tag 标签: 对手

相关博文
  • 热度 33
    2010-11-26 09:11
    2936 次阅读|
    15 个评论
    常言说的好,看一个人的深度就看他选择的朋友,看一个人的魅力就看选择的爱人,而看一个人的能力则要看他选择的对手。把自己作为对手,可以超越自己;把强者作为对手,则可以激励自己。 在IT世界里,作为一家有竞争力的公司,你如何竞争,如何面对竞争对手,都体现了着一个公司的水平。 当然,本文并不想说国内那些只知道蝇营狗苟的企业,忘了他们吧,让我们一起抬头仰望星空,看看世界大牌们是如何竞争的。冤家总路窄,这里具体说说IT世界里的八大竞争对手的故事。这些故事,可启迪,可深思。 1、苹果 vs 微软 不是冤家不聚首,微软与苹果,这两家公司的竞争贯穿了几十年的IT发展史。小孩子都可以预见,比尔盖茨与斯蒂夫乔布斯先生都将会被长篇累牍的写在历史上。 2010年5月31日,微软股票暴跌4%。这本是一个普普通通的日子,没什么大事发生,当天是股票普跌,苹果也跌了,只是跌的少了一点。 就因为微软股价暴跌,苹果微跌,让一个普普通通的日子,最终变成了一个被历史重重铭记的日子。因为这一天,让苹果公司最终以2213.6亿美元的市值成为世界上市值最高的科技公司。 历史,就是这么诞生的。 几十年如一日,微软和苹果的竞争一直都没有停下来的迹象。我想也没这个必要,就这样吧,挺好的。这个时代,如果只有盖茨,或者只有乔布斯,那他一定是孤独的。放在金庸小说,他就是那个寂寥落寞的孤独求败。 顺带提一下,1955年2月,苹果公司创始人斯蒂夫乔布斯出生,八个月零四天后,微软公司创始人比尔盖茨出生。同岁的这俩哥们,有很多共同点,比如都没有把大学念完,比如都选择比自己年长的伙伴一起创立公司。一个攒硬件,一个开发软件,然后鼓捣出今天世界上市值最高的两家高科技公司。 2、英特尔 vs AMD 如果说英特尔和AMD这哥俩是一对传奇,没有人会觉得夸张。 两家公司都在1969年前后成立。当日历翻到1975年的时候(请注意,这一年比尔盖茨还在读书),AMD通过逆向工程开始生产英特尔8080处理器的竞争产品,这是一个悲剧试的马拉松比赛的起跑点。 从此,AMD就成为英特尔的千年长跑伙伴,像影子一样跟随英特尔推出一个又一个的CPU产品。35年如一日的跟随着,像老黄牛一样亦步亦趋,直到今天…… 有趣的是,1982年,AMD取得了英特尔的授权,可以根据英特尔的设计和代码开发兼容产品,直到1986年授权被取消,双方开始走上法庭。这一战,就是8年。 还好,领先者没有跑远、没有绝尘,落后者也没有掉队、没有倒下。就像一部肥皂剧,剧情一直波澜不惊,领先的英特尔依然领先,落后的AMD紧紧跟随。 今天,CPU市场份额始终是两部分,一边是英特尔,占用绝对优势;另一边是AMD,也是可以画得出来的一块饼,大约介于10%~30%之间。 用现在时髦的话说,英特尔一直在领先,从未被超越;AMD始终在紧追,从未被放弃。 这就叫“冤家路窄”,这就叫宿命。 这个故事的最大好处就在于,你去中关村攒机器,CPU永远有两个选择。有选择就是一种自由,也是一种幸福。 3、IBM vs ORACLE IBM在大型机领域是垄断的,没有对手。唯一不爽的就是经常被小公司告,这个现状短期也没法改变。在企业级计算领域,IBM与ORACLE则是激烈的竞争对手,特别是在ORACLE收购SUN之后。 这码子事说起来很悬,如果IBM收购了SUN,这日子,还能过吗? IBM这个蓝色巨人几乎跟所有的IT企业都在竞争,没办法,他的身躯太大了。 同时,他也是IT企业的楷模。请注意,IBM的企业计算平台与ORACLE是互相兼容的,虽然IBM也推广自己的大型数据库DB2,但是你同样有选择,有ORACLE。没错,企业计算的WebSphere+Oracle方案就是企业计算标准配置,从方案到开发,维护销售都是成熟的,没有人怀疑你的选择。 多么和谐的竞争,就这样吧,直到地老天荒。 4.IBM vs 微软 这组竞争对手最终分出了胜负,输的是蓝色巨人IBM。当是时,这是一个难以想象得到的结果。 众所周知,微软是靠IBM的订单一手养大的企业,在字符操作系统时代,IBM的PC-DOS是微软“代工”的。1995年微软推出WINDOWS 95,这后来被认为是IT历史上的一个标志性事件。图形界面让计算机成为所有用户的信息工具,而不再是工程师专属。 WINDOWS的巨大成功,让IBM无法视而不见,于是推出了著名的OS2/warp图形操作系统。 今天已经很少有人记得这个优秀的产品了,早期它也是IBM与微软联合开发的,后来IBM独自开发。没人说OS/2有什么不好,但事实却是它输了。一直到2005年IBM最终彻底认输,放弃开发OS/2。 蓝色巨人默默退出。输给自己养大的孩子,微软。用一句中国成语来描述,那就是“养虎为患”。 从此,从IBM PC到笔记本,跑的都是微软的windows。但好像IBM无怨无悔,淡定从容。 换个角度看,这就是风度,蓝色巨人的风度,竞争的风度。 IBM不止输了这一次,后来收购的LOTUS 1-2-3也输给了微软的Excel,总之在桌面系统,IBM产品虽然都很好,但在市场上却屡次败下阵来。另一边,竞争中胜出的产品——Office套件和Windows操作系统,都成为了微软的金矿。 今天,OS/2和Lotus已经少有人提起,但是每每提到总被赞许,这也许是另外一种失败的美感。 我们高声赞美胜利者的同时,也需要向IBM这样的失败者致敬。 5、三星 vs 索尼 世界上没听过这两个名字的人,应该少之又少。在消费类电子领域,这对冤家最近10多年的竞争,简直让人眼花缭乱。 恐怕没几个人可以搞清楚,他们到底在多少个领域对决,从数码相机到手机,从笔记本到显示器,再到电视…… 2005年世界品牌排名上三星第一次超过索尼三个位次,这是一个历史性的事件。 1997年三星在亚洲金融危机中岌岌可危,咬牙坚持过来的韩国人发奋图强,卧薪尝胆,裁员30%,出售100个非核心业务(韩国兄弟思密达,你们早先也太贪婪了)。老天有眼,三星的崛起,正好踩在平板显示器普及的浪尖上。 2004年度,索尼的销售额为690亿美元,利润为10亿美元;三星销售额560亿美元,利润100亿美元。索尼的销售额比三星多出100亿美元,利润却只是三星的十分之一。三星赢了,赢得很漂亮。 顺便说下,三星有很多自己的工厂,这是索尼的弱点。这也是INTEL和AMD的区别,自己有生产厂,腰杆子就是硬。 2009年,索尼迎来14年来首个亏损年报。那个生产了特丽珑、Walkman、PlayStation、Vaio、PSP等一系列殿堂级产品的超级创新公司,亏损了。 顺带提一句,2004年,三星与索尼达成协议共享90%专利,在美国他们分别注册有超过1万项专利,双方合作之后,在开发市场产品时就无需担心产生纠纷。 这就叫竞争的风度,这就是三星和索尼。 6、索尼 vs 任天堂(以及后来的微软,视频游戏争霸) 这是一个进行了30年而且注定要持续的竞争故事,这几乎是我们这一代人童年梦想的发生地。 1983年,任天堂发布FC(family computer的缩写),就是我们说的红白8位机,开启了视频游戏黄金时代。 1988年进入16位机器时代。这个时代是以老牌游戏大腕世嘉(SEGA) 推出MD主机为起点的,世嘉赢得主战场。不过两年后,任天堂再次发布SFC,就是超级任天堂,夺回市场领袖地位。 这是早期,是任天堂跟世嘉竞争的时代。 90年代初,我们熟悉的索尼看见了这块肥肉。因为在1991年,任天堂销售额只有索尼的10分之一,利润却超过了索尼。太不象话了,索尼必须要吃这块肥肉。 索尼虽然大腕,身段却柔软。在SFC开发过程中,索尼就潜伏了,任天堂为了抗衡世嘉的竞争不得已联手索尼,取得部分技术支持,没成想养虎为患。 1992年任天堂突然中断与索尼的协议,索尼内部一片矛盾,最后决定背水一战,自己开发游戏主机。这个“非常艰难的决定”,最终成为一个力挽狂澜的战略决策。 历史也站在了索尼一边。这时候恰好CD作为数字媒体开始流行,索尼推出借助光盘媒体的游戏主机PS(playstation),采用更开放式的游戏软件开发模式,联合日本和美国的大型游戏开发商,一战功成。 1994年,PS发售。首发当天上午,10万台PS在12点前全部卖光,索尼社长大贺典雄的孙子居然没有买到。PlayStation一举确立了索尼在全球电视游戏市场的地位,累计销售超过一亿台。同时代的任天堂N64与世嘉SS都沦落为配角。 这之后,世嘉渐渐体力不支,索尼有条不紊推出PS2、PSP、PS3,并且在PS一亿台销量的基础上,PS2也超过一亿台。 那些年,索尼的派头很像这几年的苹果,每有新产品发出,必有人彻夜排队。 2000年后,世嘉退出硬件平台,专心开发游戏软件。旧版三国演义结束了,新版三国演义接着开始上映。 新版三国演义中出现了一个狠角色、一个全民公敌——微软。Xbox在2001年上市,迅速成为PS2有力的竞争者。 2005年,微软后来居上发布新一代游戏机Xbox360。一年后,任天堂携WII再战江湖。一周后,索尼发布PS3。 新版三国演义更加精彩,更有看点。 这次,微软赢了。WII也不可小觑,且后劲十足。索尼再次落后, PS3销售很不理想。列位看官别急,这还是只是故事的开始。从2010年7月美国的销量看,WII有25万台,Xbox360有44万台,PS3有21万台。 三国演义还在继续,下一集的剧情看点是索尼的PSP2和微软的Kinect会带来什么。最终鹿死谁手谁也不能确定,可以确定的是, 好游戏正在排队等下线,作为玩家的你会很忙。 7、NVIDIA vs ATI(显卡大战,华人IT界的骄傲) 喜欢硬件攒机器的发烧友应该对这两个公司都是非常熟悉的,而且这两个公司的创始人都是华人。 1984年,何国源与另外两位也来自香港的移民创立了ATI。差不多10年后,年龄也差不多小他们10岁的台湾移民黄仁勋创立NVidia。黄仁勋生于1963年2月17日,碰巧与NBA 巨星乔丹同一天,美国《财富》杂志2001年全美40岁以下青年富豪榜中,黄仁勋以5.08亿美元的身价排名第12位,恰好排在乔丹前面。 起初,他们都不起眼。90年代之前,由于门槛比CPU之类的公司低很多,所以声卡显卡公司遍地皆是。直到3D游戏技术出现,大浪淘沙开始。接着,领袖出现了,以voodoo显卡成名的3DFX公司和NVIDIA是市场的翘楚,ATI通过OEM方式巧妙的避开了市场竞争。 显卡厂商对技术的追求是疯狂的。RIVA128,这是VOODOO之后让用户疯掉的第二款显卡,之后NVIDIA连续推出TNT和TNT2,3DFX败下阵来。 让用户疯狂的显卡依然持续推出,NVIDIA更有一个让人疯狂的战略:每6个月推出一个新产品。 DIY狂人多少有点精神病征兆,跟显卡的疯狂竞争有一定直接关系。 这时候,ATI已经无处可藏,只能直面NVIDIA,大打出手。来吧,不是冤家不聚首,狭路相逢勇者胜。rage 128,readon 256……ATI当然也不是省油的灯。 两家公司的老板也开始打嘴仗,用很“华人特色”的方式攻击。不过也无所谓啦,打嘴仗是闲解闷,竞争还得看真功夫,显卡好才是真的好。 2000年12月15日美东时间下午4点59分,NVIDIA公司宣布收购3DFX,女妖下嫁TNT炸药库,业界一片哗然。 这边厢,英特尔面无表情,默默推广自己的低端集成显卡。ATI咬牙死抗,渐渐力不从心。 2006年,AMD公司54亿美金收购ATI。有了大款撑腰,ATI转危为安。英特尔依然表示情绪稳定。 NVIDIA傲视群雄,2008年传出了收购CPU世界老三台湾威盛的消息。这次英特尔突然蛋疼,一跃而起,阻挠了这次交易。 今天,在AMD卵翼之下,ATI与NVIDIA在高端市场PK, 低端集成市场英特尔已经大局在握,并觊觎着上面的市场。 硝烟持续弥漫着,用户始终幸福着,一会被TNT搞的头发爆炸,一会被女妖玩到鼻血横飞,游戏视频3D电影神马的都成了两家华人公司的免费广告,用户什么都能免费下载,只有显卡,必须屁颠屁颠掏钱。 这就是显卡的竞争故事。疯狂的竞争结果就是,很多DIY机器内部,最贵的部件是显卡。你的机器里如果没有一块ATI或者NVIDIA,就不要说你是DIY。 8、谷歌 vs 苹果(移动平台大PK) 苹果推出的iPhone,与其说是一部移动电话,不如说是一颗原子弹。从诺基亚、三星、索爱到东莞的山寨小厂,谈笑间迅速统统沦为“低端企业”,好像亿万年未开化的原始野人突然发现了上帝。 这一切发生在2007年。老奸巨猾的谷歌,2006年底就悄悄收购了Android,所以,这个竞争的故事,是从头开始的。 到2010年三季度,美国市场Android手机的出货量首次超过了iPhone。这,并不出乎意料。 哥俩竞争的差别就是:苹果永远是封闭的,谷歌是开放的;谷歌卖的是技术,苹果卖的是型,北京话叫“范儿”,就是style。 你什么都不懂,要想酷,就用苹果;你什么都懂,不在乎别人怎么说,用Android,可以说,这也很酷。 苹果的用户,只有唯一的选择。Android的用户,则有很多选择,可以是三星,可以是摩托罗拉,也可以是NCKIA、sumsung等山寨货。 苹果坚持我行我素,我的用户我做主。从硬件到软件,一包到底,用APP STORE来联合开发者。谷歌秉承互联网开放精神,操作系统来自linux内核,硬件常识随便用,软件开发也走开放的market。 环肥燕瘦,两种方式任你选。目前为止,还没有分出胜负。作为一个用户,我希望永远不要。 用户是赢家,原来手机可以如此炫酷;诺基亚、三星、索爱、摩托罗拉等内牛满面,原来真相是如此残酷。 后记: 这些故事一路陪伴我们这代IT人一起成长。我们看他们的故事,做自己的事情,他们是我们的榜样,他们告诉我们如何创业、如何推广,以及什么是趋势等。当然也教会我们,什么是竞争,怎么竞争。 与之相比,国内的那些企业,神马都是浮云。 对于今天的IT行业来说,这是最好的时代,也是最坏的时代。 我们无意苛求所有的IT企业都来学雷锋,只是想与大家一起讨论,到底是否还记得“君子爱财,取之有道”的古训,IT市场的竞争必须有序合法,应该有礼有道。 IT企业,请尊重用户,请尊重你的对手,请学会从容礼貌的竞争。(刘兴亮  志恒)      
相关资源
  • 所需E币: 5
    时间: 2020-1-13 14:07
    大小: 27KB
    上传者: 二不过三
    声腔结构对手机音质的影响音腔:声腔结构对手机音质的影响声腔结构对手机电气性能的影响对手机音质的影响手机外壳声孔大手机外壳声孔小高频截止频率可延伸至5~10KHz截止频率一般在5KHz左右声音浑厚、丰满声音单调、尖锐Speaker与手机外壳形成的前腔大Speaker与手机外壳形成的前腔小对频率响应曲线无明显影响声音比较空旷声音无共鸣感手机内腔大手机内腔小频率响应曲线低频Fo附近相对较高频率响应曲线低频Fo附近相对较低声音感觉不清晰声音低音感觉不足泄漏孔靠近Speaker泄漏孔远离Speaker频率响应曲线低频下跌无影响声音尖锐,低音不足无影响Speaker电气性能对手机电气性能以及音质的影响Speaker电气性能对手机电气性能影响对音质的影响谐振频率(Fo)高谐振频率(Fo)低谐振频率(Fo)高谐振频率(Fo)低声音尖锐低音较好灵敏度高灵敏度低灵敏度高灵敏度低声音大而有力声音小而无力高频截止频率高高频截止频率低高频截止频率高(手机声孔较大时)高频截止频率低声音丰满声音单调总谐波失真(THD)高总谐波失真(THD)低总谐波失真(THD)高总谐波失真(THD)低声音浑浊声音清晰功率大功率小功率大功率小声音可以较大声音相对较小Speaker声腔结构设计主要指手机内部所构成的声腔或者泄漏孔对Speaker的性能或者声音产生的影响,如下图所示,声孔、前腔、内腔、泄漏孔等等都会对手机的整机音质表现产生影响,首先要用RubberRing,即环形橡胶垫把Speaker与手机外壳密封起来,使声音不会漏到手机内腔,然后就是声孔、前腔、内腔的合理配合泄漏孔主要是由SIM卡、电池盖、手机外接插座等手机无法密封位置的声漏等效而成的,泄漏孔以远离Speaker为宜,即手机无法密……