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2024年5月15日，丽江市水务集团有限公司（以下简称丽江市水务）成功开出了首张云南水企的乐企数电发票，此张数电发票的成功开出标志着云南水企的便民服务由此进入到了数电乐企的时代。 全新的数电发票是对原有税控纸票及税控纸电票的全面替代，其政策来源于中共中央办公厅和国务院办公厅印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》（以下简称《意见》）。《意见》提出全面推进税收征管数字化升级和智能化改造，稳步实施发票电子化改革，要求实现发票全领域、全环节、全要素电子化，着力降低制度性交易成本。在两办《意见》指引下，全面数字化的电子发票（以下简称数电发票）快速在全国推广落地。 针对数电发票工作，云南省税局也专门发布了《国家税务总局云南省税务局关于开展全面数字化的电子发票试点工作的公告》及《国家税务总局云南省税务局关于乐企自用直连服务的规范指引（试行）》，及时方便云南省企业对照文件内容开展数电发票的系统建设和应用落地。 为向丽江市居民、企业提供更便捷的数字化服务并提升丽江市水务自身的数字化能力，丽江市水务集团有限公司抓住数电发票推广的黄金契机，在百望股份有限公司（以下简称百望云）云南省公司、易优计算机软件的帮助下，顺利完成了乐企申请资料的填写及申报，高效实现了企业自身数电乐企应用的项目搭建、系统接通及能力落地。 在获得税局审批通过后，百望云帮助丽江市水务在24小时内就实现了乐企数电发票的系统上线和平稳开具。 由此，丽江市水务基于数电发票建立起业财税一体化的数字生态体系，为企业的业财税协同管理提供了更加安全、可控、开放的操作环境，为企业的数字化转型找到了新的重要推手，也为企业的数字资产积累打下了更为坚实的基础。 此次项目的成功上线是丽江市水务本司团队、丽江市水务业务系统提供商（易优计算机软件）与百望云云南团队紧密合作的结果，是百望云丰富数电乐企实践经验在云南水企行业的生动展现。 百望云是国家税务总局电子发票服务平台供应商，深度参与数电票试点工作，深刻理解政策要求。 针对企业上线数电乐企的需求，百望云率先推出基于乐企数字开放平台的数字化发票管理解决方案，通过自研交付服务能力，为纳税人提供数字化电子发票的开票服务、用票服务、交付服务，实现数字化电子发票的全生命周期管理。向符合接入乐企数字开放平台资质的企业提供一站式接入及涉票服务，满足纳税人多场景、规模化、合规化、自动化涉票业务，减少企业的对接成本、维护成本，提升企业税务管理及服务效率，让企业更加专注于自身核心业务。 如您的企业正在准备上线数电乐企平台，欢迎联系百望云，我们将由项目专家手把手带您快速对接乐企服务，满足数电票开具、流转、存储的全生命周期管理的需求，并为未来的全链路数字化升级提供持续支持。

数据要素化是数字经济的核心特征，它正在重新定义生产方式、商业模式和经济结构。数据要素之于当今世界，正如蒸汽之于工业革命，电力之于电气时代，扮演着不可或缺的角色。 近日，数智产业创新服务媒体——数据猿，携手上海大数据联盟，推出《2024中国数据要素产业图谱1.0版》。百望云凭借在数据要素领域的深厚积累与卓越表现，深获行业权威认证，作为典型性代表企业成功入选多个核心板块，凸显了百望云在数据要素产业的领导角色和战略价值，持续引领行业向前！ 数据猿作为一家致力于“聚焦数智·改变商业”的数据智能产业创新服务媒体，以推动大数据、人工智能、云计算、物联网、5G等新技术在产业中的应用与发展为宗旨，推动产业的发展与行业的进步。 上海大数据联盟成立于2016年，以上海推进“五个中心”建设为指导，按照“融合创新，服务示范”的宗旨，实现大数据技术和产业领域“行业传播、合作交流、专业智库、资本对接”等服务功能，围绕大数据产业创新链，实现产、学、研、用各方在战略层面的有效结合。 主办方历经数月通过直接申报交流、访谈调研、外界咨询评价、匿名访问等交叉验证的层层筛选推荐机制，最终制作形成了《2024中国数据要素产业图谱1.0版》。该图谱不仅是一张展示数据流动和转换的地图，更是一份深入剖析数据产业链各环节价值创造的指南，它涵盖了从数据采集、存储、处理、分析到应用的全过程，包括但不限于数据源、数据技术提供商、数据服务公司、数据安全企业以及数据应用平台等多个环节。 此次数据要素产业图谱的推出，以最为直观、简单的方式，对外呈现出“数据要素”产业相关的上下游产业链结构关系，以及各领域环节的典型性代表企业/机构，力求以数据要素图谱的方式，来对数据要素产业进行分析。 以数据为基 启“数据要素x”裂变新元 数据要素，为决策提供支撑，为创新提供土壤。 随着技术的进步，特别是大数据、云计算和人工智能的发展，数据要素的处理和分析能力得到了前所未有的提升，这使得企业能够从海量数据中提取有价值的洞察，优化服务，改善产品，并制定更为精准的市场策略。 百望云在财务数据分析应用、金融服务、数据采集与挖掘等多个关键领域引领行业。通过技术的创新与生态的构建，实现了数据的深度赋能，从数据要素的积累、风险防控到数据资产管理，全方位推动了企业乃至行业的数字化转型升级，展现了数据作为关键生产要素的巨大潜力与价值。 在财务数据分析应用领域，百望云能帮助企业做到的不仅是简单的票据电子化处理，而是一种深层次的业务模式革新。电子发票的广泛应用，不仅仅是纸质票据的数字化，更是数据要素的流动载体，承载了丰富的交易信息，成为连接企业经营与财税合规的重要纽带。百望云利用大数据分析技术，能够精准捕捉发票数据中的业务信息，为企业财务及税务管理提供深入的洞察。 在“数据要素X”政策的推动下，通过电子发票的生命周期管理，百望云推动了企业财税管理的数字化升级，助力企业提升财务透明度，强化税务合规，为企业在数字化转型过程中搭建合规的护航防线，确保企业能够在严格的监管环境中稳定前行。 百望云在数据要素与财务数据分析应用上的成就，通过电子发票这一切入口，打开了数据要素的大门，实现了企业财务管理的线上化、智能化、协同化升级，不仅提升了财务决策的科学性，更是在数据驱动下为企业发展注入了新的活力，展示了数据要素在财务管理领域的强大潜能与未来趋势。 在金融服务领域，百望云作为行业先驱，在数据要素与金融服务的深度融合上，以独特的优势展现出了创新引领力量。百望云通过发票作为信用桥梁，实现“以票为链，赋能产业”，让供应链金融更加紧密且高效。 在用户授权下，通过深度解析企业交易凭证数据，百望云不仅为金融服务提供商提供了全新的视角去洞察小微企业的经营健康度，还促进了金融资源更精准地流向真正有需求且具备资质的企业，改善风险评估与管理效能，实现金融服务的精准滴灌。 在供应链场景下，百望云的创新表现尤为突出。通过发票数据的挖掘整合与AI算法的加持，可强化对供应链企业信用的评估，推动风险控制的智能化进程，满足核心企业与其上下游伙伴的金融需求，优化资金配置。 在与多家银行及金融机构的合作案例中，百望云通过差异化的服务与综合性的风险设计，精准定制企业画像，通过多维度交叉验证，以数据链路为基础，降低企业融资成本，提升供应链的整体价值，增强产业生态的深度与广度。 在数据采集、分析与挖掘领域，百望云将数据要素从静态存储转变为动态资产，在用户授权的前提下，将企业在商业交易过程中产生的数据要素（如业务数据、财务数据、供应链数据等）进行结构化处理与标准化管理，助力企业将数据从单纯的信息载体升级为驱动企业增长与创新的关键引擎，从而帮助企业在数据要素流通、数据资产整合、数据分析决策以及合规利用等方面实现突破。 更进一步，百望云致力于帮助企业实现数据的高效整合与合规使用，提升数据分析的精准度，不仅有助于企业内部的精细化管理，如成本控制、预算规划，还能通过供应链协同优化，实现对市场变化的快速响应，提升竞争力。 通过推动政府和企业的“票单证”数字化，支持并夯实数字中国的战略落地，百望云助力企业实现全链路数字化与数据闭环，并提供围绕“票单证”数字化的电子票据合规管理、智能财税管理、供应链协同等解决方案，恰好契合了数据资产管理和数据要素流通的核心需求。 百望云此次入选《204中国数据要素产业图谱1.0版》，不仅展现了在数据要素领域的深厚实力，更昭示着在全球数字化转型的领导力，预示着百望云正引领数据要素的未来，开启新元！ 在全球经济的舞台，百望云将以数据为基，携手伙伴共绘智慧数字经济新蓝图，推动数据要素产业的未来！

在科技发展的长河中，人类正站在一个特殊的历史交汇点。2024年，将是生成式AI突飞猛进的一年。 近日，由中国科技产业智库——甲子光年主办的“AI创生时代——2024甲子引力X科技产业新风向”大会在京举办，大会从技术范式、基础设施、应用落地等不同视角探讨了AI的现状与未来。 会上，「甲子光年」现场发布了“2024星辰100 创新企业榜”。百望云在AI领域的科研能力及创新成果获高度认可，以破竹之势摘得“2024中国AI应用层创新企业”这一重量级奖项，标志着百望云在AI创新应用方面迈入了新的里程碑。一同上榜的企业包括飞书、火山引擎、金山办公等，这些AI领域中的创新企业和创新实践将成为推动中国AI发展的中坚力量。 本次榜单发布，旨在表彰相关企业在技术研发、商业模式、应用场景创新及生态建设等方面做出的杰出贡献，为中国AI产业的未来注入更多活力和动力。评选规则聚焦品牌力、创新力、商业力、资本力、甲子评价等维度，涉及AI算力层、AI平台层、AI基础大模型、AI应用层、AI大模型产业应用场景创新实践、AI出海服务六大领域。 百望云 AI风暴中的合规护航者 在全球科技浪潮的激荡下，人工智能的每一次飞跃都在改写人类社会的运行规则。 全球瞩目的ChatGPT-4o的问世，再次将人工智能的热度推向高潮，其卓越的自然语言处理能力和令人惊叹的创新应用，不仅预示着AI技术的又一次飞跃，也为各行各业的智能化转型注入了强大动能。 正如ChatGPT-4o在全球范围内引起的轰动，百望云近期推出的“企业经营合规风控大模型”也在业内引起了深刻的变革。这一创新成果不仅响应了市场对高效、精准风险控制的需求，更是在技术实现上走在了行业的前沿。 成立于2015年的百望云，从创立之初便锚定于数字化转型的浪潮之中，经过9年深耕，百望云不仅在企业综合数字化解决方案领域取得了傲人成绩，更是在AI技术的应用上不断突破。 在金融与财税领域，风险管控如同走钢丝，稍有不慎，便可能造成不可估量的损失。百望云“企业经营合规风控大模型”正是在此背景下应运而生，它集成了最前沿的深度学习、自然语言处理与知识图谱技术，成功构建了一套智能风控体系。 在多变的商业环境中，百望云大模型可以结合AI技术和大数据分析，实时监控企业经营过程中的合规风险，自动识别潜在的违规行为，提供预警和解决方案。这一过程不仅大大提高了风险识别的精度与效率，更实现了从被动响应风险到主动预防风险的转变，为企业构建了一个全方位、动态调整的风控矩阵。 该模型更是首次提出了“无人值守”的概念，这意味着通过AI技术可以超越人工处理的速度与精度，减少交易流程中的人工干预，实现从交易发生、流转、归集到见证的全链条数字化，预见并规避可能的合规雷区，同时降低交易成本，增强业务的透明度和可控性。 模型内置的智能风控机制，亦有助于企业主动应对合规挑战，避免法律风险，提升企业的风控能力，确保企业长期稳定发展。 具体而言，通过构建企业内外部数据的关联网络，模型能够揭示隐含的业务逻辑和风险关联，为企业管理层提供决策支持。这种对复杂数据关系的深度挖掘，使企业能够在纷繁复杂的信息中快速定位风险源，把握风险传导路径，为企业的稳健运营筑起防火墙。 知识图谱技术的融入，能够辅助企业理解并分析数据，为决策层提供基于数据的洞见，不仅揭示了数据背后的逻辑，更通过智能化建议，助力企业高效决策，确保每一次商业行动都在合规的轨道上稳健前行。 另外，百望云大模型通过系统与系统间的无缝对接，赋能产业链上下游的数字化协同，让企业能够在供应链、金融、税务等多维度实现信息共享和业务协同，提高整体产业的运行效率和响应速度，促进数字经济生态的繁荣发展。 在这个AI技术不断突破边界的今天，百望云正以实际行动证明，AI不仅是科技的代名词，更是推动社会进步、企业发展的强大引擎。 在未来的征途中，百望云将继续秉持创新精神，深化AI技术在更多应用场景的探索，如智能财税、供应链管理、金融风控等，推动AI技术与业务深度融合，构建起以数据为驱动、合规为基础的高效运营体系，为企业创造更多利润增长空间，引领企业迈向更加智慧、合规、可持续的发展道路。

近年来，数字技术正在深刻改变着企业生产方式和组织模式，企业面连着业务流程再造、经营模式创新等一系列建设挑战。 其中，财务部门从价值守护走向价值创造的过程中，展现出对企业经营与业务发展的巨大影响力。叠加金税四期税务改革，税务征管由“以票控税”走向“以数治税”，企业经营的合规能力已成为企业竞争的重要部分。 在此背景下，中国企业级移动办公平台钉钉与企业数字化方案供应商百望云达成合作，面向万千中国企业研发综合性的财税数字化转型方案，共同构建安全、智能的财务赋能平台，帮助企业顺畅、合规地完成数电升级，保障企业经营发展的有序展开。 便捷、高效、智能，助力企业快速完成数电升级 钉钉是阿里巴巴集团打造的企业级智能移动办公平台，是数字经济时代的企业组织协同办公和应用开发平台。公开消息显示，截止2023年年底，钉钉用户数达到7亿，软件付费企业数达到12万家。 “智能财务”是钉钉打造简单、高效工作方式的重要支撑，集合了员工报销、财务作账等整体解决方案。当下，金税四期改革正在如火如荼地进行，数电票已经覆盖全国大部分省区市，企业对数电发票的综合管理、对业务的合法合规经营有着较大的需求。 面向提升企业运营效率、提高经营合规合法性，钉钉与百望云达成合作，重塑财务软件的智能化，打造数电时代领先的业财税一体化应用。 来自千行百业的用户，使钉钉有着强大且丰富的业务场景累积，在业务流程构建上有强大的感知力；百望云则是在18大行业落地了数字化解决方案，有着海量的发票全生命周期管理系统的建设经验。 双方合作后，会基于钉钉在企业移动办公领域的基础设施上，全面释放百望云在票财税档链系列产品的技术能力，帮助企业快速实现数电票开具能力，并建立起高效、智能的数电票管理能力。 全面提升合规管理能力，保障企业持续性发展 在“以数治税”的治理理念下，数电票是反应企业经营状况最具时效性、最为准确、最全面的信息，能帮助实现对经济活动主体的全面覆盖和税收征管的精细化管理。 作为国内领先的“业财税数融”一体化解决方案服务商，百望云在金税四期改革中，承建了国家税务总局电子发票服务平台项目，深度参与数电票能力的开发与建设。发展至今，百望云已为中国石油、工商银行、中远海运等2000余家大型企业集团及2300万成长型用户提供了服务。 本次与钉钉达成合作，双方全面开放了各自在数字化技术及行业服务沉淀的资源优势。除了为平台用户提供智能化、自动化的数电票进项管理应用，也将围绕着财务共享效率提升，发票涉税风险管控，发票数据协同、交互与分析等问题，展开持续的研发投入。 即围绕着发票开具、企业票池、风险预警等环节建立完善的管控能力，帮助企业实现票据合规、财税智能化、业财税协同等业务场景的正规化运营，为企业经营的持续性发展保驾护航。 百望云秉持着开放心态，在与钉钉的合作中，将全面释放百望云数字商业平台的技术能力，满足用户场景需求的千变万化，做到按需构建和按需调用票据管理能力，并帮助用户降低涉税风险，提高企业对发票生命全周期的合规管控能力。 未来，百望云也将与钉钉深入探讨财务智能发展的方向，帮助财务部门向价值创造的转变，全方位提升中国企业的沟通与协同效率、提高企业经营的合规性和决策的精准度、挖掘企业长远发展的新动能，持续深化产品力与服务水平。

百望云发布金盾企业经营大模型，暨光明食品、法雷奥、西奥电梯财税数字化实践分享 数字化转型思想指导下，如何标定好、利用好、管理好数据资产，已经成为企业寻找发展新动能的着力点。 基于此，“2024数字商业创新论坛”于4月26号在上海顺利举行，百望云邀请到无锡市大数据集团、光明食品、法雷奥、西奥电梯等机构与企业的知名学者、行业专家，围绕着“价值数据 数智乐企”的主题进行了交流分享。 随着数字化建设进入深水区，数据资产的再创造与价值孵化成为了诸多企业越加关心的问题，叠加金税四期数电乐企的升级推进，企业的数智化建设又添加了新课题、新机遇。面向未来，如何在强监管严合规的前提下，寻找到企业数据与业财融合的新契机？如何通过数据的卓越运营，实现企业数据安全、高效的价值变现？如何研判趋势，打造新质生产力，赋能企业可持续发展？ 带着诸多疑问，百望云携手数智化领域的业内大佬，通过头脑风暴与标杆案例的剖析，为与会嘉宾奉上了一场思想碰撞的盛宴。 打造智能资产运营，高效释放数据红利 “企业里面数据最多的部门是哪个部门？”基于业财税数融一体化的趋势，百望云联合创始人、CEO杨正道认为过去是信息科技部门，而未来真正的数据则掌握在财务部门手中。对账结算、计量公司活动、满足合法合规要求……财务部门未来需要支撑企业的方方面面。 百望云联合创始人、CEO 杨正道 “金税四期开启了‘以数治税’的改革，企业经营合规是核心业务需求”，杨正道从大数据支撑平台、电子发票服务平台以及统一电子税务局，三个底层系统的建设论述了金税四期的税务信息化趋势。这种政策发展对企业数字化的影响，在他看来就是业财税数融一体化。 而聚焦到交易的数字化，它的无人值守体现在交易的发生、流转、归集、还原与见证都是系统自动完成的，具体在过程上“业务是交易发生、财务是还原过程、税务是交易会集、金融是交易见证”，而所有会计的建设投入、数字基础设施的建设，最大成果就是交易流程的全数字化。 百望云跟随税制改革的脚步，以财税数字化为出发点，研发了全面的数字化解决方案，实现了从“采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税到支付融资”的数字化商业闭环，建立了以可信的交易凭证为核心的数字商业网络，完善了数字交易的基础设施。 当下，数字经济进入到“数据要素价值再创造”的阶段，数据的挖掘与交易、价值定义、资产入表……已成为企业进入未来发展的入场券。业务数字化、数据资源目录化、数据资产化、数据资本化等系列过程，正在逐渐释放数据红利。 基于此，在商业社交网络的基础上，百望云也将开启数据要素价值开发的新阶段，全力打造企业数据资产平台，并作为综合性数据服务商为国家公共数据授权运营、数据要素流通及数据资产运营提供数据科技服务。 激活数据价值，解决企业融资困难 无锡市大数据集团是百望云的战略合作伙伴。会上，总经理陈卿首先向与会嘉宾们介绍了集团“五数五商”的整体定位，即“数据资产开发运营”“数字城市和数字政府服务”“新一代数字基础设施建设与运营”“数字产业投资”“数字生态聚集”，在具体介绍集团发展思路与产品服务时，陈卿主要从“锡数交”和“无锡征信”两家企业展开。 无锡市大数据集团总经理 陈卿 江苏无锡大数据交易有限公司是由无锡金融监管局批复同意设立，是无锡地区首家且唯一的数据要素流通平台，主要围绕着数据交易的咨询、撮合、机制设计等方面展开业务。 2023年，企业累计上架了40个数据产品，覆盖智慧城市、金融服务、医疗健康等多个领域。如在金融服务领域，基于其产品的数据能力，征信公司已筛选出诸多户高潜力客户，帮助其向招行成功申请到资金，极大地缓解了中小微企业融资难题。 已获得人民银行企业征信机构备案的无锡企业征信有限公司，是依托征信数据库、数据采集平台、应用服务平台、业务管理平台为核心的征信平台。 公司力图通过“报告类”“数据类”“定制类”“创新类”产品体系，解决银企信息不对称的难题。如在2023年，公司通过“数据知识产权——公司基础信用报告数据”，成功从宁波银行无锡分行获得融资授信。 百望云企业经营合规大模型： 特有领域数据、关注产业场景，基础大模型 数字资产的急速递增，为企业智能转型带来了诸多的可能。让真实有效的数据“说话”，让数据的价值高效的释放，成为企业需要思考的课题。在本次大会上，百望云发布了“百望云金盾企业经营合规大模型”并做了详细的解释。 百望云首席咨询专家、咨询方案总经理 续岩 “大模型是开发数据价值的前沿技术”，百望云首席咨询专家、咨询方案总经理续岩就open AI、chat GPT等技术阐述开来，他认为大模型的发展趋势可以分成三个级别，即从通用型、走向行业型、最终落脚垂直型。而真正要解决人类实际需要，能够端到端的解决具体问题，不仅依赖于基础大模型，还需要建立具体的应用场景。 关注真实交易场景，是百望云产品研发的理念之一。而围绕着交易数字化，百望云服务了千行百业，形成了数据资产的积累，这使得百望云的商业平台具有行业数据的优势和场景的模型优势。续岩对百望云金盾企业经营合规大模型总结出三大特征，即“特有领域数据、关注产业场景、基础大模型”。 大模型的底层技术的深化，来源于以发票为贯通交易全链条的能力，融合链路中的申报数据、行业大数据、工商数据等数据，结合业务场景的应用，逐渐完善了发票背后的产业链知识图谱。基于此开发的百望云数字商业指数、百望云业财税融Copliot，是百望云面向辅助企业经营决策陆续推出的数据分析智能产品，也是百望云金盾企业经营合规大模型的技术底座。 会上，续岩通过产品操作视频演示了百望云助理在智能合规开票、税务政策法规咨询、税务风险管理提醒等业务的真实落地场景，“大家看到的人机交互，背后就是由场景结合大模型技术的成果”，在金税四期数电改革的背景下，百望云有信心、有能力以数据驱动的解决方案，帮助客户解决万千的业务需求，走向智能化应用的新场景。 聚焦业务与场景，来自标杆案例的启示 在百家争鸣的时代，企业数字化的建设理念与实现方式多种多样，最终考验产品力与服务力的，是能否解决具体的业务需求，能否提升工作的实际能效，能否带来体验上的大幅提升，能否开辟公司发展的新赛道。 即“解决实际问题”并且“可量化、效果明显”，才是企业数字化建设成功的标准。为此，百望云邀请到光明食品、法雷奥集团、西奥电梯的信息化建设相关负责人，通过真实的标杆案例，为大家解析真实有效的数字化建设。 通过“标准化”构建“一本账”，光明食品业财数字化建设的策略 “以财务标准化为抓手和项目起点，主数据系统承接，报账、核算及专业系统固化落实，构建真实可信、口径一致、数据共享的‘一本账’”，光明食品集团信息中心财务共享负责人熊大平，首先介绍了集团财务数字化转型的建设思路。 光明食品集团信息中心财务共享负责人 熊大平 光明食品在具体建设的时候，综合考虑了企业规模与性质、管理水平、信息化建设程度等现实问题，确定了三种建设模式：在SAP业务模块实现“业财一体”、在专业业务系统实现“业财集成”、前端业务线实现“报账+核算一体化流程”的建设。 为了全面落实标准化，光明食品统筹对财务制度、数据标准、核算流程、财务报表规定等，进行了标准与规则统一的梳理。 在此基础上，以业财一体化ERP系统建设，实现了业财融合数据可信的一本账体系，打通了业务、报账与核算系统的边界，实现了财务数据聚集、会计凭证自动触发的功能。 经过数字化转型，集团加强了对汇报审批、合同管理、报销管理、收支管理、发票管理等相关业务的统一管控能力，强化了业务操作的合规性；智能化、数字化系统的全量业务覆盖，提升了企业运营效率，加快了财务由“事务型”向“智慧型”转型，有效支撑并辅助决策了企业业务的快速发展。 从进项到应付管理的数字化升级，法雷奥供应链管理新模式 法雷奥集团是全球十大汽车零部件供应商之一，每个月需要处理海量的发票，而参与对账的供应商数量和交易量还在急剧增加，导致了对账、发票核对和财务记录的复杂性大幅提升。 法雷奥流程优化经理 郑励谦 “对账低效、工作量大、数据断层、成本高昂……”，法雷奥流程优化经理郑励谦，细数着传统应付管理模式存在的诸多痛点，为了应对这一挑战，法雷奥与百望云进行了合作，在“建设财务共享中心的基础上，加强应付管理的自动化能力，提升三单匹配工作效率，大幅降低财务管理成本”。 法雷奥的供应链数字化协同平台，解决了发票在流转过程中，各阶段脱节的问题，并应用数字技术对协同对账、配单引擎进行了功能升级： 针对已经上线平台的供应商，法雷奥可实现集团财务与供应商在线对账与结算协同。线上发票的开具与红冲，标准统一、信息同步，能有效降低税务风险，而三单自动匹配机制则有效地提升了信息准确性，也极大地缩短了对账周期； 针对未上线平台的供应商，也可以通过离线配单引擎自动结算数据，进行智能配单，自动生成应付对账凭证。其中发票的采集、配单的结果都通过数字通信方式进行流转，而错误的发票，供应商可以自行发起红冲，核心企业确认即开票。 业务场景的数智化再造，助力西奥电梯未来工厂建设 西奥电梯在2016年提出了“1334”企业数字化战略，通过“四大智能”的数字化方案，达成企业的“品质极致、产品极致、服务极致”的目标，其中流程数字化、决策智能化的大数据智能化决策是组成“四大智能”的数据驱动业务的管理能力。 西奥电梯CIO 王孝全 财务数字化是企业数字化的重要基础，西奥电梯CIO王孝全向与会嘉宾详细介绍了公司的财税数字化蓝图规划，西奥“将基础财务操作进行流程化、信息化和自动化改造，以专业化分工处理，建立“共享财务+业务财务+战略财务”三分天下的财经管理模式，实现财务转型”。 系统建设的思路，是“通过数电发票进销项系统实施，有效集成乐企平台，支持全业务场景正常开展，实现发票的全票种开具，建立集团发票数据池，加强发票的进销项管理，提升财务工作效率与数字化能力，最终实现数据赋能”。 在具体应用研发上，有批次有步骤地完成发票池数据管理、税务申报、税务风险管理以及外经证管理模块的协同上线。 西奥电梯不仅实现了多通道发票的开具能力、研发了逆向开票流程，还在采购业务中落地了智能配单引擎，在外经证操作中实现了在线化、自动化管理等一系列应用，实现了业务场景的智能改造，极大地提升了工作效率，提升了业财税业务的合规性。 圆桌对话：价值数据驱动企业智能化建设 百望云华东大区总经理王宁主持了圆桌论坛，博世中国财务总监隋馨、仟源医药CIO王磊、蒂升电梯财务管理中心总监周舰以及艾睿电子高级分析师、数电项目负责人卞晨华围绕着“价值数据驱动企业智能化建设”为主题展开了讨论。 嘉宾分享了集团在进行数字化转型过程中遇到的问题挑战，并总结了一些保障企业顺利转型的举措与关键动作，此外就未来财税管理的趋势与方向、如何落实数据在企业智能化建设中的作用等话题，也进行了深入的讨论。