与富士康合作时，他表示目前还不知道。诺基亚相信，公司依旧具备影响智能机世界的潜力，为此很可能会推出高端设备。“我们的品牌知名度在所有主要市场依旧很高，”苏立表示，“我们认为这是一个很好的商业模式。” 他的这种表态，让人们对诺基亚重返手机市场的方式产生了怀疑。中国华强北电子研究所的潘九堂发称，诺基亚只是准备做一个品牌授权，把品牌授权给中国厂商，然后由代工厂代工，同时再把自有的一些生产资源转让出去，谋求榨干诺基亚品牌的剩余价值。 而从诺基亚所谓的10年计划来看，诺基亚未必会如此糟蹋诺基亚的品牌。毕竟诺基亚现在的财务状况还不错，而且正在开发5G网络，还没有山穷水尽到来不及的地步。 所以，诺基亚未来重返手机市场的道路无法在短期内成功，而追求短期效益的品牌授权会毁掉诺基亚的品牌。 诺基亚会很慢，很谨慎，尝试性的推出优秀的产品，一步步重树诺基亚的品牌，最终在高端市场取得一定的份额。重新让科技以人为本的诺基亚手机回到我们手中。  

在世界上屈指可数的智能手机企业们正在占领中国市场的时候，中国本土智能手机品牌小米也正在以中低价为武器扩大着其在中国市场上的占有率。   具备1.5GHz双核处理器、1G内存、800万像素照相机、15小时连续通话等功能的小米手机，仅售1,999元。   拥有即使与价格贵很多的全球品牌制品相比较也不会落后太多的功能的小米手机，都已经到了因不能满足爆发性的订单而终止销售的程度。   在2011年12月18日和今年1月4日限量销售的10万部手机仅在3个小时内就被销售一空了，而之后1月11日的第三次预约销售也在开始销售不到两天的时间内就将50万部全部售出了。     引领着小米的CEO雷军因其稍显特殊的发表演说而非常有名。雷军模仿了他平时就很崇敬的斯蒂夫乔布斯，在进行发表演说时都穿着针织上衣、牛仔裤和运动鞋。   非常喜欢“雷布斯”这个外号的雷军正以苹果为目标引领着小米。   但现阶段小米的最大竞争对手并不是苹果。   对小米来说，苹果还是一座仅观瞻都会感到非常吃力的高山。而目前小米的最大竞争对手则是中国的全球通信装备企业华为 。   在巴塞罗那召开的世界最大移动通信展示会“移动世界大会（以下简称MWC）”上，华为展示了其作为世界性通信装备企业的面貌，推出了装载着自行开发的四核芯片和安卓4.0的2种智能手机，即“Ascend D quad”和“Ascend D quad XL”。   华为将自行开发的四核芯片摆到了最前方，意欲将自己公司的智能手机是世界上最快的智能手机作为标语。     现在正占有着中国移动手机市场3.8%占有率的华为，对占有率为2.3%的小米来说是最适合的竞争对手。这两个企业间有什么样的差异点呢？两个企业智能手机基本制品的配置就有非常大的差异。   小米的主打智能手机MSM8260采用了1.5GHz双核处理器，与此相**为的 Ascend D quad则选用了芯片。   芯片不仅速度非常快，连玩游戏性能和分辨率极高的3D游戏都没有问题。   此外，小米正在使用着由安卓OS改良而来的MIUI，而华为则使用着改良了安卓4.0的emotion UI。   从大小方面来看，华为的Ascend D quad是最适合中国人手的尺寸4.5英尺，不需要扩大画面就可以使用互联网。而小米的智能手机尺寸为4英尺，iPhone4则为3.5英尺，都有着在使用互联网的时候必须要扩大画面的麻烦。   小米最大的秘密武器就是将具有2,800元配置的智能手机以2,000元的价格销售的价格竞争力。   但就价格竞争力来看，使用自己公司CPU的华为Ascend D quad也一点都不输于小米。而对华为的新智能手机将以与小米相类似的价格推向市场的预测，现在正盛行着。   此外，在广告投资、合作关系、资本等多个方面，小米都处在落后于华为的位置。华为只是在规模上比苹果小，而它果然早已成为了具有世界性规模的全球化企业。   但是并不能断言说小米无法战胜华为。   就像斯蒂夫乔布斯将快要倒闭的苹果变成了世界最大智能手机企业一样，欲模仿斯蒂夫乔布斯的一切的雷军也是一个有着克服弱点、继续发展能力的男人。将华为和苹果作为竞争对手的小米和雷军的发展历程值得瞩目。   本文转自： http://duduchina.co.kr/?p=19262

世界上屈指可数的智能手机企业们正在占领中国市场的时候，中国本土智能手机品牌小米也正在以中低价为武器扩大着其在中国市场上的占有率。 具备1.5GHz双核处理器、1G内存、800万像素照相机、15小时连续通话等功能的小米手机，仅售1,999元。 拥有即使与价格贵很多的全球品牌制品相比较也不会落后太多的功能的小米手机，都已经到了因不能满足爆发性的订单而终止销售的程度。 在2011年12月18日和今年1月4日限量销售的10万部手机仅在3个小时内就被销售一空了，而之后1月11日的第三次预约销售也在开始销售不到两天的时间内就将50万部全部售出了。 引领着小米的CEO雷军因其稍显特殊的发表演说而非常有名。雷军模仿了他平时就很崇敬的斯蒂夫乔布斯，在进行发表演说时都穿着针织上衣、牛仔裤和运动鞋。 非常喜欢“雷布斯”这个外号的雷军正以苹果为目标引领着小米。 但现阶段小米的最大竞争对手并不是苹果。 对小米来说，苹果还是一座仅观瞻都会感到非常吃力的高山。而目前小米的最大竞争对手则是中国的全球通信装备企业华为。 在巴塞罗那召开的世界最大移动通信展示会“移动世界大会（以下简称MWC）”上，华为展示了其作为世界性通信装备企业的面貌，推出了装载着自行开发的四核芯片和安卓4.0的2种智能手机，即“Ascend D quad”和“Ascend D quad XL”。 华为将自行开发的四核芯片摆到了最前方，意欲将自己公司的智能手机是世界上最快的智能手机作为标语。 现在正占有着中国移动手机市场3.8%占有率的华为，对占有率为2.3%的小米来说是最适合的竞争对手。这两个企业间有什么样的差异点呢？两个企业智能手机基本制品的配置就有非常大的差异。 小米的主打智能手机MSM8260采用了1.5GHz双核处理器，与此相**为的 Ascend D quad则选用了芯片。 芯片不仅速度非常快，连玩游戏性能和分辨率极高的3D游戏都没有问题。 此外，小米正在使用着由安卓OS改良而来的MIUI，而华为则使用着改良了安卓4.0的emotion UI。 从大小方面来看，华为的Ascend D quad是最适合中国人手的尺寸4.5英尺，不需要扩大画面就可以使用互联网。而小米的智能手机尺寸为4英尺，iPhone4则为3.5英尺，都有着在使用互联网的时候必须要扩大画面的麻烦。 小米最大的秘密武器就是将具有2,800元配置的智能手机以2,000元的价格销售的价格竞争力。 但就价格竞争力来看，使用自己公司CPU的华为Ascend D quad也一点都不输于小米。而对华为的新智能手机将以与小米相类似的价格推向市场的预测，现在正盛行着。 此外，在广告投资、合作关系、资本等多个方面，小米都处在落后于华为的位置。华为只是在规模上比苹果小，而它果然早已成为了具有世界性规模的全球化企业。 但是并不能断言说小米无法战胜华为。 就像斯蒂夫乔布斯将快要倒闭的苹果变成了世界最大智能手机企业一样，欲模仿斯蒂夫乔布斯的一切的雷军也是一个有着克服弱点、继续发展能力的男人。将华为和苹果作为竞争对手的小米和雷军的发展历程值得瞩目。 本文转自： http://duduchina.co.kr/?p=19262