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——十年早定“应用为王”方针   当地时间6月4日，欧盟委员会贸易委员德古赫特宣布，将从6月6日至8月6日对产自中国的光伏产品征收11.8%的临时反倾销税，此后该税率将升至47.6%。根据欧盟相关法规，上述临时税率将维持6个月直到今年12月，此后如经成员国明确同意，欧委会还可将临时性反倾销措施转变为5年的长期制裁措施。   让中国光伏人提心吊胆的欧盟光伏“双反”最终还是来了，无论在感情上对国内光伏遭遇有多么同情以及在民族立场上对欧盟自私行为有多么愤怒，我们都无法否认国人在光伏世界舞台的稚嫩演出中犯的错误——当指挥棒掌握在他人手中的时候，我们被人牵着鼻子走，结局只能任人宰割。 这次双反给中国经济上了惨痛的一课，但国际贸易中的“利己”理念不会因为你的几声呼吁或痛叫而发生实质转变，我们应该自主创新，跳出旧思维，探索新路子。而在这一点上，皇明十年前就开始了艰辛的摸索，发展出了一条以“终端应用为王”的全新光伏之路，把太阳能光伏产品真正落实到日常生活的方方面面，彻底突破了传统意义上的光伏发电中间供应商的角色。 在此前几年，皇明（黄鸣）还因此而广受诟病，而当国外双反风暴来临、一片风声鹤唳之时，皇明的光伏应用之路却风景独好。十年前既定的“应用为王“的发展方针终于开出绚丽的花朵。     以下是皇明应对“光伏双反”的一些成果展示：     以下是皇明应对“光伏双反”的一些成果展示：          

中国通信企业遭遇印度反倾销大棒 中兴被征税236% 华为被征50% 出口印度的SDH设备成本和价格至少提高近30%   马晓芳 对包括华为和中兴在内的中国通信企业来说，印度都是重要的海外市场之一，如今更已成为中兴的第一大海外市场。而这一市场也已成为全球竞争最激烈的电信市场，中国通信企业的拓展一直就是“如履薄冰”。而今，印度的反倾销大棒又开始砸向中国通信企业了。 昨天，CBN记者从商务部网站获悉，从12月8日开始，印度财政部宣布将对原产于中国的同步数字传输设备(Synchronous Digital Hierarchy Transmission Equipment，SDH)征收临时反倾销税，最高为产品进口价格(CIF)的236%。 税率按照SDH产品进口价格来计算，各个企业的征税幅度各不相同。其中，烽火通信科技股份有限公司税率为CIF价格的236%；上海贝尔股份有限公司税率为CIF价格的29%；华为技术有限公司税率为CIF价格的50%；其他中国企业(包括中兴通讯)税率为CIF价格的236%。一家以色列公司在中国的子公司杭州依赛通信有限公司被按照CIF价格的93%征税。 这意味着，中国通信企业出口印度市场的SDH设备，成本和价格将至少提高近30%，华为的成本增加了50%，而中兴和烽火通信的成本增加了2.36倍。 CBN记者昨天联系了华为和中兴两家公司，但双方均表示正在进一步了解情况，未就具体影响做出回应。 马晓芳记者了解到，印度有两家SDH设备生产商Tejas网络公司和Measurement Control公司，由于受到了来自中国企业的竞争，对方认为，中国和以色列的SDH设备在印度市场进行廉价销售，损害了印度本国生产者的利益，因此于今年4月，向印度商工部反倾销总局提出反倾销调查。 这是印度今年对我国新发起的第三起反倾销调查。调查期为2008年4月～12月。最后据印度商工部统计，2008年4～9月，印度从中国进口的SDH产品价值为2.43亿美元。印度于2009年9月做出了肯定性终裁。相关税率从12月8日开始执行。 印度市场是全球最激烈的电信市场，价格战极其惨烈，这给中国设备商的利润情况提出了考验。每一个设备商都把印度电信市场提升到“第二个中国市场”的地步，从2008年开始，印度电信市场的新增用户已经超过中国。而中兴每年在印度市场的销售额都在8亿～10亿美元左右。 让中国设备商颇受挑战的是，印度主管部门多次以各种理由阻挠中国设备商的产品进入，比如以“国家安全”为由禁止运营商采购中国设备商的产品，前不久又以限制签证的方式，要求大批持有“商务护照”的中国员工回国。 一位不愿透露姓名的中国设备商人士表示，这项政策对中国通信企业的影响还有待观察，影响程度取决于SDH设备在中国设备商出口印度产品中的比重，从目前来看，对于华为和中兴来说，这个比例都不算大。但不可否认的是，SDH设备是中国通信企业非常重要的一个产品类别。 就在前不久，华为和中兴刚刚宣布了在印度市场的拓展计划。华为表示，2008年，华为印度市场营收为13亿美元，目前有4000名员工，华为计划在未来的18个月，在印度市场增加2000名员工。 中兴在印度也有1000多名员工，其中本地化员工接近90%，今年已经是中兴进入印度十周年。中兴预计，未来2年，中兴在印度市场将实现利润和现金流的重大突破。