标签: 人性的弱点

前几日，东莞某公司的老板跟我说了这样一事情：他最近找到一个优秀人才，此人名校毕业，在三星干了15年多，从采购员做到了采购 经理， 然后来到了他的公司，但是经过一段时间的磨合，显然双方没有办法适配，隐约中我感觉到了此君在三星之后的迷惘。 昨日，深圳的朋友也讲了他的东莞三星上司在迁出中国后，也是一辈子也没有跳槽，十几二十年奉献给了三星，暂时也没有太好的方向， 后面还是去越南三星去做了高管。 我在这里没有针对三星的意思，只是举个例子去分享一下，然后去分析背后的原因和危害。 在大公司，尤其是管理相对宽松的企业，欧美的外企，还有大型的台资企业，也有国内的大型国企，也有部分知名民企，都有概率形成“舒适区”，养着一部分舒适和安逸的员工，很多人拿着高工资，但是产出很低。 第一，这部分员工在公司呆的时间非常久，对于公司的流程，人际关系摸得滚瓜烂熟，对于打太极肯定是炉火纯青，深刻的明白在公司生存下去的各种方法和套路。久而久之，个人是有惰性的，长期的压力不足，最终会让这部分人缺乏学习新东西和与外界接触的动力，最终会有脱节的风险。 第二，还有就是大公司内部，懂生存的老员工一般都会有自己的站队，都知道什么时候选择什么风向，更多的精力会处在办公室内耗上，容易对正式工作业绩带来影响。 第三，很多不够优秀的大企业，内部政治内耗严重，部门墙太厚，公司流程和制度僵化，员工长期呆在类似的环境，容易和外界脱节，如果个人没有良好的自律和内驱，很容易在僵化的体制环境中沦陷，最终会变得平庸。 对于大多数人而言，都是存在惰性的，公司五天八小时，工资不错，离家近，没有必要硬搞事情去找点难题，我相信99%的人都是这样的想法，更何况在大公司做得多就错得多，有可能铁饭碗不保。很多的公司都采取了KPI,OKR各种考核措施，以此为制度来激发员工的斗志，但是考核有利有弊，流于形式的确实占多数，当然华为，阿里或者腾讯这类国内顶级的企业会有更多的办法去激励产出，比如给予高薪和高奖金，但是高龄淘汰和末位淘汰这些看起来非常不近人情的措施存在，确实对于员工产出效率等有很多的益处。 现代职业竞争确实太激烈了，社会环境也变化很快，从个人职业生涯来看，在稳定之后一定是要有进步的，而且需要有持续的进步。长久的安逸工作和生活谁都想，但是当下的环境不允许，或许当前短期的稳定会给人带来错觉，似乎未来一切都会像现在这样的稳定舒适，但是时间和变化会证明一切；另外一种情况就是工作非常的机械和忙碌，忙得员工没有任何时间去学习和进步，也没有时间去思考，什么以公司为家等等，都是需要个人警惕，离开公司就没有家那绝对是悲剧。 生于忧患，死于安乐也许真的不是课本上的儿戏，当然你家有矿，就另当别论。