标签: ESG评级

可持续发展作为破解当前全球性问题的“金钥匙”，也是实现中国式现代化的重要途径。随着可持续发展理念日益深入人心，完善ESG管理已成为全球企业公认的重要趋势。作为国有控股的综合性计量检测服务机构，广电计量始终将可持续发展视为企业乃至行业发展的核心要义，坚定不移地践行可持续发展理念。 近年来，广电计量凭借在ESG方面持续的资源投入与表现提升，得到了评级机构的广泛认可。最新数据显示，广电计量在万得（Wind）ESG评级实现“三连升”，从2023年BB级跃升至2025年A级，在行业80家参评企业中排名第四。广电计量ESG评级层面的显著进步，不仅是社会高度认可公司可持续发展水平的体现，同时也是公司综合实力进一步提升的有力见证。 战略引领： 以ESG为核，激活高质量发展新动能 公司将ESG理念融入企业的长期战略规划中，确立了可持续发展方向。坚持“客户满意、员工满意、股东满意、社会满意”的企业宗旨，与利益相关方共创、共享、共赢，努力实现共同可持续发展；确立“传递质量信任，让人民生活更美好”的使命，充分发挥检测认证机构专业优势筑牢质量安全防线；构建ESG管理体系，明确治理架构、制定相关政策和制度、明确责任分工等，强化治理效能。 实践深耕：以ESG为径，擘画可持续发展新图景 ● 环境（E）先锋行动： 顺应国家“碳达峰、碳中和”战略，加速布局新能源检测、绿色工厂评价、碳排放核查、产品碳足迹评价等能力，服务比亚迪、宁德时代、中国石油、中国建设银行等头部企业，致力于用技术引领低碳减排；建立环境管理体系，并连续获得ISO14001环境管理体系认证，三废排放全面达标；积极推行节能改造和光伏等清洁能源应用，2024年公司碳排放强度同比下降10%。 ● 社会（S）责任担当： 秉持“以人为本”理念，制定并发布《⼴电计量职系职等职级管理制度》（试行），畅通管理、技术、职能、市场⼈才职业发展通道，实施核心骨干股权激励计划，激发长期动能；开展安全教育培训和应急演练，职业病发病率和安全责任事故均为零，树立行业安全典范；聚焦民生需求，积极服务国家战略与城市发展，连续6年承担国家市场监督管理总局食品安全抽检项目，并承接全国多地土壤普查工作，为食品、农业、生态环境等重点领域提供专业技术支撑与创新解决方案。 ● 治理（G）透明高效： 构建“董事会—战略与可持续发展委员会—ESG工作组”三级治理体系，形成战略决策、监督评估、落地执行的全链条管理闭环，为扎实推进各项ESG工作提供坚实保障；积极推动“六位一体”大风控体系，成立风险管理委员会，制定《全面风险管理制度》，设计风险清单模板，组织风险管理培训，确保公司能够有效识别、评估、监控和应对各类风险，切实保障公司全面风险管理体系建设的有效推进。 未来致远： 以ESG为帆，争当行业领跑者 未来，广电计量将持续完善检测认证服务体系，不断深化拓展ESG管理实践的深度与广度，积极响应国家“双碳目标”创新绿色技术，切实履行社会责任推动民生共赢，加速国际化布局为全球客户传递信任价值，致力成为兼具绿色竞争力、社会影响力与国际话语权的可持续发展领跑者。

可持续发展正逐渐成为企业的一个商业要素。艾迈斯欧司朗集团可持续发展负责人Martin Bachler诠释了这对艾迈斯欧司朗可持续发展战略的影响，以及光学解决方案在应对社会挑战方面发挥的作用。 可持续发展在艾迈斯欧司朗发挥了什么作用？ 对我们来说，可持续发展意味着公司的长期成功。通过为公司、客户和整个社会创造同等的附加值来实现这样的成功。如果我们的产品有助于实现客户的可持续发展目标，我们将会取得长期的成功。如果我们能创造长期价值，并抵御风险，我们对投资者就有吸引力。从社会的角度来看，所谓成功，就是我们的产品可以改善人们的生活。 从这个角度来说，可持续发展对我们在经济发展方面的成功有着重大影响，可持续发展与公司的业务密切相关：“通过我们的光学解决方案，创造可持续发展价值，丰富人们的生活。” 我们的产品究竟如何帮助客户实现他们的环境保护、社会责任和公司治理（ESG）目标？ 首先，我们在环境适应性、可持续生产和安全性方面对产品负责。此外，我们的产品特性可让客户获益。由于高能效和极小的尺寸，光学半导体是替代缺乏生态平衡的传统技术的理想选择。例如，将LED技术应用在照明领域和汽车中，可以大大节省能源。举个例子：通过用LED 技术取代所有卤素日间行车灯，仅在德国每年就可以减少约1900吨的二氧化碳排放。 我们的光学传感器解决方案有一个值得强调的一个关键特性：它们使客户能够捕捉环境状况并生成周围世界的相关数据。这反过来又有助于使整个流程在效率、安全性和便利性方面更加智能化。在植物照明领域，我们创新的LED和传感器有助于减少温室中能源、水和肥料的使用。在道路上，我们的驾驶辅助解决方案有助于避免事故，创造悦心怡情的驾驶体验。我们在计算机断层扫描和数字放射成像方面的创新解决方案，成功减少了患者受到的辐射影响。因此，光学解决方案以各种不同的方式使我们的生活更美好，更可持续。 公司在可持续发展方面的现状如何? 从艾迈斯欧司朗整合开始到现在仅两年多，但我们在这段时间内已经取得了很多成就。例如，我们协调了一系列流程并进行了重要性分析，发布了第一份联合国可持续发展报告，并在5月初发布了第二份报告。我们还制定了一项包括五个重点领域的涵盖整个集团的可持续发展战略。我们已经在2022年发布了关键目标：到2030年在自身价值创造中实现碳中和，到2026年，女性在管理岗位上的比例达到25%。同时，作为我们新的全面可持续发展战略的一部分，我们还制定了额外的目标。监事会还确定了可持续发展方面的要点，即管理委员会成员的长期薪酬将与具体的ESG目标挂钩。同时，监事会内部还设立了一个ESG委员会。 这些努力已经得到了回报，因为我们在这么短的时间内在重要的 ESG评级方面取得了非常显著的进步。在整个行业中，我们甚至排入了前三名。在标准普尔（S & P）全球企业可持续发展评估中，我们的得分在过去两年中从18分提高到了72分。我们并不会安于现状，所有公司都面临着来自立法者、资本市场和客户日益增多的要求，所以我们将积极解决这些问题，使之成为我们的竞争优势。 想在可持续发展方面取得进展，与其他公司和利益相关方合作有多重要？ 与客户、供应商、合作伙伴以及竞争对手的合作是至关重要的。循环经济这样的复杂问题不可能由一家公司单独应对。只有加入合作才可能实现成功。因此带着诸如分享供应商评估结果等目的，我们选择加入责任商业联盟（Responsible Business Alliance）。同时我们最近还成为了半导体气候联盟的创始成员。 您个人的动力是什么? 我的目标是在公司的所有流程和决策中贯穿可持续发展，并将其最真实的意义内化到员工队伍中。我希望公司的每个部门都可以讲述自己的可持续发展故事。在实现这个目标之前还有一段路要走，路漫漫其修远兮。 作为艾迈斯欧司朗公司的集团可持续发展负责人，Martin Bachler自2021年11月起负责将可持续性贯穿于整个集团和企业价值链。 Martin在雷根斯堡（Regensburg）和拉罗谢尔（La Rochelle）获得欧洲商业研究学位后，于2004年加入欧司朗。他曾在多个站点担任产品营销经理和投资组合经理，负责各种灯具和照明技术，并代表欧司朗在多个协会以及欧盟委员会担任政府事务总监。同时，他还代表欧司朗参加了联合国环境规划署领导倡议的全球能源效率联盟。在担任现职之前，Martin是欧司朗照明公司项目和战略沟通规划部的负责人。