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         3月20日 ，IIC-China2015春季论坛。飞思卡尔汽车电子微控制器市场经理黄熙和大家分享构建安全的车辆连接网络。 飞思卡尔是全球领先的控制器和数字网络处理器厂商。现在各大芯片厂商和汽车厂商都在谈车联网。飞思卡尔也有 车联网方案。飞思卡尔的车联网很关注车载系统的舒适性，车载通信安全，个人隐私等等，就是集成娱乐通信和安全 于一身。车载系统的安全性至关重要，飞思卡尔是这个领域的领先厂商。 飞思卡尔的多层解决方案覆盖到车载安全领 域，从***，认证，解密一应俱全。    黄熙和工程师朋友沟通了最新的MPC574XC/G 处理器，是单芯片高集成度，低功耗，有安全模块单元。他谈到了 飞思卡尔 Qorivva MPC5748G是一个单芯片微控制器，用于下一代中央车身控制及网关应用。它将集成化与低功耗管 理模式相结合，保证良好的功能安全与发生故障时的系统自修复能力及稳定性。   　　这款微控制器利用Power Architecture 技术，搭载了3个e200核心处理器，信号转换频率达160兆赫兹（MHz），能够在集成了车身控制模块（BCM）/网关的综合 系统中实现明确的任务分工。MPC5748G微控制通过以太网音频视频桥接；FlexRay车载网络；多媒体局部总线（MLB）；USB； 提供多样化的网关连接；局域网等方式实现多样化连接方式。     阿牛哥看到，飞思卡尔推广的车联网整体方案里，有很多产品方案不仅采用Power PC架构处理器，也采用ARM 架构处理器。  

     2015年3月2日，恩智浦宣布将以118亿美元的现金加股票收购飞思卡尔，合并后总体量达到400亿美元。这个是近年全球芯片公司并购的大事件，是国际通用MCU市场的大事件。      恩智浦并购飞思卡尔之后，会给我们带来什么呢？通用MCU市场会有什么大的波动呢？阿牛哥一直参加恩智浦的技术研讨会，多次在CCBN、北京安防展等展会上参观过恩智浦的展台；同时，阿牛哥参加过飞思卡尔举办的FTF 和DWF 研讨会，和与会的业内技术支持工程师和市场销售人员都做过沟通。阿牛哥就来聊聊这桩并购后 市场的 十大变化（或说期盼）吧。     第一猜想： 恩智浦并购飞思卡尔之后销售额肯定是进入全球半导体产业前十名。但2015年的排名会是第八还是第九呢？   第二猜想： 恩智浦和飞思卡尔在通用MCU市场上Cortex-M 架构高度重叠，并购之后会否有全新的整体规划？   第三猜想： 飞思卡尔的处理器产品系列除了ARM Cortex-M架构，其基于Cortex-A8、 A9架构的产品也都是有口皆碑的，还有定 位于高端通信设备市场的 Power PC 架构的处理器，这些都是恩智浦所没有、可以互补的。   第四猜想： 飞思卡尔在汽车电子领域有引以为豪的MEMS传感器和汽车ADAS 解决方案，恩智浦是汽车电子MCU排名前三的公司，并且有很成熟汽车影音系统方案。恩智浦并购飞思卡尔奠定了全球汽车MCU市场第一份额。其它同样提供汽车电子级别的芯片大厂德州仪器、英飞凌、意法半导体、瑞萨和富士通半导体，哪家受的影响最大？可以肯定得是其中主打ARM 架构的厂商。   第五猜想： 恩智浦和飞思卡尔都系出名门，一个飞利浦血统，一个是摩托罗拉血统。其实这两家芯片公司目前都没有推出智能手机和平板电脑的主芯片解决方案，反而外围器件是独门生意。这个也是期待整合的地方。   第六猜想： 恩智浦并购飞思卡尔之后，是否还有国际范围之内持续几个月时间的技术培训会，就像FTF 和DWF这样规模深得研发工程师喜欢的技术会议？   第七猜想： 同时代理恩智浦和飞思卡尔的国际授权代理商有以方案和物流著称的安富利科技、艾睿电子，还有以小批量社交推广闻名的贸泽电子，欧时和易络盟电子，也有国内厂商周立功。现在，这些公司在推广恩智浦和飞思卡尔的汽车电子方案时，开发板和芯片都会有合力了。   第八猜想： 恩智浦并购飞思卡尔后，代理商渠道和增值分销商渠道会有大的调整并购，最大可能是授权代理商收购增值分销商和第三方设计公司。   第九猜想： 恩智浦的传统优势是广电和安防，飞思卡尔的汽车电子和通信很有优势，两家公司都有物联网整体方案。以后的车联网市场看到恩智浦和飞思卡尔。   第十猜想： 恩智浦并购飞思卡尔之后，是否会给新公司起一个名字？  

       2014年飞思卡尔FTF2014在深圳隆重举办， Designing with Freescale (DwF)研讨会在全国各大城市隆重举办。 2014工业计算机与嵌入式展览会  2014 ARM年度大会上也会看到飞思卡尔的身影， 嵌入式技术沙龙, 嵌入式年会和物联网与智能硬件高峰论坛也有飞思卡尔的专家精彩演讲。还有飞思卡尔江湖的成立，以后北京，上海，深圳的工程师线下活动更丰富了。         飞思卡尔密集布局物联网，无论从传感器级别，通信处理器，还有单片机等产品线支持。更多的是 飞思卡尔在搭建平台，提供全面的解决方案和产品。 飞思卡尔携手Oracle和ARM，推出“一体化盒子”解决方案。飞思卡尔的“一体化盒子”解决方案提供基于Java的从感知层（节点）到传输层（网关） 到应用层（云端）的全系列开发平台。     飞思卡尔丰富的射频产品，主要应用于无线基础设施、无线个人局域网、通用放大器、广播、消费电子、医疗、智能能源和工业市场等。      可穿戴产品是物联网最终边缘节点传感器之一，飞思卡尔、Kynetics和RevolutionRobotics三方合作开发了可穿戴参考平台。还有飞思卡尔i.MX **核处理器支持 OrCam眼镜装置。    

       12月17日上午 ，阿牛哥去北京市王府井希尔顿酒店参加飞思卡尔和周立功单片机战略合作签约仪式。周立功单片机将成为飞思卡尔渠道合作伙伴项目的战略合作伙伴之一，飞思卡尔将帮助周立功单片机向其客户提供有竞争力的微控制器产品和技术解决方案，使客户在使用飞思卡尔产品的同时也可享受到周立功单片机一流的服务和技术支持。      飞思卡尔高级副总裁兼微控制器部总经理Geoff Lees  谈到飞思卡尔是全球领先的全球领先的半导体供应商之一，单片机，网络处理器，汽车电子微控制器等都处于业内领先地位。飞思卡尔单片机事业部在中国已经有超过五百人的工程师， 整个中国市场是飞思卡尔单片机事业部关注的焦点。无论从芯片定义，研发 ，技术支持，设计链 还有整个生态链环节，飞思卡尔都会增加投入。 飞思卡尔会增加中文技术文档的投入。飞思卡尔提供，包括Kinetis ，VybridController Solutions，i.MX Application Processors，QorIQ Processors 系列很广泛的嵌入式物联网解决方案。Geoff Lees 希望飞思卡尔和周立功单片机扩大市场份额，向客户提供多样的MCU解决方案和技术支持。飞思卡尔对于中国市场的重视程度还有专注于MCU市场， 可以从今年FTF China 和飞思卡尔 与周立功 单片机战略合作看出来。         周立功单片机发展有限公司董事长周立功先生谈到飞思卡尔的MCU 产品线很齐全 ，可以覆盖到很多周立功单片机已有的客户群。飞思卡尔是32位嵌入式控制解决方案的领先者，提供市场中最广泛、拥有最佳支持、基于ARM技术的解决方案产品组合。飞思卡尔是一家与时俱进的全球领先的公司，拥有丰富且多样的MCU产品组合。飞思卡尔将以其基于ARM内核的优秀MCU产品来补充周立功单片机的产品线，能给客户带来更多技术选择。作为国内物联网嵌入式解决方案的领导者， 周立功单片机会和飞思卡尔合作拓展包括工业电子，仪器仪表，汽车电子等行业客户。   飞思卡尔半导体副总裁兼亚太区总经理汪凯博士谈到了飞思卡尔 与 周立功单片机战略合作，来自于四个改变：产品改变， 市场改变， 客户改变和 渠道改变。 飞思卡尔和周立功单片机都有着很强的技术力量团队， 特别在项目和客户合作有着广泛的基础。飞思卡尔和周立功单片机在MCU领域强强联手，有着很好的技术支持基础和客户基础支持，共同拓展中国MCU市场。      祝福飞思卡尔和周立功单片机合作愉快。  

这几天各大网站都在转载一篇《每日财经新闻》的新闻稿《洽购飞思卡尔无线事业部 侨兴冲击通信业核心层》，经老杳与飞思卡尔中国高层确认，这是一条地地道道的假新闻。 自从飞思卡尔宣布准备出售无线事业部各种消息不断，特别是有国外媒体报道收购者可能出自中国大陆公司后，大陆的新闻媒体更加关注，不仅仅是侨兴，前段时间在老杳吧也曾经传出中兴通讯准备收购的传言，如果说中兴通讯收购还靠一点谱，说侨兴收购则是彻底的谣传。 作为中国电信设备提供商，中兴通讯这两年在手机终端的销售上表现不俗，年销售量已经突破5000万部，与华为的海思相比，中兴通讯的集成电路业务却进展缓慢，至今只能开发一些ASIC芯片，如果真的收购了飞思卡尔的无线事业部，至少自己能消化不少，；作为手机品牌提供商，侨兴在手机开发上也不占优，前不久刚刚宣布与德信无线的合作，对半导体行业了解更少，贸然收购飞思卡尔后患无穷，作为成功的商人，侨兴老板吴志阳不可能不知道。 跨国收购整合首要问题是文化整合，看看联想收购IBM PC业务在文化方面的整合难度，相信任何明智的老板都会对收购跨国公司业务持异常小心的心态，目前飞思卡尔在手机业务的季度营业额只剩下6?00万亿美元，主要客户如RIM都是在海外，在国内飞思卡尔手机业务所占份额很少，因此大陆公司收购飞思卡尔手机业务将面临两头在外的窘境，如果希望开拓大陆客户，将直面MTK、展讯这些公司的竞争，运营难度非常之大。 不错，由于中国大陆此次遭受全球经济危机所受影响较小，大陆企业收购海外跨国公司欠缺的不是资金，不过与收购海外矿产相比，高科技公司的收购风险要大得多，飞思卡尔超过1500人的团队管理不是资金能够解决的，作为技术密集型行业，一旦员工离职，资产也便相应流失，即使所收购的资产包括上千项知识产权专利，放眼全球真正依赖专利实现盈利的公司除高通外聊聊无几，联想收购IBM PC业务同样包括几千项专利，并没有为联想带来直接的经济效益。 大陆公司希望通过收购飞思卡尔无线事业部进军大陆市场只是异想天开，首先飞思卡尔的业务模式与联发科甚至展讯的模式不同，联发科的兴起主要借助其Turnkey的解决方案，适应了中国山寨市场的需求，而飞思卡尔手机业务推广主要面对全球大客户，收购者如果希望学习联发科的turnkey经验，需要在软件开发方面投入巨大的人力物力，不是短时间内可以实现，即使费尽千辛万苦开发出来，在成本上也未必可以与联发科相比，毕竟现在联发科的销量要远大于飞思卡尔手机业务的销量，甚至可能因为这种策略的改变丢失已有像RIM这样的大客户。 这几年飞思卡尔手机业务由于与摩托罗拉剥离江河日下，营业额也有上一季度的3.44亿美元骤降至6?00万美元，飞思卡尔决定出售此块业务主要因为盈利前景不佳，如果大陆公司收购，既不可能完全更换目前的管理团队，毕竟大陆在集成电路行业真正顶尖的管理人才很少，也不可能借助收购扩大飞思卡尔手机业务的客户规模，想经营好非常困难，纵然目前在技术上的储备不错，也需要收购者有足够的实力去消化，这方面大陆公司的差距非常明显。 如果说联想收购IBM PC只是发展中的阵痛前景还是不错，大陆公司收购飞思卡尔业务带来的将是灾难，当然人家飞思卡尔并不反对大陆公司收购，只要你出得起钱，作为资本家的飞思卡尔董事会没理由拒绝，问题是我们是否具备这个能力？即使有钱。（作者，老杳） 老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA