标签: 人事

　　午饭间座谈，一边享受美味，一边交流 企业 管理 之己见。 　　话题随机、随兴、随想、随问，各有所见。 　　其中一个话题，引起我的深思，写出来看看大家有何高见，请指教。 　　一人说：近来我们公司正在研究讨论今年的企业管理如何上台阶，一个焦点就是人——企业员工。 　　各抒己见，对方又说：是啊，反复摸索。这些日子，频频拜访供应商，顺便观察其环境标语口号等文字信息，也上网、读书 学习 。有一句话值得贯彻，就是“管人要管心”。 　　这句话立刻引起我的注意，我想：只要更换一个字，意义截然不同。先看看这六个字怎么理解？首先上互联网，到Google搜索着六字言。 　　管人、管心，这两个关键词信息丰富！搜索结果第一页上，最后一条“领导力需要做人还是管人？”和我的想法相吻合。 　　这个“管”，潜意识就是“我”字当头，我要“管”你。结果就是常见的“不服管”——凭什么被你“管”？　领工资？那倒是，为这份工资“服管”。这或许就是“管理学”诞生之原意吧？开个玩笑。 　　更进一步，“管人”，还要“管”到人心，他人的心“管”的住吗？ 　　企业是否意识到，你在支付工资的同时，也在提供环境和资源提升员工的知识和 技能 ，遇到勤奋用心学习的“不服管”的员工，那你可就常常感叹：怎么留不住能干的员工？ 　　所以，人心最终是“管”不不住的。但人心可以唤起“共鸣”，员工用心主动迎合企业的需要，互动，互利，双方各有付出和所得，所谓动态满足等价交换原则，共生存，共成长——达到“双赢”。 　　回到企业管理这个话题，或许称之为企业 经营 较合适，就是企业和员工是基于等价交换原则的互惠互利，将“管人要管心”改为“ 用人要 用心”。

　　午饭间座谈，一边享受美味，一边交流 企业 管理 之己见。 　　话题随机、随兴、随想、随问，各有所见。 　　其中一个话题，引起我的深思，写出来看看大家有何高见，请指教。 　　一人说：近来我们公司正在研究讨论今年的企业管理如何上台阶，一个焦点就是人——企业员工。 　　各抒己见，对方又说：是啊，反复摸索。这些日子，频频拜访供应商，顺便观察其环境标语口号等文字信息，也上网、读书 学习 。有一句话值得贯彻，就是“管人要管心”。 　　这句话立刻引起我的注意，我想：只要更换一个字，意义截然不同。先看看这六个字怎么理解？首先上互联网，到Google搜索着六字言。 　　管人、管心，这两个关键词信息丰富！搜索结果第一页上，最后一条“领导力需要做人还是管人？”和我的想法相吻合。 　　这个“管”，潜意识就是“我”字当头，我要“管”你。结果就是常见的“不服管”——凭什么被你“管”？　领工资？那倒是，为这份工资“服管”。这或许就是“管理学”诞生之原意吧？开个玩笑。 　　更进一步，“管人”，还要“管”到人心，他人的心“管”的住吗？ 　　企业是否意识到，你在支付工资的同时，也在提供环境和资源提升员工的知识和 技能 ，遇到勤奋用心学习的“不服管”的员工，那你可就常常感叹：怎么留不住能干的员工？ 　　所以，人心最终是“管”不不住的。但人心可以唤起“共鸣”，员工用心主动迎合企业的需要，互动，互利，双方各有付出和所得，所谓动态满足等价交换原则，共生存，共成长——达到“双赢”。 　　回到企业管理这个话题，或许称之为企业 经营 较合适，就是企业和员工是基于等价交换原则的互惠互利，将“管人要管心”改为“ 用人要 用心”。