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华为智慧-转型与关键时刻的战略抉择

《华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择》.pdf兰涛，深圳传世智慧科技有限公司合伙人，亚欧联盟精萃特别顾问、国防科技大学博士、原华为预研部技术总经理。曾在华为工作17年，历任华为战略部部长、全球区域营销部部长。曾主抓华为产品规划与创新，主持华为公司3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等工作。现为传世智慧合伙人、总裁级顾问，主持完成了数十家大型上市企业、民企和政府机构的企业变革和战略（含国际化）咨询项目。已发表《赢在变革，华为的三次生死转型》、《华为以客户为中心的创新战略》、《中国企业国际化模式总结和战略制定要点》等多篇具有广泛影响力的文章。 《华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择》作者。个人经历2018年9月9日，在“法国尼斯大学DBA工商管理博士开学典礼”上分享了《华为转型战略制定与管理之道》。2020年3月，出版书籍《华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择》[2]