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巴塞罗那世界移动大会（MWC2016）开幕前一天，华为正式发布了传闻已久的首款MateBook笔记本电脑。这款笔记本被余承东最为津津乐道的是触摸式指纹，用余承东的话来说，甚至苹果电脑都没有。 从定价上来看，起跳699美元，最高可达1599美元绝对不是只讲究性价比的路线。易友的一句“价格已与国际接轨”足以说明问题。但是在余承东看来，打低价就意味着成本低，成本低就意味着赚不到钱，也就意味着很难有技术创新，这是华为不想看到的。而且一直坚持“取法其上得乎中，取法其中得乎下”理念的余承东也不愿意发布一个低成本的笔记本。   对华为来说，二合一笔记本还是个全新系列，对于产品销量预期，余承东并没有告诉外界，只是很明确的表示，华为一定要做PC行业的第一。   华为MateBook的配置如何？   MateBook属于二合一电脑产品，采 用Windows10操作系统，第6代智能英特尔酷睿M处理器，配备了分辨率为2160×1440的12英寸IPS触屏，高达NTSC 85%的色域饱和度。33.7Wh高能量密度锂电池，能够完成10小时连续办公，9小时连续视频播放或29小时连续音乐播放。产品具有指纹识别技术，并且 搭载无风扇设计。   有意思的是，华为在发布会上将MateBook与苹果iPad Pro与微软Surface Pro 4进行了产品对比，如使用相对iPad Pro 76%的屏占比和Surface Pro 4 77%的屏占比，Matebook数值达到了84%，表明了华为在竞品方面的态度。   MateBook同时配有2048级压感的MatePen手写笔，华为官方表示USB充电一小时可坚持使用整整1个月，同时MatePen还是个激光笔可以翻页ppt。   售价方面，华为MateBook拥有M3\M5\M7三个处理器版本，固态硬盘覆盖128GB、256GB以及512GB，售价从699美元到1799美元（约合人民币4500元—1000元）。   PC颓势 华为为何还要进入？   来自IDC最新数据显示，2015年第四季度全球PC出货量7190万台，同比下滑了10.6%，创下了7年以来最低数值。在所有PC厂商中，除了苹果增长了2.8%，其他厂商基本上都出现了负增长。连续11个季度排行老大的联想也未逃脱下滑的大趋势。   传统笔记本电脑市场经过十多年充分市场竞争，市场已历经饱和期多年，主要体现在三个方面： 1、市场容量下滑明显。2、主要企业份额高度集中并相对稳定。3、硬件产品创新进步缓慢。笔记本行业已经到了“后红海市场”的再造时期，而革新必然来自新进入者的“破坏式创新”，打破固化的行业垄断格局与产品创新困局。据《壹观察》报道，一位在国内某著名PC工作近10年的资深从业者指出，PC企业内部多年来形成的利益划分和产品僵化痼疾，也希望华为等新对手进入，倒逼PC企业与行业加速转型。    在外界看来，PC行业已经日薄西山。在这个几乎只见厂商出，不见厂商进的领域，华为却选择了进入。   据了解，在华为内部对于是否要做PC争论很大，而且反对者很多。但余承东还是坚持做了下来。对于为何选择进入这个全新领域，余承东演讲的PPT里分享了一个数据，或许可以找到答案：从2013年到2015年二合一产品形态销量一直在上升，而且根据Gartner以及IDC等第三方机构的预测，在未来3年仍处于不断上升的趋势。   华为移动宽带与家庭事业部总裁杨志荣在接受网易科技等媒体采访时透露，华为跟踪这个产品形态已经有4年时间，而且每年都会英特尔等厂商讨论行业趋势和技术成熟度。华为一直在PC领域寻找好用时尚、轻薄、长续航以及人机交互能够像手机一样简单的产品。华为一直在等芯片的性能能够满足以上的需求。   在华为看来，英特尔第六代酷睿M核心可以满足这个需求，再加上华为在智能手机领域工艺的积累，2年前，华为决策是时候进入PC这个领域了。   也就是说华为4年前就开启了PC的研究，2年前启动了这个项目的具体设计。 除了二合一形态市场销量乐观、产业链成熟之外，华为进入这个领域还有一个重要的原因：PC创新太少，很难满足消费者需求。   另外，进入PC领域也是华为构建智能生活连接的一部分。除了可以供消费者选择的智能手机和智能手表之外，如果再让消费者手中多一个华为的电子产品的话，PC无疑是个重要的选择。   “希望有一个苹果那么漂亮的Windows笔记本”   华为选择在这个时机进入PC领域。华为笔记本选择正在处于上升趋势的二合一形态，可插拔式。英特尔第六代酷睿M系列处理器。最为余承东津津乐道的是熄屏一触解锁功能：“这个功能苹果都没有。”   “每个人都喜欢MacBook，但企业级使用会有兼容问题，企业中的很多APP都需要在Windows系统下操作。消费者都希望能够一个苹果那么漂亮的Windows产品出现。所以华为做了MateBook这款产品。”余承东透露。   余承东希望华为的进入能够带来鲶鱼效应，能够帮助大家一起将PC做的更好。 负责华为消费者业务工业设计的副总裁钟纲表示，华为MateBook机身不是一个简单的几何体，而是体现了人机学理念。MateBook背面的弧度经过了设计，握在手里舒服，看上去有没，就像一个睡眠，在一个杯子里溢出水的感觉。   而且MateBook在尺寸方面做了多次考量，同样尺寸的产品，MateBook做的更加紧凑，只是A4纸的85%的面积，但屏幕尺寸却和A4纸相差无几。   对于这款二合一产品，有网友认为很像微软的Surface。但杨志荣认为MateBook设计与Surface完全是两个方向。华为的产品更像手机，更像消费电子。   拉长战线 目标第一   对于华为第一款涉足笔记本的MateBook，余承东并没有给出具体的销量目标，而是很豪迈的表示，华为不会轻易进入一个领域，只要选择进入就一定做到最好，要做就要做到第一。   不过，余承东也表示，这只是个长期目标，需要一步步来，要像跑步一样，持之以恒，不断改进。   在之后的发布节奏上，华为坚持宁缺勿乱的原则。余承东以苹果为例，虽然发布节奏慢但产品好。华为未来会考虑不同定位的笔记本系列。   在销售渠道方面，除部分与华为手机渠道一样之外，华为将为MateBook类产品构建IT渠道和电商渠道的零售能力。    MateBook要注意的关键问题   据《壹观察》分析，笔记本电脑行业毕竟与智能手机行业还是差异较为明显，对于新入者华为而言，如果要避免“友情演出”，还需要注意以下问题：   1、供应链。相比高通+联发科打造的ARM架构为主的智能手机供应链，以英特尔+Windows为核心的PC行业供应链对华为来说将是一个新的挑战。不出意外，华为MateBook会选择1-2家制造工厂进行代工，但在方案选择、关键元器件供应链、驻厂工程师等方面上华为还需要努力做好功课。   2、渠道整合。华为MateBook选择在巴塞罗那MWC 2016发布，表明其笔记本电脑产品线一开始就是面向全球市场，不过相对于品牌忠诚度与苹果笔记本占有率都较高的欧美市场，MateBook首先破局显然还是中国市场。必须承认，笔记本销售渠道还是与智能手机有差别，比如在线下渠道分属不同的卖场和区域，线上渠道也分属3C与手机两个版块。对于华为而言，如何整合和充分利用“千县计划”实体店和专卖店，甚至打开传统PC渠道市场，线上则充分打开Vamll自主渠道，利用手机电商势能拉动Matebook销售与整合，都将是立马要解决的考题。   3、品牌与人群定位。从名称定义为MateBook而不是之前已有的MediaPad系列来看，华为一方面想借势Mate系列手机的高端品牌溢价势能，另一方面也透露出目标人群主要为Mate高端手机用户群体和企业用户。MateBook根据配置不同，定价区间在4500元-10000元，也就意味着MateBook已经覆盖了国内笔记本电脑的主要价格区间，那么如何借势Mate手机品牌势能，并谋求形成品牌相互借力，对于目前的华为消费者BG操盘者来说将是一大考验和风险；同时，如何借MateBook切入联想ThinkPad目前占据的国内优势企业用户市场，同时与华为企业BG形成产品与销售合理，也将是MateBook成功的关键因素。   4、人员储备与团队建设。产品和战略都需要由人来制定与执行，无论是电信设备市场，还是手机市场，都已证明华为是一家学习能力与贴身搏斗能力强悍的企业。但PC行业是一个完全意义上的后饱和市场，没有可以完全借鉴与学习的对手，也没有太多交学费的机会和时间窗口。因此如何引进何时的传统PC行业优秀人员，特别是产品研发、产业链和渠道操盘人员，并充分快速融入华为企业文化，与华为目前已有的优势取长补短，将决定MateBook能否迅速在市场取得成功。   PC行业并不是一个新兴市场，华为需要扮演的是一个对旧PC传统行业的革新者，挑战与机遇同样重大。对于用户来说，类似华为等创新企业进入PC行业参与竞争，都会是一件好事。从这个角度而言，我们不妨对4月即将上市的Matebook更多期待和观察。那么有意思的问题来了，几乎以全价格段杀入笔记本电脑市场的MateBook，在国内的对标产品会是谁？会成为影响联想ThinkPad已经固化多年的市场份额的革新力量吗？   资料整理自互联网、搜狐IT、网易科技、《壹观察》