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    2010-7-27 22:53
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      七月二十七日, HTC 将在北京钓鱼台国宾馆召开盛大新闻发布会,据推测,此前业界传得沸沸扬扬的 HTC 正式进入中国大陆市场、 “ 多普达 ” 品牌将淡出的消息将成为本次新闻发布会的重头戏。 “HTC” 与 “ 多普达 ” 渊源颇深,其关系宛如 “ 兔缠丝 ” 般,你中有我,我中有你。那么 HTC 与多普达之间究竟是何关系? HTC 又是如何从一个 PDA 代工厂成长为一个智能手机专业生产商?且看下文。   “ 三个人 ” 缔造的传奇   要追溯 HTC 的历史,我们必须回到 1997 年。在 5 月 15 日这天,三个名叫:王雪红、卓火土、周永明的投资人联合九名工程师在中国台湾省的桃园县创办了宏达国际电子股份有限公司,公司的英文名为 High Tech Computer Corporation ,一般业内人士都简称为 HTC 。到了 2007 年,正式更名为 HTC Corporation ,这就是我们现在见到的 “HTC” 名字的由来。 执掌宏达电的王雪红董事长   这三个创始人目前分别执掌宏达电的董事长、董事暨宏达基金会董事长、总经理兼执行长之职,其中王雪红身世显赫,为台塑大王王永庆之女,同时也是威盛电子的掌门人,其身家在 150 亿人民币以上;宏达电在 2006 年股价突破千元新台币大关,一度成为中国台湾股市之王,合伙人卓火土也被冠以 “ 股王 ” 称谓;周永明则在 HTC 里从业十三年,为 HTC 帝国的建立立下了汗马功劳。   HTC 的第一桶金   回顾 HTC 的发家史,就是一部智能手机发展历程的编年史。宏达电( HTC )最初的定位是一家 ODM ( Original Design Manufacturer ,原始设计制造商,自己设计产品,给其它品牌贴牌)厂商,但它在成立之初并没有很成功的产品,知名度不高,而且还曾因为研发投入过大造成资金困难。据说当年卓火土以自家的房契作保去找王雪红要求再投资,却不想王雪红瞧都没瞧这些证件一眼就满口答应下来加大投入的力量,这才有了后来宏达电的辉煌成就。 iPAQ 3600 也是宏达电代工的经典产品   宏达电( HTC )在成立之初就取得 Microsoft Windows CE 授权,之后又在美国 CES 展会上展出了全球第一台 WIN CE 掌上型电脑,由此得到微软的高度认可,合作关系进一步加强。但宏达电的第一桶金是靠着康柏 iPAQ 产品才实现的,这款由宏达电代工的康柏 iPAQ3600 产品也是当初性能最强大的 PDA 产品,奠定了宏达电在 PDA 市场的领先地位,并逐步成为世界最大的 PDA 代工厂商(最大客户是 HP 、 Dell ),直到现在我们常用的移动设备测试软件 Benchmark 还是以这款产品的硬件性能基数为原型,佐证了这款产品的经典。    HTC 切入智能手机制造行业是在 2002 年。那一年微软公布其 Pocket PC Phone Edition 操作系统,宏达电随即研发出全球第一款搭载该系统的 PDA Phone ,但这款产品没有被像 HP 、 Dell 这样的大厂商看好,却被欧洲多数电讯运营商相中,与宏达电签下了大量订单。这里面就有一个故事,那时正好赶上 HP 和 COMPAQ 合并,合并之后,宏达电( HTC )萌生了在 PDA 中加入电话功能的想法,但是 HP 并不买单,一时之下带电话功能的 PDA 陷入了困境,几乎就要胎死腹中。 Xda 家族的代表     这时候,全球手机业智能化的趋势开始萌芽,英国著名移动运营商 O2 看中了宏达电( HTC )这款带电话功能的 PDA 产品,向宏达电( HTC )下了订单,并取名 XDA 。随后由宏达电( HTC )代工的 PPC Phone 都沿用了 XDA 名字,为区分不同的产品在后面都加上了相应的具体型号。由于这部 PDA 手机是新鲜事物,所以当时在欧美卖得非常好,其他运营商也都看好这款产品,纷纷向宏达电( HTC )下订单,所以最终延伸出了 O2 、 Qtek 、 T-Mobile 等多个版本,逐步提高了宏达电的业界知名度。   多普达国际与多普达通讯   宏达电初期的定位只是一个代工厂,这与王雪红的智能手机宏伟战略是不着调的,所以才有了 “ 多普达国际股份有限公司 ” 在 2002 年 7 月 1 日的成立。它由中国台湾省的宏达电和威盛电子共同出资组建,第一任董事长为王雪红本人担任,后来为了避免宏达电子代工和自主品牌的双重身份,所以后来董事长人选一度改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计( PPC phone 、 PDA ),营销、业务以及客户服务,业务遍布中国台湾省、中国香港以及东南亚。   而另一个广为我们熟知的 “ 多普达 ” 其实全称是多普达通讯有限公司,它是由留美博士杨兴平先生(又有多普达之父的美称)回国创办。关于多普达通讯的创办也有一番故事。 2001 年,当杨兴平回国想创办一家专做智能手机的公司时,通过别人介绍,结识了 “ 台湾芯片小巨人 ” 王雪红。当时,这位台湾首富王永庆最出色的女儿正为如何进入大陆市场而犯难。一个需要顺畅的通路,一个需要产业方面的支持,双方一拍即合,成为合作伙伴。王雪红以个人名义投资,联合中国电子集团公司 (CEC) 创办了多普达通讯,公司总部设在上海,生产基地设在武汉,产品专门针对中国大陆地区市场进行销售。 多普达通讯非 HTC 子公司   因为手机行业特殊的产品许可证管制的原因(手机牌照),多普达通讯有限公司成立初期在国内没有自己的手机牌照,所以当时销售的产品都打上了合作方 CEC 的标志,借助 CEC 的牌照进行销售,所以当时很多人都误认为多普达是 CEC 旗下的一个品牌,其实多普达和 CEC 只不过是合作的关系。随后,多普达取得了国内的手机牌照,正式销售多普达自有品牌的智能手机产品。 多普达开山之作 —— 多普达 686 按理说,一个是负责销售和品牌建设,一个是负责代工及运营商产品的生产,二者之间似乎看不到有任何的交集。但实际上打着 Dopod 商标销售的每一款产品都能在其中看到宏达电的影子。举个简单的例子,我们通常说的多普达 D900 , HTC 原厂型号就是 Universal ,而 O2 的定制机型则是 XDA Exec , T-Mobile 定制机型为 MDA IV , Orange 版的是 SPV M5000 ,虽然最终的名字各不相同,但其实都是一样的东西,但更为关键的是这款机器根本没有针对中国大陆地区销售的,所以你也看不到 “ 多普达通讯 ” 出品的 D900 产品。另外,在大体相同的基础上, HTC 也会根据运营商的要求进行小的调整,例如配置上的调整以及外观设计的调整。典型的例子就是多普达 838 , VODAFONE 版的外壳是方形,而 T-Mbolie 版是有些流线型。   从幕后到台前   其实宏达电很早就有品牌意识,但其早期推出的 Qtek 品牌在中国香港地区惨败,以至后来多年时间 “ 只谈代工不谈自主品牌 ” 。一直到了 2007 年,在国际大形势的逼迫下, HTC 终于觉得不能安然于 “ 幕后 ” ,必须要走到台前来。 2007 年 5 月, HTC 以 1450 万美元的金额收购除 “ 多普达通讯 ” 之外的其它多普达国际股份有限公司下属 9 家分公司资产,为推出自有品牌产品做准备。    HTC 发布的第一款自有品牌机型在海外的命名为 Touch ,在多普达通讯引入中国大陆市场后被称为 S1 。这款机器采用触摸式技术,人机界面与传统智能手机相比有了很大突破。这款机型在上市 5 个月后销量突破 100 万部,上市 7 个月后突破 200 万部,上市 11 个月达到 300 万部。从此以后, HTC 登上手机行业的舞台,四年间推出五十多款新品,其中有四十多款通过多普达通讯引入到中国大陆地区销售,而且多款产品根据中国移动的 3G 制式进行了改进,例如 A8188 、 T8388 等都支持 TD-SCDMA 。 HTC Hero 是一款非常成功的产品    2009 年底 ,HTC 发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机 ——HTC Hero 。该手机首度采用了手机屏幕底部微翘 15° 角的设计,引来了网友对这款手机造型相当极端的争论,而且易用性极高的 HTC Sense 与 Android 智能操作系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。这款产品由多普达通讯引入中国大陆市场后被改名为 A6288 ,按多普达官方的表态,他们与 HTC 为战略合作者身份,保持密切的合作关系, HTC 也想通过多普达通讯来保持对中国大陆地区高端智能机市场的占据。时至今日, “ 多普达通讯 ” 全部股份已尽在王雪红之手,这也为 HTC 走向台前扫清了最后一个障碍。   综述:   从 “ 幕后 ” 到 “ 台前 ” , HTC 用了三年;从 多普达 到 HTC ,却用了八年。作为目前全球最大的代工企业,要变身为全球 智能手机 的霸主,这又需要多少年了?这是一个没有答案的问题,特别是在目前 Android 、 Windows   Mobile 、 Symbian 、 iPhone 几大智能操作系统混战一片的市场态势下,谁家脱颖而出都不是意外。除了在 Android 操作系统上的成功,我们还清楚 HTC 占有全球 80% 的 Windows   Mobile 手机的产能。左拥 Android 右抱 Windows   Mobile,HTC 前景可谓一片光明。
  • 热度 26
    2009-1-8 15:08
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    一个简简单单的LV钱包,怎么也得3、4千人民币以上,而最近卖得热火朝天的NOKIA E71、多普达Diamond S900等,走私货价格都在2600左右。无论是成本还是功用,前者都比后者差许多,为什么前者反而更值钱呢? 不要跟我说LV钱包一线品牌、皮革质量有多好、是进口材料、有设计元素,NOKIA E71等又何尝不是:论品牌,绝对手机行业的一线大牌;论质量,我先生大学时期用的NOKIA 7210掉进水煮肉片汤中后,还可以捞起来继续用;论材料,里面无论是控制器还是应用处理器,甚至是电容电阻,又有几个不是“进口材料”;论设计元素,更是大手笔,从用户需求调研到硬件研发、软件研发再到工业设计,哪一个环节没有凝聚设计精英团队的心血?可这些没有用,人家Marc Jacobs随随便便加个花边,添个纽扣,一件衣服就升值千万元,智能手机却是一代比一代便宜…… 看来说到底,还是逃不开“奢侈品牌”这4个字。人人都知道服装、箱包是暴利,可是卖得贵,还是有那么大的市场。因为这个市场基础太大了,人人都得穿衣服不是?你穿我穿,总得穿出个差别来,才能体现身份的不同啊!在质量、设计方面(很容易被仿)没有太大文章可做之后,就只能在品牌上做文章了,用品牌这个虚无的东西来套钱,这可不是人人都能消费得起的,于是大大满足了有钱人的虚荣心。这也就是为什么LV,Chanel,Gucci,Fendi等一线大牌要把自己的Logo印得满包包都是的原因了。 所以说,只要市场够大,你就可以别出心裁的卖卖高价,绝对有人愿意消费——钱多得烧得慌的大有人在,一定要有奢侈品供他们消费才能体现身份的不同,无论性价比有多低。 现在,手机基本上成为人们生活的必需品了,这个市场现在也是够大的了,按前面所论述的理论,也是时候推推奢侈品牌了。不过NOKIA、Motorola、索爱等品牌是没有机会做奢侈品牌了,他们的产品低、中、高端都有,已经不算是只有有钱人才能消费的品牌了。 所谓奢侈品牌,就是贵得没边、贵得不讲道理、贵得不要性价比、贵得只有少数有钱人才买得起的品牌。绝对不能让大众都可以消费的起,否则,有钱人怎么可以体现其身份尊贵的差异呢? 手机奢侈品牌目前还算空白,有经济实力的,可以考虑做做这个哦!