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【哔哥哔特导读】自动化生产越来越成为企业竞争力的重要法宝，在家电行业供需错配新周期，德珑凭借自动化生产快速反应客户，并取得突出成果。 消费者对家电的需求越来越追求多样化和个性化，而供应端的创新与革新步伐却在放缓。当下的家电市场，存量换新的高标准撞上产品技术的微创新，正处在供需错配的新周期。 供需错配的压力传导至上游磁性元器件企业，广州市德珑电子器件有限公司（下称”德珑“）的研发经理朱子强对Big-Bit电子变压器与电感网表示，家电领域磁性元器件行业目前呈现的特点为： 一是产品迭代升级速率快，客户产品基本都是半年进行一次“换血”，研发需求和反应都要非常迅速；二是产品降本周期频繁，客户在前期起量的时候就会开始大幅度的招标降价，且周期越来越频繁。 在家电行业新周期特征下，更快的响应速度、更专业的技术水平成为磁性元器件厂商最大的挑战。 不过，倘若带着积极的眼光看待整个行业发展，便会发现，这其中也诞生了一些具有韧性的企业，在家电行业新周期时依旧坚挺。究其原因，在于其率先感知时代，早早进行技术创新，布局自动化生产。 变压器自动化生产线 供图：德珑 01 跟随自动化生产趋势，设备投入创新高 德珑磁电便是个中典型企业。这是一家在家电行业磁性元器件行业耕耘二十载的企业，从成立以来，德珑一直在家电行业发展，目前是美的集团、TCL、小米、奥克斯、海尔、海信等国内家电龙头企业的供应商。 德珑深刻认识到自动化生产对于企业发展的重要性，“公司从创立初期便将自动化生产模式列入到前期研发评估流程中，在行业内最早使用自动化生产的厂家之一”，朱子强介绍道。 供图：德珑 近几年，在激烈的市场竞争中，传统的手工方式已经无法满足日益增长的市场需求，自动化生产成为制造业趋势，基于此，德珑在自动设备上的投入达到历史新高。 据不完全统计，截至 2024 年 11 月，德珑在自动化生产方面的投入约为三千万。在研发费用、人员和设备方面，自动化设备占据主要投入。预计明年，随着新客户的开拓以及新厂房场地的投入使用，自动化设备的投入将增加到四千万至五千万不等。 目前德珑自动化产品设备覆盖率占65%以上，其中家电类磁性元器件的自动化生产占整体自动化生产的 80% 至 85%，剩余部分为新能源磁性元器件产品的自动化开发，并且自动化率仍在逐步提升。与传统手工线相比，自动化生产整体效率可提高 80% 至 90%，相应地减少 80% 的手工线人员，降低了人工生产成本。 不同于其他家同行厂家直接购买设备的方式，德珑专门设立工程技术中心，与合作厂家共同研发自动化设备，优化并加大自动化设备的生产效率，型号产品质量，同类别产品换线转换能力等等重要生产细节，使得生产出来的产品在市场更有竞争力。 供图：德珑 02 以客户需求为导向，产品精准开发 为了有效避免超前开发导致不必要的资源浪费以及开发成本的增加，德珑在产品开发方面始终保持高度的审慎态度，紧密围绕客户的实际需求进行精准开发。 例如在大家电、小家电领域对电感器EMC的要求很严苛。为此，德珑研发实验室增加了多套EMC的测试仪器，还增加了插损测试，对不同产品间的使用进行对比性的测试。经过不断地研发试验，德珑推出了适应变频技术的新型电感器，不仅满足了以上需求，而且便于安装，能实现全自动化生产。 “公司研发遵循华为的IPD研发之道，以客户的需求为导向，配合客户开发，不落后于客户。”朱子强介绍道，在开发自动化生产产品时，他们会在开发前期，评估客户产品的自动化生产可行性，“传统的人工终究是要被自动化设备所取代，在如此残酷的制造业竞争市场，谁的自动化覆盖率越高，谁的竞争力就越强。” 供图：德珑 对于产品的自动化评估，德珑主要从产品的以下几点进行评估。 （1）产品的绕线工艺：变压器的绕线工艺德珑基本都能满足，包括飞线，NC端等特别的绕线工艺也有着成熟的自动化经验。电感产品还要评估绕线线径，绕线长度，目前德珑自研并改进的自动化设备高出行业设备20%-30%，处于行业领先水平。 （2）安规工艺：该工艺主要就是对产品的套管，挡墙等保证安规距离的生产工艺进行基本的要求。德珑一般会配合客户的需求进行改型，减少或除去套管的使用，从而匹配多轴自动绕线机的使用。 （3）骨架规格：建议客户减少使用异型骨架，以匹配自动化生产的强度，避免无法实现产品的自动化生产。 目前德珑家电类磁性元器件产品已经可以完成从手工到自动化生产的转型，特别是近几年在自动化设备上的改型开发，已经涵盖了所有生产工艺的产品。 结语 二十年磨一剑，厚积薄发。今年德珑磁电在家电领域不仅获得了TCL空调颁发的“杰出贡献奖”，还当选美的集团家用空调事业部2023“价值共创·合作伙伴”。这些荣誉标志着德珑在家电领域的卓越表现和突出贡献得到了行业的高度认可。 在未来的发展中，德珑磁电将继续坚持自动化生产的发展方向，不断提升企业的核心竞争力，推动磁性元器件行业的自动化生产水平将不断提高，为电子信息产业的发展做出更大的贡献。 本文为哔哥哔特资讯原创文章，未经允许和授权，不得转载

中国磁性元器件产业联盟第二期2024年磁性元器件行业普及性培训班圆满落幕，参培企业与学员如何评价？2025年最新培训课题及规划有哪些？ 2024年11月30日至12月1日，中国磁性元器件产业联盟主办的第二期2024年磁性元器件行业普及性培训班圆满落幕。为充分了解企业与学员对培训班的满意度情况，进一步提升培训水平，产业联盟面向参培企业与学员发起了“培训反馈调查问卷”活动。 值得一提的是，为提升学员学习体验，产业联盟 对培训教材进行了全面升级，将传统的黑白配色升级为彩色印刷，内容和图示因而更加清晰、直观，极大提高了学员阅读效率。 本次培训共开设了两大课题，其中 《高频变压器及电感设计应用和实战学习》 由中国磁性材料行业专家委员会委员、田村（中国）企业管理有限公司高级工程师聂应发老师主讲， 《软磁材料基础知识及应用发展趋势》 由横店东磁软磁事业部副总经理兼技术部长、高级工程师杜阳忠老师主讲。 为了保证授课质量，两位授课老师不仅精心准备了教材课件，还特意准备了测评试卷，旨在全面评估学员的学习成果。聂工强调， 测评不仅是对学习结果的检验，更是为了进一步巩固学习成果、发现不足，从而进行针对性的查漏补缺。 测试结果显示， 学员们对于高频变压器及电感设计应用、软磁应用等模块的理解都取得了显著的进步 。尽管不少学员是首次接触高频变压器及电感设计应用模块，但在面对测试题量大、计算量大、题目难的挑战时，仍有一部分学员取得了优异的成绩，其中合肥博微田村电气有限公司的李梦冉更是以100分的佳绩脱颖而出，展现了其卓越的学习能力和专业素养。 另外，大部分学员在《软磁材料基础知识及应用趋势》的测评中取得了优异成绩， 学员们对软磁铁氧体、金属磁粉芯粉末、金属磁粉芯产品的生产工艺及管控要点等关键内容的掌握程度比较高 ，这为他们后续在相关领域的学习和工作打下了坚实的基础。 截至目前，产业联盟发起的“培训反馈调查问卷”活动共收回有效问卷56份。调查结果显示， 高达87%的学员对培训的整体表示满意或非常满意，企业满意度也达到了88%。 此外，有14%的学员认为通过本次培训完全获得了预期的知识和技能提升，49%的学员基本获得提升，37%的学员部分获得提升，整体获得率达到了100%。 调查还显示， 有88%的企业表示本次培训内容不仅适用或非常适用于实际生产需求，还与公司的人才培养战略高度契合 ，这对于企业的长远发展具有重要意义，也进一步说明了此次培训的针对性和实用性。 在收集的宝贵建议中，有80%的学员表示非常需要或需要在下一次培训中增加更多的实际案例和互动环节；又或是针对下一期的培训班提出多个感兴趣的选题，如“LLC、DAB类电源的变压器详细设计”“基本的拓扑线路和变压器常见问题的解决”“高频磁芯的选型”等；同时，企业和学员还积极推荐了一些在行业内具有影响力的嘉宾老师作为授课人选。 此外，产业联盟 计划在2025年对培训班进行全面升级，上下半年各举行一期培训班 。根据学员与企业反馈，上半年3-5月、下半年9-11月是较为适合开展培训班活动的月份。 此次培训班的成功举办不仅为学员们提供了一个学习和交流的平台，也为磁性元器件行业的发展注入了新的活力和动力。未来，中国磁性元器件产业联盟将继续举办更多类似的培训活动，为行业培养更多高素质的人才，推动磁性元器件行业的持续健康发展。

【哔哥哔特导读】磁性元器件产业联盟成立一年多以来，举办了哪些活动？为磁性元器件产业链企业创造了哪些价值？ 产业联盟一般来说是指以确保合作各方的市场优势为前提，寻求新的规模、标准和定位，应对共同的竞争者或将业务推向新领域，企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。 产业联盟是我国经济发展中一种重要的市场组织，对企业、产业、国家的经济发展，都起着巨大的推动作用。在产业高质量发展的过程中，联盟成员间的信息、资源共享变得越来越重要，但倘若在信息、资源共享的过程中，来参与会议的是企业的普通管理人员，而不是企业决策者，那么这种信息、资源的共享效果将会大打折扣。 本文将以磁性元器件产业联盟为例，阐述产业联盟对企业发展的意义，以及在产业联盟组织的活动中企业决策者的参与对企业的发展起着至关重要的作用。 一、磁性元器件产业联盟成立的现实基础 在磁性元器件行业，华南和华东地区的发展不平衡。 华南地区磁性元器件企业规模较大，技术、应用和规模领先于华东地区，磁性元器件上市企业也大多集中在华南地区，而华东地区虽然已涌现出多家磁性元器件产业链优秀企业，但企业布局较为分散，企业间交流机会不足，且资源不集中。 在这样的背景下，磁性元器件产业联盟应运而生。联盟成立的初衷是为了让华东地区的磁性元器件产业链企业能够学习华南地区的新经营模式和理念，促进共同发展。 磁性元器件产业联盟在正式创立之前进行了长达一年的精心筹备，自2023年7月成立以来，已吸引超过50家企业加入联盟，磁性元器件产业联盟积极开展了培训、走访企业、召开理事会等多项有益于企业成长的活动。 二、磁性元器件产业联盟发挥的作用 磁性元器件产业联盟在组织各项活动中，主要发挥了以下作用： 1、产业联盟最大的优势在于资源的优化整合。 通过资源整合将企业优势组合在一起，联盟成员可以共享技术、信息、市场渠道等资源，实现资源的优化配置和利用效率的提高。 在首期培训班中，联盟邀请了中国电源学会磁技术专业委员会委员、田村技术研发课长聂应发老师进行授课。聂应发老师从新能源产品及磁性元件介绍出发，分享了磁性元器件在整机拓扑应用及说明、软磁磁芯特性选择和应用等技术知识，获得了学员们的高度评价。 此外，在去年年底召开的理事会中，磁性元器件企业代表们共同回顾了2023年的经营状况，并对磁性元器件企业未来的发展方向进行了探讨。对于未来的发展，各磁性元器件企业在会上达成了一个重要共识，即打造差异化的发展战略，专注于细分领域的深耕。通过这种方式，磁性元器件企业不仅能避免同质化竞争，还能更好地满足客户需求，推动“中国制造”向更高的水平发展。 联盟有很多优秀的第三方资源，包括专业的培训资源，能够提升企业家对经营管理的认知。在投融资领域，联盟举办了融资路演活动，并拥有券商和投资机构的资源，帮助企业在发展过程中吸引外部投资。此外，联盟还与地方政府的招商资源和优惠政策紧密合作，为寻求发展和扩充产能的磁性元器件企业提供更有利的政策支持。通过这些资源，联盟能够助力企业实现更高效的发展。 2、联盟成员之间互相分享成功的经验和教训，可以让其他企业少走弯路，有效防范风险。 在第一届第三次理事会上，理事长蔡金波分享了他们在海外扩张过程中遇到的知识产权侵权问题。他指出，随着磁性元器件行业全球化进程的加速，知识产权的争夺战愈发激烈，合同中隐藏的陷阱、专利的无效布局等问题，都可能让企业在不知不觉中陷入侵权纠纷。他建议有国际化打算或规划性发展的磁性元器件企业，应将知识产权问题尽早提上议程，避免因小失大，影响企业的长远发展。 中国磁性元器件产业联盟理事长蔡金波 普晶电子桂玉红副理事长从另一个角度阐述了知识产权保护的重要性。她指出，传统的知识产权保护主要侧重于设计上的独特性，但如今，随着技术的不断进步，企业还需从制造方式、应用方式等方面的创新，以应对日益严峻的知识产权挑战。 3、联盟提供了人才培养和交流的平台，为企业如何运用人才以提高竞争力提出建设性意见。 理事会还针对企业面临的人才短缺问题进行了深入探讨。与会代表们一致认为培养磁性元器件人才固然重要，但留住人才同样关键。有代表建议企业需完善人才管理体系，确保部分人才流失不会对公司造成太大影响；同时，也要营造吸引人的企业文化，让员工愿意留下来，与企业共同成长。 在人才培养方面，联盟将联合中国电源学会磁技术专业委员会开设培训班，以培养更多高级研发人员。同时，为了提高一线技术人员自动化设备操作与维护的能力，联盟正积极与各地方技师学院联络接洽，探讨联合培养方案。 4、产业联盟积极组织企业出国考察，为企业出海赋能 联盟致力于组织企业参与出国考察活动，以促进企业间的交流与合作。 在越南考察时，联盟成员参观了铭普光磁生产基地，深入了解了其运营模式和市场表现。接下来联盟还组织成员前往泰国，考察伊戈尔在当地的生产基地，以获得更多关于海外制造业的第一手资料。 这些考察活动旨在深入剖析行业企业在海外的金融与税收政策、制造业的发展现状、房地产及工业园区的具体情况，以及该国的社会风貌、教育体系与商业氛围等方面的实际情况。在中美贸易战的背景下，联盟特别关注海外政策，包括用工成本、商务成本、当地的经营政策等方面。通过这些出海企业的实际经验，可以帮助其他企业在国际化进程中识别会规避潜在风险，为他们的海外扩张奠定坚实的基础。 目前，磁性元器件行业已经有近20家企业在海外布局建厂，产业联盟将继续积极地联络磁性元器件企业，搭建相互学习交流的平台，分享出海经验和案例，帮助企业避免潜在的风险。 三、决策者的积极参与才能让联盟为企业发展带来价值 在磁性元器件产业联盟组织活动的过程中，存在决策者参与不足的问题。许多企业仅派出企业管理者参与，而且管理者仅出于学习和信息获取的目的参与。 普通管理者无法从企业发展高度提出问题和分享经验，而且分享经验也有顾虑：该不该分享？会不会涉及到商业秘密问题？ 产业联盟不是单一地去谈技术、谈生产，更重要的是探讨谈企业的经营发展和行业的发展。企业决策者对企业发展负有责任，需要规划布局。没有决策者参与，企业经营问题无法得到充分探讨和交流，从而降低企业经营风险。 当然，决策者不够重视参与联盟的活动这个问题不是个例，而是国内的产业联盟组织普遍存在的问题。这方面我们应学习海外联盟在治理结构和运作模式上的经验。他们通常会制定严格的会员参与规则，确保决策者参与和贡献。 因此我们也呼吁磁性元器件产业联盟的企业决策者能积极参与进来，群策群力，联盟就能够去做更多的事情，解决行业存在的问题。此外，联盟提供了一个宝贵的平台，让成员能够交流经验、整合资源，成员应善于利用联盟的资源，以共同推动行业的发展，为整个磁性元器件行业的繁荣做出更大的贡献。 本文为哔哥哔特资讯原创文章，未经允许和授权，不得转载

【哔哥哔特导读】在中国磁性元器件产业联盟第一届第三次理事会上，联盟代表深入讨论如何破局专利侵权、共筑人才高地等当下产业难题！ 由广东磁性元器件行业协会发起的中国磁性元器件产业联盟（下称“联盟”）第一届第三次理事会在杭州宝鼎开元名都大酒店顺利召开。中国磁性元器件产业联盟理事长蔡金波、秘书长陈晖、副理事长普晶电子桂玉红及联盟各副理事长、理事单位、会员单位代表等30余人出席。会议由秘书长陈晖主持。 联盟第一届第三次理事会现场 会议伊始，蔡金波理事长首先抛出了一个掷地有声的话题——如何在日益激烈的国际竞争中，有效规避产品侵权，保护自身的知识产权。他指出，随着磁性元器件行业全球化进程的加速，知识产权的争夺战愈发激烈，合同中隐藏的陷阱、专利的无效布局等问题，都可能让企业在不知不觉中陷入侵权纠纷。 为此，他建议磁性元器件企业应加快构建专利壁垒，聘请专业团队进行专利布局与管理，以应对复杂多变的国际环境。蔡理事长还以华为为例，分享了华为在研发人员配置中，每40名工程师就配备1名知识产权工程师的做法，为磁性元器件行业提供了宝贵的借鉴经验。 联盟理事长蔡金波 紧接着，普晶电子桂玉红副理事长从另一个角度阐述了知识产权保护的重要性。她指出，传统的知识产权保护主要侧重于设计上的独特性，但如今，随着技术的不断进步，磁性元器件企业还需从制造方式、应用方式等方面的创新，以应对日益严峻的知识产权挑战。 同时，她建议有国际化打算或规划性发展的磁性元器件企业，应将知识产权问题尽早提上议程，避免因小失大，影响企业的长远发展。 会议的另一大亮点，是对磁性元器件企业面临的人才短缺问题的深入探讨。 南京英发电子总经理曹征良在会上直言，随着磁性元器件企业的发展壮大，对工艺技术、品质管理、设备维护和操作以及业务拓展等方面的人才需求越来越多样化，但现实却是，小微企业往往难以吸引到足够的人才。 为此，他提议，磁性元器件行业应探索开办专门学校，培养具有实操经验的毕业生，同时建立人才库，为企业输送优秀人才，避免企业间相互挖人的现象。 大润科技总经理王金斗表示，线材行业同样面临人才极度稀缺的问题，希望有更多的人才能够加入到线材行业，共同推动线材行业的发展。 凯通电子则分享了他们的成功经验，通过校企合作、企业内部培训等方式，提升人才的专业素养，为企业的快速发展提供了有力的人才保障。 在讨论磁性元器件企业面临人才短缺时，是招聘应届毕业生还是招聘有经验人才的问题上，与会代表各抒己见。 大家普遍认为，招聘应届毕业生虽然培养过程漫长且艰难，但可以根据磁性元器件企业需求进行定制化培养，有助于企业建立稳定的人才梯队； 而招聘有经验人才虽然上手快，但在融入公司文化、适应企业环境等方面可能存在障碍，影响团队的稳定性。 顺络公司在人才培养方面的成功经验引起了与会代表的广泛关注。自2016年起，顺络提升了用人标准，主要招募985、211的硕士研究生，这些研究生入职后展现出极高的适应性和工作效率。 顺络通过严格的培训、实习和考察，从中选拔优秀技能工，其薪酬待遇可媲美工程师，以适应自动化生产的需要。这些人才培养策略为顺络的持续增长和创新提供了坚实的人才基础，也为磁性元器件行业提供了宝贵的人才培养经验。 与会代表一致认为，培养人才固然重要，但留住人才同样关键。他们表示，要筑好“巢”，留住更多人才，同时也要有为磁性元器件行业培养人才的开放心态。有代表建议企业需完善人才管理体系，确保部分人才流失不会对公司造成太大影响；同时，也要营造吸引人的企业文化，让员工愿意留下来，与企业共同成长。 目前，联盟秘书处在专利及知识产权领域资源颇丰，与多家权威第三方单位建立了紧密合作，曾成功开展专利科普活动，广受好评。联盟将应成员需求，提供深度学习和科普服务，助力磁性元器件企业加强专利布局。 在人才培养方面，联盟将延续以往成功的做法，联合中国电源学会磁技术专业委员会开设培训班，以培养更多高级研发人员。同时，为了提高一线技术人员自动化设备操作与维护的能力，联盟正积极与各地方技师学院联络接洽，探讨联合培养方案。 磁性元器件企业若有专利学习或是人才培养需求，都可随时向联盟秘书处反馈，秘书处都将竭诚服务，助力企业的经营生产发展。 产业联盟呼吁各理事单位与参会企业能更加重视行业企业间的交流，充分利用产业联盟这一平台，加强合作，共同推动磁性元器件行业的健康发展。 本文为哔哥哔特资讯原创文章，未经允许和授权，不得转载，

【哔哥哔特导读】磁性元器件产业面临多重挑战的当下，未来竞争将有怎样的变化？蔡金波会长指出，产业生态圈的构建将是新的竞争手段！ 在当今快速发展的科技时代，磁性元器件产业正面临着前所未有的变革与挑战。广东省磁性元器件行业协会会长、东莞顺络功率器件有限公司总经理蔡金波指出：未来的市场竞争将逐渐从价格竞争转向品牌竞争及产业链之间的竞争，技术创新将成为企业的核心竞争策略，而产业生态圈的构建则将成为新的竞争手段。 在2024第11届功率变换器磁性元器件联合学术年会上，蔡金波总经理向我们详尽阐述了“如何有效构建磁性元器件产业的生态圈？” 蔡金波认为， 构建产业生态圈，首要在于夯实上下游合作的基石 。磁性元器件企业与供应商之间并非是简单的买卖双方，而是合作共赢的共同体。企业应积极选择战略合作供应商，建立长期稳定的合作关系，共同应对市场挑战。 同时，企业还要与客户建立紧密的合作关系，深入了解其需求，共同开发新产品，以满足市场的不断变化。这种合作模式有助于形成产业链上下游的良性互动，提高整体竞争力。 其次， 产业协同与资源共享是推动产业生态圈发展的关键 。蔡金波明确指出，通过建立产业联盟，企业可以加强协作，实现资源共享，降低成本，增强竞争力。这种协同发展的模式有助于促进磁性元器件产业的集群发展，形成规模效应和集聚效应。 事实上，蔡金波的理念已经转化为实实在在的行动。2023年7月，在他的积极推动与广东磁性元器件行业协会的牵头下，中国磁性元器件产业联盟正式成立。 这一联盟的成立，不仅标志着磁性元器件行业在协同合作方面迈出了重要一步，更吸引了包括普晶电子、东睦科达等在内的50多家行业领军企业加入。这些企业共同秉持开放共赢的战略思维，致力于整合各方资源，精准把握市场机遇，携手推动行业的快速发展。 中国磁性元器件产业联盟成立 蔡金波还 深知行业牵引与政策引导的重要性 。他主张建立磁性元器件行业公共服务平台，制定行业标准，可以促进产业的规范化发展，提高协同创新水平。同时，制定产业发展规划，明确发展目标和重点领域，为产业发展提供政策支持和保障，有助于引导产业向更加健康、可持续的方向发展。 技术创新与人员培养，则是构建产业生态圈的核心动力 。蔡金波认为，企业应建立创新培育体系，鼓励创新思维，营造开放式文化，为技术研发提供有力支持。通过产学研联合创新培养机制，可以加速技术研发进程，培养复合型及领军型人才，为产业的持续发展提供人才保障。 这些理念和实践，引起了行业企业的广泛共鸣。普晶电子总经理桂玉红表示，“院校在理论和设计方面具有优势，需要与企业的制造工艺相结合，才能最大化其价值。这是一个双向合作、互利共赢的过程。” 微硕电子常务副总经理谭福清也透露， 目前一些磁性元器件企业已经开始联手分工合作，订单共享 ，每个企业都专注于自己最擅长的产品领域，实现了分工细化、生产成本降低。这种合作模式正是构建产业生态圈的有益尝试。 展望未来，随着更多企业的加入和合作模式的不断创新，磁性元器件产业生态圈必将更加完善、更加有活力。通过上下游合作、产业协同资源共享、行业牵引政策引导以及技术创新人员培养等多方面的努力，磁性元器件产业将迎来更加广阔的发展前景。 本文为哔哥哔特资讯原创文章，未经允许和授权，不得转载