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刚读了知名博主Edison的文章 《观点：Cost down的意义是什么?》 ，看完文章和大家的评论后，我也一时兴起，谈一谈我对Cost down的认知。 一谈起Cost Down，很多朋友就说这是中国企业过度竞争搞价格战造成的，坏处是逼着供应商提供差货，卖假货。这一点部分对，也部分不对。Cost Down策略用得差的，坏处就出来了。充电器是一个很好的例子，低价格的充电器怎么设计出来的，质量差到什么程度，业界的人都知道了我就不细说，但源头就是一个，厂家要求价格要低就行了。（见博文： 山寨的不像话，一个电容搞死人 ）     Cost down难道就是价格战的法宝吗？不是，其实供应链上的成本降低，并不是为了大家来打价格战，而是可以实实在在地带来对业界的好处。我就举苹果的例子吧，我说苹果的东西质量好，相信没有人会反对吧。但苹果的元器件供应商的价格真的不比其它任何一个厂商要高一分钱，相反只有比其它厂商的采购价更低，质量要求更高才可能。但苹果并没有将产品带来价格战的方向，而是相反，这是为什么呢？ 个人总结了一下，好的Cost Down会给业界带来以下几方面的好处： 1、从消费者方面来讲，通过降低产品价格会促进更多的销量，提高消费者对产品的认可度。 2、从整机企业来讲，消费成本上升的压力，保障生产企业的利润和生存空间，有利于电子制造业的正常发展。 3、从供应链环节来看，可分为两种：  a、分销商会更好的整合上下游资源和寻求合适的利润空间，消除供应与流通环节的暴利。  b、降低原厂的“暴利”，通过Cost down来逼使国外的寡头供应的原厂利润空间，尤其是过气产品的不合理暴利。促进原厂改进工艺，提升技术水平，反过来带动整机产品的质量提升，促进消费者的购买欲望，带动产品的销量，实现科技改进人类生活的目的。 说得肤浅，欢迎拍砖。     2011国际电子商情博文大赛——电子职业之路 已经启动， 详情 我非传奇——记忆中的销售之路 中国农村市场为什么就不能发展太阳能等洁净能源？ 从乔布斯离世，说说Apple继续辉煌还是下坡 乔布斯去世，谁来扛起消费电子的领头大旗？ 什么样的人最易成才? 供应链管理界的传奇 本土分销商需要跨界思维 国际电子商情网友登顶梧桐山游记 22岁的时候，你在干什么？ 窗外雨濛濛-追忆江上舟老师：相见于中芯困境