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有得就有失，有失就有得。得而不喜失而不忧。 读报一文： 成本效益分析的隐藏成本 ，更新于 2021 年 10 月 8 日 22:09 蒂姆•哈福德 文章提要： 如果所分析的所有成本和效益都是空想，那还有什么意义？ 是啊，隐藏成本，广义而言，它是涉及到方方面面的，如果没有目的或目的不明确，那真是 所分析的所有成本和效益都是空想 ，没有意义。 那么，目的是什么呢？ 显然，因人而异，人人都有不同的目的而对应不同的成本和效益分析。目的不同，分析的取材不同，效益的成因不同。 文章从查尔斯·达尔文说起，作者说： 我在上周的专栏一开始就宣称，生活中充满了艰难的决定。我们中的许多人面对这样的困境时，会求助于一份利弊清单。也许这类清单中最著名的是 1838 年 7 月查尔斯·达尔文 (Charles Darwin) 在考虑向表妹艾玛·韦奇伍德 (Emma Wedgwood) 求婚时所列的那张清单。 在“结婚”项下，他列出了。“孩子 -- （如果上帝允许的话） -- 不离不弃的伴侣，（和年老时的朋友）会对一个人感兴趣 ...... 总之比狗好 ...... 音乐和女性闲聊的魅力 -- 这些东西对人的健康有好处 -- 但损失的时间太多。” 网上查找一下达尔文的那张清单，详细的还没找到，一文《 达尔文的清单 》说到： 1838 年 11 月 11 日，不知道达尔文为何选中这一天来结束自己的单身生活，反正是在 172 年前的光棍节，达尔文来到舅舅家，向表姐艾玛·韦奇伍德求婚。 作为一个标准理科男【查尔斯·达尔文（ 1809-1882 ），英国博物学家，进化论奠基人】，达尔文在求婚前进行了 SWOT 分析：他在 19 页羊皮纸上列出结婚种种好处与坏处—— 单身的好处 1 、可以去任何喜欢去的地方； 2 、可以参加男人聚会与聪明男人交谈； 3 、不用被迫访问亲属，不必耽于琐事，晚上还能读书； …… 结婚的好处 1 、孩子 ( 如果上帝愿意的话 ) ； 2 、一生的伴侣 ( 老年时的朋友，谁会愿意孤独一人呢？ ) ； 3 、无论如何比狗生活的更好； 4 、一个家庭，有人料理家务； 5 、美妙的音乐陪伴、可以与女性聊天，有益身心健康。 …… 结婚的坏处 4 、已婚男人的肥胖、懒散、焦虑以及责任； 5 、许多张嘴要喂，可能没有钱买书； 6 、过多的工作会损害身体健康； …… 可见，达尔文在自己结婚这件事上，目的明确地做了 SWOT 分析。 优势 S 劣势 W 机会 O SO 战略 WO 战略 威胁 T ST 战略 WT 战略 人生历程，尤其在成人期，面对决定性的事件，明确目的，做一个 SWOT 分析，确实可以明确和把控隐藏成本而实现最大效益。企业亦然。 达尔文毕竟是人类顶级的科学家，如今看来更具神秘性色彩，其目的明确，取舍分明，事先计划，成本可控，过程自律，直达目的。 普通大众，相信每个人的人生历程都会有 SWOT 分析和计划，或多或少，或长或短，自觉或不自觉地在做。但是很少有能科学地制定和执行。 为什么看上去这道理和方法很简单，可现实普遍做不到？我以为，其实做计划和执行，起码是需要人的精力和时间，这不就是普遍 看不到也不愿意接受的隐藏成本！ 有多少人生活中自愿做计划？写日记的人就不多。 应了人们偶尔感叹的一句话：人不可教也。 看来，会不会考虑隐藏成本是人与生俱来的潜意识注定了的习惯。 企业是人创办的，也是众人合作共生的不可或缺的环境。每个人的生活习惯自然会带到企业，大同者入，小异者出。这机制决定了企业的可持续生存即寿命长短，通俗讲成就所谓百年老字号。 这就看大同的内涵了。大同的是愿意和接受科学性的 SWOT 分析、计划和执行，则企业长寿。否则，反之。 如前所述，能趋大同也是来自人类个体特征的。就是现实社会中有科学思维的人比例大，就能形成“董事会型”企业，自然会用 SWOT 。反之，就会形成“老板型”企业，自然就是“老板说”。 所以，如果面对“老板型”企业的入职，应该自己做一个 SWOT 分析，找出隐藏成本，列明利弊清单，得失心中有数，遇事不乱，为自己生活适宜的目的奋斗。