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   10月27日，索尼收购了其十年合作伙伴爱立信手中的索尼爱立信公司50%的股份，看似一场商业收购，我看它是一次新战略布局的开始。     我们都知道随着电子消费品市场的发展与移动互联网的融合，四屏合一正在成为大趋势，智能手机、电视、平板电脑、电脑屏幕，四个屏幕形成整合，可以自由切换，可以整合成一个业务整体，除了四个屏幕的硬件之外，通过云计算、云存储技术，每个人使用的各种业务可以在一个网络体系中，通过一个帐号走遍天下，随时随地分享各种业务。云、业务、网络和屏的争夺将是未来电子消费品市场的核心，也是战略发展的机会。     我们知道，作为一个在消费电子市场有着强有力积累的公司，索尼的电视、电脑的研发和影音及多媒体技术是行业内有目共睹的，包括游戏机的生产也曾经缔造出无数的经典，然而，索尼爱立信公司作为一个索尼只占50%股份的独立子公司，索尼很难让这个公司与自己的产品开发进行协同，大量具有交叉专利的专利技术也不能顺畅的得以使用，这样的结果，是索尼在四屏合一的战略中，一直处于缺了一条腿的状态，很难形成一个整体。 索尼收购爱立信手中剩下50%的股份，即可将索尼爱立信XPERIA智能手机融入其广泛的网络消费电子产品群，完成以智能手机为核心并涵盖平板电脑、笔记本电脑和电视的“四屏战略”布局，加上索尼自己运营的网络服务和网络娱乐平台，索尼正在为满足用户随时随地享受娱乐的跨平台连接迈进。 通过这样一次收购，索尼就顺利地完成了面向四屏合一的整个战略部署，可以说在各大厂商中，它是最早完成全面部署，同时也是积累大量消费电子产品的经验、技术、渠道和人才，这些力量的整合会大大提高索尼的市场竞争力。因此，这次收购宣布之后，行业的分析师和索爱的公司员工都表示了欢迎，对这次收购给予了正面和乐观的评价。     可能会有人质疑索尼爱立信的经营业绩，其实自从2009年转型智能手机业务以来，索尼爱立信还是取得了较大的市场成功，XPERIA智能手机成为 Android阵营中的重要一员， XPERIA手机在Android市场中占据12%的市场份额，为索尼爱立信刚刚过去的Q3财季整体贡献了销售额的80%，截止今年9月底，全球已售出超过2200万部XPERIA智能手机。在过去十年以合资公司身份的运营中，索尼爱立信向两家母公司支付了共计约19亿欧元的红利。这一切说明，索尼爱立信还是具有强大的技术实力和发展空间的，收购的意义在于战略的考量。     通过整合之后，“四屏战略”将帮助消费者更加便捷地享受索尼从电影到音乐、游戏等全部娱乐内容，索尼与爱立信还将在无线连接领域合作，继续推动各种不同的平台通过无线方式连接在一起。其实对于四屏整合，包括索尼、苹果等在内的国际消费电子巨头看到了“四屏战略”的巨大“钱”景，整合了索尼爱立信智能手机后，索尼将具有更大的优势。     我相信，索尼收购索尼爱立信是四屏整合战略的开始，像苹果、三星等企业也会紧紧跟上，中国的联想等企业也一定关注这一市场战略，力求形成自己的四屏合一格局，华为这样的企业也会在未来的市场中寻找机会。整合的市场将会创造出更多的市场契机，也会给消费者提供大量的全新感受与体验。  

——作者：In-Stat中国分析师 刘伯丰 诺基亚公布的2009年第二季度财报显示，其业绩较去年同期大幅度下降，但环比有所提升。其第二季度净销售额为99亿欧元，与去年同期相比下降25%，与上一季度相比上升7%。净利润为3.8亿欧元，相比去年同期的11亿欧元下降了66%。 诺基亚第二季度共销售移动终端1.032亿部，与去年同期相比减少15%，比上一季度增长11%。诺基亚初步估计本季度整个行业的移动终端销量约为2.68亿部，比2008年同期减少12%，比上一季度增长5%。其同时预计，2009年整个行业移动终端销量将比2008年下降大约10%。 还有更惨烈的。索爱第二季度营收为16.84亿欧元，同比下滑40%；净亏损达到2.13亿欧元，这已是索爱连续第四个季度出现亏损。索爱第二季度共售出1380万部手机，比去年同期下滑43%，比上一季度下滑了5%。 最近产业链上游芯片元组件厂商频出好消息，订单呈触底回升的趋势。这可能代表着下游终端厂商对市场逐渐恢复信心，进行库存回补。但是，三、四季度销量历来高于一、二季度，下半年销量的回暖也只是基于上半年惨淡的基础数据。我们何时能恢复到下跌之前的水平，前景仍不明朗，取决于欧美消费者和企业何时能恢复消费能力和信心。至于这个问题的答案，我想目前任何一个经济学家都搞不清楚。 我一直困惑的是，当我们都在谈论“最坏的时期”即将过去的时候，只是代表我们从悬崖跌下的过程中抓到了一棵树杈，可仍然不知道如何爬上去。也许，只能先在半山腰上的溶洞内苟活数年。 点击浏览更多 刘伯丰博客文章