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　对于采购师来说，选择供应商是其工作内容之一，对于怎样选择供应商，谈一下我的看法。 　　1、效率我碰到有些工厂足够专业细致，但对于询价的反馈信息很慢。我们收到客人的询价要求，于是找到工厂，希望在最短的时间内得到答复。这样我们也可以以最快的速度答复客人，答复是否足够迅速往往影响到客人对你的专业程度判断，进而影响到他对你的信任和信心。 　　2、供应商是否足够专业。我所询价的产品往往是我不熟悉的产品，所以一个专业的供应商往往能够帮我解决很多专业的问题，提出不少好的建议，提高订单的成功率。很怕碰到专业接线员，声音很好听，但是一问三不知，一切要等主管或老板回来再说。 　　3、决定价格高低的因素很多，如原材料，采购数量等。这些都不谈。我最看重的就是报价的完整性。一价格是否含税要明示，不要到订单快成交时横生枝节;二交货期，很多人认为交货期和报价是两码事，其实准确及时的交货期也是给客人提供的一种优质的服务，记住客人采购不单单是你制造的产品，也包含你的服务。你不要总认为自己只是单纯的产品供应商，而要成为服务的供应商，这样能提高客人的忠实度;三产品价格的配套说明，如产品的原材料，尺寸规格等。网上贸易极大的提升了效率，但也有其缺点，就是客人看不到实物，所以详细准确的说明绝对是一份好的报价的一部分，包括提供产品图片等。 　　上面这三点式我在选择供应商方面的一些心得，下面是网友分享的他们在选择供应商方面的经验。 　　网友： 　　个人觉得:作为供应商，首先要做到了解自己的产品各方面的性能这样不至于客户一问三不知。严重影响客户对产品的信心。 　　产品的说明书，产品的通过什么验证之类的相关证书，最好备好电子版和纸质的。一旦客人有需要能及时发送或是传真。有些产品该备好英文资料的也要备好英文资料。谁也不能保证自己就没有老外客户，即使和你联系的采购是中国人。一旦客人要求能即使的发送电子版的或是邮寄说明书。能极大的争强贵司的产品在客户心中的印象! 　　备好各种格式齐全的报价单。了解客户要求的报价信息。不要报个零散的价格让客人自己加最后的总价。要做到清晰，准确，及时的报价!体现公司的效益! 　　网友： 　　找供应商和找客户是一样的难度，找到一个好的供应商，能为后续工作带来很大的便利!很多产品细节供应商都能为您想到，及时您的订单下单后有问题，供应商也能为您解决一下疑难问题。每个供应商开始都会很积极的配合工作，真正做起来才体现出来哪个才是真正的优势供应商。 　　关键是我们从洽谈的细节中获取供应商的心态和素质。 　　对于选择供应商来说，已经成为了采购师必备的工作，同样这也是体现其能力的一个工作，因此对于采购师专业技能方面的要求也就变得严格起来。

　　对于采购这个职业来说，很多人对自己的职业最开始是新鲜，尔后逐渐进入了枯燥期，甚至是提出辞职，尤其是那些刚刚走出校门的人员更是如此，下面的这个文章或许会对初入采购行业的你有一定的帮助。 　　所谓职业，无非是将自己变成一个聪明的勤快人。 　　2004年，集团下属科技公司改组，执行委员会找我谈话，决定派我去兼任科技公司的副总，负责整个公司的业务和人事安排。工作于是无厘头地增加了很多内容。 　　当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明、性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写得铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。 　　手把手地教。从工作流程到待人接物。她也学得快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处得颇融洽。我开始慢慢地给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。 　　开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：“错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。”仍然错。又来找我，这次谈得比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情?我当时问她：“什么叫做不琐碎的工作呢?” 　　她答不上来，想了半天，跟我说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。”那次谈话，进行了一个小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说：“先把手头的工作做好，避免常识性错误的发生，然后循序渐进吧。” 　　半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：“本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情，没有成就感。”我又问她：“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作是什么?”她马上答我：“帮您贴**，然后报销，到财务去走流程，把现金拿回来给您。” 　　我笑着问她：“你帮我贴**报销有半年了吧?通过这件事儿，你总结出了一些什么信息?” 　　她呆了半天，答我：“贴**就是贴**，只要财务上不出错不就行了呗，能有什么信息?” 　　我说,Jeff Bagwell Jersey，我来跟你讲讲当年我的做法吧：1998年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。 　　其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等记录下来。 　　我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐地我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合,Miami Heat jerseys，费用预算大概是多少;总经理的公共关系常规和非常规的处理方式，等等。 　　当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理得很妥帖。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确地处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。 　　渐渐地，他基于这种良性积累,Wholesale NFL Jerseys，越来越多地交代更加重要的工作。再渐渐地，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。 　　说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣地看着我。我跟她直言：“我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。”她不出声，但是收回了辞职报告。 　　又坚持了三个月，她还是辞职了。这次我没有留她，让她走了。 　　后来她经常在MSN上跟我聊天，告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。2005年的时候，她又一次辞职了，很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，忽然跟我说：“我有些明白你以前说的话是什么意思了。” 　　所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所做的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业到26岁之间这四年，不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯指的是：认真、踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。 　　人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实、聪明和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交代一个怎么都不明白的人呢?沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。 　　当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。 　　一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进地、隐约地成为今后发展的分水岭。 　　漫不经心地对待基层工作的最大损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。 　　聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心，等等。慢慢地，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。 　　对于工作来说，聪明人和踏实人都是需要的，但是踏实与聪明之间，很多人往往选择踏实，而踏实却是每个人都能够做到的，因此采购管理者找寻采购员往往也是最看重踏实。