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2024年8月13日星期二 　　家人递给我一个儿童玩具，说：这是给幼儿用来DIY装配玩的玩具，带着孩子一起，看着说明书把它装好了，可两个盖板很容易脱落，没法玩，能不能修理修理让它们不易脱落？ 　 　 　　一看就知道里面的弹簧力量不够，或转轴销子短了点，最简单的法就是阻止弹簧的作用，毕竟这不是作为经常拆装用来培养装配智力的玩具，只要一次性装配，而且要大人完成后，就是一个玩具车车。 　　看了看，想了想，刚好手头刚用过了，折断了的一根棉签竹棍粗细感觉合适。 　　用放大镜继续看里面的螺丝头，确认是个十字口螺丝钉，找来合适的螺丝刀，拆开来，看到了里面的弹簧，适合竹棍的粗细。 　　比划着，用界刀切割了一段，呵呵，长了点。 　　小心翼翼地修整到合适的长短，装进去啦！ 成功啦！ 就这么简单！ 　　接着，加工完成了另一个。 　　接着继续把另一个侧面门板两头的转轴销子也做了加工修理。 　　装配好后，把两个盖板稍加用力大点，毕竟塑料结构件多少有点弹性，就都装配到位。 　　可以正常开启和关闭，不易脱落了。 　 　　小宝宝又可以玩了喽！ 　　呵呵，又唤起联想：这么简单的结构件，产品设计就做不到吗？我看不是，根本还是与生俱来的潜意识注定了的。 　　就是处处图便宜的潜意识，儿童玩具更不在话下啦！不都是玩玩就扔了！没必要做的那么可靠耐用。 　　如今，个人看法不同了，笑语，经历了就知道了，知道了就没有了。 　　就培养孩子的科学思维意识来看，我认为这现象对社会发展是不利的。不是都说：三岁看长，七岁看大。 　　个人经历和感悟，对这八个字的理解是孩子的婴幼儿期是注定了灵魂潜意识。日后的学校教育无可替代。孩子最相信的是父母，不是也说，跟着父亲学规矩，跟着母亲学习惯，养成守规矩成习惯。 　　就DIY组装类型的儿童玩具而言，父母的一言一行、一举一动，孩子都记在心上，注入灵魂，作为日后言行的取证。 　　所以，从设计制造做起，再简单的玩具，也要事先制定质量标准，按照标准制造，消费者按照标准使用，这一切都会传递到孩子的身上，代代相传，就会形成社会的整体意识和行为。 　　可见，一个小小的婴幼儿玩具做到质量合格，其意义十分重要和必要！ 　　这几年多带孙孙，遇到玩具出问题了，小家伙都会说：找爷爷。哈哈~

记忆犹新的两句话： 1995 年，你还没有听说 Internet ，那你就是一个孤弱寡闻者。 1995 年，还没有建立 web 地址，那你在电脑世界里就是个落伍者。 …… 总之我被深深地吸引了，让我痴迷到了时时处处留意怎么才能上网？ 记不得是在那个报刊杂志上看到了如何通过电话上网。就尝试了一次，没有成功，那个月的电话费收到电信的账单下了一大跳！千元出头！用时下赚钱是成功、亏钱是失败之定义，我失败了！失败是成功之母。吸取教训，总结经验，对此创新再也不敢勇闯莽撞了。 只能等着中国开通上网吧。先是看到北京上海开通了，广州深圳开通了。还想到深圳申请，一问，要长途话费的哦！算啦！耐心等着我这小城市的进度吧。 可见创新之地利的重要性。 我不说每天，起码隔三差五就去电信局询问，一来二去，人都混熟了。呵呵，话不投机半句多，看我一个电信界外的老百姓对这新玩艺儿兴趣这么大，都问我：这玩意儿有什么用？商业价值何在？都说这玩意儿能赚钱是吗？呵呵，我是坐在电信的机房安装现场的哦！ 终于可以申请开通上网啦！ 《 CHINANET-GD 用户须知》要求提交的各项文件如下。 1996 年 5 月 29 日填写了《 Internet 业务申请表》，如下示意图。并提交了个人用户所需要的申请资料。 顺利成为当地市民第一名 Internet 上网用户。 到此，创新加入互联网建立了个人进入全球信息网络的通道。 2000 年 11 月被电信局评为“网络先锋”，我的创新是有看得见的经济效益哦！ 从 Modem 14.4 到 ISDN 到 WLAN 到光纤接入都用过了。 长话短说，总之一句话，我看到了互联网商机无限、信心十足、胸有成竹。 作为企业发展研发工作职责，第一时间提请公司投入开发。无果。 自然又是利用业余时间做应用项目研发，并寻找合作者。还是长话短说，都到了注册了当地第一个以互联网应用为目的的公司的地步。 顺便一提，这个公司第一申请提出的名称是“ XX 网络服务有限公司”，工商局说不行，我说那就叫“ Internet 或互联网服务有限公司”。还是不行，总之就是对方不知道你是什么网络。因为当时“网络”是敏感词。还是不同意。我解释后，对方以其能理解的程度，同意使用了“ XX 计算机网络服务有限公司”。 再次可见创新之地利的重要性。 经历了知道了地利对人和之可得性关系密切。常言道：一方水土养一方人。 《老子》说：人法地，地法天，天法道，道法自然。 再再长话短说。接下来围绕互联网的创新创业一路不断，节节失败。 《【创客】 1999 创建 EE-Center.com 失败》 《【创客】 2001 创建 EasyBirhgt.com 失败》 …… 人生此段落之总结： 创新创业，胸有成竹、破釜沉舟、死而后生。可谓基本理念之原则。践行不容易。我只做到了第一条。 创客成功，天时地利人和。可谓充分必要条件。我只占天时，不得地利，而难得甚至不得人和。根因在自身。用网路词语，体现在我处在“局域网”中而没有主动应变而进入“广域网”。 突发奇想，成功是失败之父。 联想，有父也有母，有成也有败，为何没有“争取失败”这一说？其实是有的，就是得与失的选择。一定要得到的，就一定要失去的，而且是主动失去。失去可以叫做失败，主动失去不就是争取失败？一方面争取失败，另一方面就获得成功。 道可道。名可名。 成败无绝对。 生存适宜。 当努力。法自然。 创客，你愿意争取失败吗？

1997 年开始用到纯彩色 LED ，日本 NICHIA 产品。 2000 年开始萌发 LED 照明灯示灯饰应用，业余时间学习和研发。 2001 年建立了 EasyBright.com 网站。 2002 年开始有样品陆续制作出来，有待完成可上市成品。因为所在企业的工作繁忙，也就搁置下来。 一晃几年过去了。 2006 年我走完职业生涯起兴衰止三十年，所谓失业。回家就业，所谓灵活就业者。重操旧事，开始创新创业，理想中想开创一个新型的环保产业商业模式——循环利用全国连锁式服务网。 首先整理完成了网站，下面是历年来业余时间当互联网学习而逐步修改的网站首页。 2002 年中文版和英文版如下。 2003 年的中文版如下。 2004 年的中文版如下。 2006 年底定型后，版面结构整体布局保持至今，如下，基于 Windows FrontPage 工具。 同时在掏宝网、拍拍网、易趣网开通网店。 掏宝现在偶尔有人买。 拍拍一个没卖出去， 2008 年底因为 QQ 帐号被盗，就再也用不成了，也不想开了。 易趣也是一个没有卖出去。 几个报刊媒体都有个案报道。 总之这玩意儿，叫好不叫座。 2008 年个人身体原因，不能继续这项工作。 一年多以后，一看这项目的总收入还不够每年的上网费，正好有企业要我做顾问，就搁置下来，业余时间玩玩而已。 此项目的收获就是： 1 ）人生益智又健康、乐趣又实惠。 2 ）深刻认识到了人类做不到环保！ 随着时间推移，越来越明显地意识到环保其实是为了争取智人适应地球变化而生存所需要的时间，以实现在新环境的地球上适应传承而可持续生存（比如发展机器人），或者（一部分智人）转移到地球以外的星球上开拓创新模式下可持续生存。 感悟，人人是创客，当努力，法自然。经历了，就是成功了，失败也是成功，成功地失败了。无论成功与失败，只是个名而已，作为创新创业之道，从中学到的知识会存储在灵魂里，来世继续实践，在实践中继续学习 ……PDCA

1999 年创新创业项目——网上电子工程中心，ee-center.com.cn， ee-center.com ，为梦想而造，但是主动自愿中止了，所谓创新创业失败了。 要说原因，怎么说都行。正所谓道可道，名可名。随着时间进程，时代变迁，反思原因之理解也可谓与时俱进，而今简言之，正是成事三要素，天时，地利，人和，缺一不可。 现在回顾，看来我只是占到了天时，适时抓到了互联网创新机遇；但没有占到地利，所在地属三级城市，几乎没有人（或者说我没有遇到）认识到互联网的新机遇；以至没有占到人和，有意希望其加盟的人都没有兴趣。 我的研发进展到了可以演示展示阶段，第一次也是最后一次主动参加深圳首届高交会，准备好的商业计划书一份也没敢对风险投资与会商送出去，因为 …… 说来话长，就是对对方没信心，我十分微弱，以其硬闯，不如老实呆着，顺其自然。事实证明，我选择是适宜的。若用当下时髦的话来形容，那就是我事业创新创业失败了，我家庭生活适宜成功了。哈～还是那句话：我成功地失败了。 好吧，别啰嗦了，看看历史文件记录吧。 1999 年 9 月 10 日获得 ee-center.com.cn 域名，呵呵，有证书哦！ 2001 年 9 月 14 日获得 ee-center.com 域名，有电子邮件，也有信件（如下）都还在。 建立了 Demo 版的数据库。 1999 年开始建立了 Demo 版的网站，步步更新都有收藏，如下。 下面展示是 2002 年 6 月更新版的网站主页。欢迎光临，就自动进入 Homeoage 。 以下是用 FrontPage 显示的 Homepage 页面。 上面的ＬＯＧＯ图标是动画的哦！在网页上可以看到，如下。 呵呵，网页上展示的是第一个促销的新产品——威灵数码方位仪，车载或手持使用。手头还有几个哦！ 这是首届深圳高交会带去又带回来的商业计划书。 创客，当努力，法自然。 经历了，知道了，没有了。

先说说“山寨”。由来已久想说说，借此活动说两句吧。 说道“山寨”，自小学习的印象，脑海里自然会出现青山绿水中的村庄，人与自然的和谐。若干年前，人们把它和产品联系起来了，出现一个名词“山寨产品”，并容易把其往劣质产品联想。个人认为是产品质量水平水准低下而已，大家给了这么个名而已。 所谓低下，质量是合格的。因为质量就是适用性，满足消费者适用而制定质量标准，按照标准制造就是合格。 从百度百科上搜索“山寨产品”，有如下解释，吻合所谓质量低下的看法，常言道：一分价钱一分货。不是吗？低价是以牺牲质量水平水准为代价。 注意！ 1、 解释中提到了创新，可见研发山寨产品是创新哦！ 2、 解释中还提到了品牌，可见潜意识山寨产品是打造品牌而不是制造品质。 再看看网上查询对“山寨”的解释。 新解释，仿造性、快速化、平民化。个人经历，有同感。 传统解释泛指山村，也正符合个人原始自然之印象。呵呵，回归自然，山清水秀，适宜生存。所以山寨产品具可持续性而满足平民生存需求。 现在说说个人经历，可谓进出“山寨”之成败吧，也是因为时下创客之名，有感而发。 那是 1993 年，我从事于企业研究与发展工作，一项重点就是通信产品研发。 一天，领导指示由我负责清理一个前面废弃了的合资企业。也正是因为这个企业做过电话机的生产，看看扔下的一堆破烂里可否利用，起码厂房是可以用的，也确实清理出一点测试仪器仪表，还有丢弃在仓库里凌乱的看似可用的原材料等等。 前后过程，故事就多了，简言之，我们以 仿造性 ， 快速化 研发出 平民化 的电话机，典型之“山寨产品”意识和行为，却使一个新生企业工厂能生存下来。进入“山寨”第一步告捷。 下图是第一批从废弃物料里挑选并组装成的电话机，起到了参展促销接订单的作用。用当下之名，就是打造品牌，让市场知道我们是制造电话机的。 接着，在没有专项投资、靠借钱、时间有限的条件下，整个团队齐心协力、艰苦奋斗，终于如期按照国家标准研发制造了自主产品的电话机，通过了国家入网鉴定，下图是鉴定会现场，可以投产上市。 至此，我们创新，进入“山寨”，经过仿造、快速地研发出平民适用的产品。学习进取，开始走出山寨，步入自主研发，取得了第一步的成果。可见我们（我和企业）进入“山寨”之道，取得成功！ 走出“山寨”，执着热爱创新的我，马上投入了无绳电话的研发。 这次不是仿造，不可急于求成，当然还是要大众适用之平民化。 我们拆解了国外市场上的无绳电话机（呵呵，成品照片就不发了），研究、分析、试验，学习人家的技术和工艺，应用到自主产品设计。所谓消化吸收，这可是当时改革开放、内引外联时期的口号之一。以下是一直没有扔掉的 PCBA 。个别零件也用在了这几年的修理之需。 基座 PCBA 手持机 PCBA 收集有关技术资料，一边学习，一边研发，夜以继日的工作，在家的业余时间也没放过。企业终于有能力招聘了一位射频技术工程师，研发进入了实战阶段，下左图是第一个试验样机的 PCBA ，下右图是原材料清单（ＢＯＭ） 以下是供应厂商提供的零件样品。 眼看离开“山寨”后，成功在望。上级一纸调令，我离开了这个企业之创新平台。哈哈，现在我知道了这可谓是政治经济学之亲身体验。 我走以后，无绳电话研发也就终止，以后也没投入自主创新技术和产品研发的创建，企业定位在了 OEM 制造厂商，名正言顺的“仿造性”，当然追求“快速化”，是否“平民化”不必操心。 OEM ，何乐而不为！可谓一种企业之道吧。 到此，我们继续创新走出“山寨”，进入自主产品而迈出的第二步，被停止了，我走出“山寨”的创新失败了。企业立足“山寨”的创新成功了。 后话： 回头想想，企业若不建立自主研发核心技术能力，永远也别想创新研发自主产品。 现在看看，企业出生注定。出生是“山寨”，此生就是“山寨”。适者生存而已。 自身经历，进出“山寨”，由成至败，得以印证。 企业经历，进出“山寨”，由败至成，也有印证。还是通信产品之前谋求合资合作（实质就是仿制），被对方企业拒之。 话说企业天生注定。当地的另外一个企业可谓佐证。 该企业比我们至少提前了半年多推出了电话机，势头挺猛的，我们带着问号给以佩服。其行为也是对我们的鞭策。后来，看到其电话机沿街随处可见所谓地摊式大甩卖，或许是促销模式，但我看了后，认定其产品质量不可乐观，个人认为其质量低下。 不久，新闻报道和业内人士说，该企业大手笔投资上了无绳电话生产线。又是带着问号的佩服。我心里自言自语：这样低下质量水准的固话生产力能制造无绳电话机？不可能！ 果不然，一年左右，就听说其困难重重，制造难产，最终没有实现之预期，停产了。 现在回头看，显然该企业出生是“山寨”，自然不会投资建立自主研发核心技术能力，就必然也只能做成功的“山寨”。确实成功了，该企业实现了可持续生存。也可见，若要“平民化”，自身“平民化”。 以上，老创客经历之感悟，成败皆在，各有所得，我成你败，你成我败。 时下，新创客经历在行动，自当努力，道法自然，成也败也，生已注定。 眼下以创客之名，激励大众创业，万众创新，又该不该、敢不敢投资建立自主研发核心技术创业创新呢？值得思考。显然是各有其道，各图其名。有成功，有失败。难为的是守规矩成习惯。 “山寨”、“山寨产品”。 道可道非常道。名可名非常名。 我有我的道，你有你的道，他有他的道。各图其名。 总结： 基于网上查询对于“山寨”的新解释。可见，进出“山寨”之成败，各有得有失。 企业成功而实现了创新下的“山寨”—— OEM 企业之道。 企业失败而放弃了创新建立自主技术和产品——核心竞争力企业之道。 得与失，实现了产业可持续生存至今。 我成功而实现了在“山寨”产品研发制造基础上提升技术与产品的创新能力——自学自立之道。 我失败而失去了在企业可持续性生存的机会——适者生存之道。 得与失，实现了失业可持续生存至今。 以上，随感随意而就，还请看官多多指教。