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随着今年日本3月大地震的影响逐渐淡去，日本电子化学品公司纷纷调整战略，在亚洲地区增加投资，扩大新型电子材料或高纯度化学品的供应。在9月召开的中国国际电子化学品展上，多位行业人士表达了对上述动向的关注，并建议国内企业尽早应对。www.pcbinf.com 　　“大地震一度令全球电子化学品产能告急，中国企业乘势崛起，力图填补日本地震留下的产能空洞。但很快日企又开始重新布局这一领域，意味着其中存在巨大的市场空间，它们不会轻易放弃。”中国电子材料行业专家表示。 　　对比中日两国，日本PCB产业的企业在产品结构与技术水平上、原材料和配套设备上等方面相对我国有一定优势，不过近年来，随着我们PCB产业的发展，这些差距在不断缩小。PCB公司制造所使用的大部分化学品仍然依赖于外国公司，主要流程如：棕/黑氧化、化学沉制、电镀、完成表面处理等工艺所使用的药水绝大部分被国外公司所垄断。 　　庞大的国内PCB化学品需求市场，在一段时间内为外国品牌化学品公司所垄断，凸显出本土化学品企业的缺位。查阅中国PCB行业企业名录，从事PCB化学品企业的仅有四五十家，再加上其他的国内外化学品公司，估计有140～150家。著名的国外公司有安美特、罗门哈斯、乐思化学、上村旭光、麦德美、太阳、田村、美格等，国内民企中规模较大的有光华科技（东硕）、贝加尔、斯坦得、正天伟、大正瑞地、武汉东方、中南电化所、板明、广信、容大等。 　　在PCB用化学品领域，国内民营企业的规模一般都不大，超过1亿元的化学品公司屈指可数，同我国PCB生产大国的地位不相称，国外在华的化学品企业年产值一般达数亿元。尽管一些国内化学品企业近年来在自主创新和品牌发展方面取得一定突破，但在化学品领域，我们还未能取得全面均衡的发展以支持中国PCB产业的发展。目前我国大陆的大型PCB生产企业，大部份制程使用的化学品，绝大多数来自洋品牌。中国PCB发展的20多年来，这种局面至今未有实质性的改变。 　　据行业专家分析，国内民营企业落后于国外著名品牌，主要有以下因素：首先，企业重服务，难有心搞研发。目前国内不少 PCB生产 企业对供应商实行“一脚踢”的方式签合同，即把生产用化学品的用量、服务、工艺、产品报废、索赔全部由供应商包下，从而使化学品公司需招聘大量服务工程师，长年驻在PCB厂做“灭火”服务，无精力投入 新产品 的研发。其次，本土品牌资金有限，民营化学品企业发展时间尚短，资本积累有限，要与国外大公司抗衡，购置昂贵的分析仪器、建实验室、搞产学研等要在短期内完成，实在是力不从心。