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​ 易被静电损坏的电子器件称为静电敏感器件（Static SensitiveDevice简称SSD）。由于科技时代的需要，小体积、多功能、快速度的集成电路已是目前电子工业的基本要求。增厚氧化膜，提高其耐压性，显然是行不通的，因此在器件的集成度越来越高的趋势下，通常将器件氧化膜的膜厚做得越来越薄使其尺寸减少，器件的耐压也随之降低。半导体器件，特别是IC，根据其种类不同受静电破坏的程度也不一样，弱至100V的静电也会造成破坏，具体数据见表l。 表l各种半导体器受静电破坏的水平 元件的种类遭受破坏的电压范围（V）元器件典型范例 VMOS器件30~1800IRF640、SPP11N60S5、BSN304 MOS场效应器件100~200TDA4605、TDA16846 坤化镓场效应器件 100~300 EPROM100 M24C08、AT24C16 结型场效应器件140~7000 K30A 表面滤波器150~500A号板的CF6264 运算放大器190~2500 V号板LM3580 CMOS器件250~3000S、V号板AT27C010（L） 肖特基二极管300~2500高清上网板1N5817 薄膜电阻300~3000 双极型晶体管 380~7000C1815、A1015 可控硅680~1000V号板SFORIB42 肖特基TTL1000~2500 从上表可以看出，元器件对静电的敏感度是不一样的，主要可分为以下三个级别（见表二）： 表二 敏感类别敏感电压阈值（V） 1类 0 - 1999 2类 2000 - 3999 3类 4000 - 15999 敏感电压阈值大于16000V的产品，属于非敏感产品。 静电敏感元器件一般有防静电标志，生产过程中碰到贴有这些标志的元器件时要特别注意防静电问题： ​ 半导体集成电路在设计上对防静电失效采取了保护措施，能为*敏感的元器件提供*低2000V的静电放电设计保护，如增加保护电阻和嵌位二极管使之具有较强的抗静电能力。尽管静电防护设计成效很大，但因为受到结构设计微小型化和产品基本构造原理的局限，毕竟只能将敏感电压阈值提高到一定程度。另一方面，该电压阈值还与元器件的制造工艺有密切关系。所以在器件应用时，仍需采取各种有效措施来防止器件受到静电损伤。 ​ 静电放电（ESD）失效可以是热效应，也可以是电效应，这取决于半导体集成电路承受外界过电应力的瞬间以及器件对地的绝缘程度。若器件的某一引出端对地短路，则放电瞬间产生电流脉冲形成焦耳热，使器件局部金属连线融化或芯片出现热斑，以至诱发二次击穿，这就是热效应。若器件与地不接触，没有直接电流通路，则静电源不是通过器件到地直接放电，而是将储存电荷传到器件，放电瞬间表现为过电压导致介质击穿或表面击穿，这就属于静电效应。 ​ 静电敏感元器件被静电损伤后主要表现为两种形式，即硬击穿和软击穿。电子元器件被静电破坏后，约有90%产生软击穿，而10%左右被完全破坏。电视机中的静电敏感元器件发生硬击穿后，往往会产生某种故障，在生产过程中可以马上检验出来，不留隐患。而被软击穿的元器件， 通常在事故发生后6天~6个月后工作性能发生变化 ，这种变化可以导致间接性故障，通常引发参数暂时性的漂移、不稳定或是带负载能力变差。软击穿还会使器件耐压降低，在加上额定电压的1/4时便会损坏。电视机中的静电敏感元器件发生软击穿后，不易产生故障，在生产过程中不易检验出来，存在隐患。 ​ ---END--- ​

　　称重传感器经常用在室外或者在室内有些潮湿的地方我们就需要称重传感器能够防潮。称重传感器的应变计是传感器最重要的部分，一旦应变计受潮就会影响传感器的精度和稳定性甚至造成故障。所以对传感器防潮就显得格外重要。 　　对于称重传感器的防潮性，我们有很多方法。第一点封装电阻应变计，也就是用防水材料覆盖住应变计。第二点控制环境或制造出低湿度环境，有必要阻止潮气进入密封的荷重传感器。第三点需要保证高质量的复合防水密封，在整个工作温度下，保持传感器的元件不受影响，并且有最小的渗透性。高质量称重传感器电缆将导体和外壳严密的结合，防止潮气通过电缆芯进入内部。第四点则是焊接封口、玻璃和金属电缆接头有时也很有效。这些处理过后称重传感器的防潮性就得到了最大的保障。 　　现在很多传感器不仅仅是防潮，很多都要求防水了，比如有些传感器需要用到水下工作，这时候仅仅防潮是不行的，必须是防水，这就要求传感器具有更高的密封性，客户在选择防水传感器的时候一定要了解厂家的生产能力能否生产出防水的传感器，以免日后使用不便。 　　广州市威恒电子有限公司：http://www.waytop-ele.com     http://www.gzplc.com

大约是两年前从亲戚家拿来一个所谓可以洗澡用的电热水器，当初一听说买这玩意儿，就不看好，结果安装和使用没几年就不要了，一句话不适用。 洗澡确实不适用！可洗菜洗碗可适用，我就拿回来，哈！一年多光景，今年９月份，发现电源指示灯不亮，启动也没有作用了，坏了！ 抽时间，拆下来诊断分析发现一根明显的制造时留下的缺陷，一根弱电排线挨在交流电的零线接线头的金属上了（图中红色箭头所指），而零线接线端子已经明显变颜色了——接触不良发热，显然温度很高（好在都是阻燃材料），把排线绝缘外皮都烧黑了，下图移开来看。 看看这机器人肢体器官死亡的恐怖吧！ 更换修理了零线接线头，通电，依旧，显然是把控制电路伤害了。继续检查，哈！又是一个惊奇！一个集成电路爆炸开了，顶面炸飞了，难怪我拆卸整机时，听到有杂物滚动声，找到了，请看。 我正等机会上街买零件，一天朋友来家做客，谈到此事，朋友说他有，可以给我两个。 换上去了，依旧没有控制功能，测试电源有正常电压了，看来还要继续分析。 想想适用性，不就是热水嘛！干脆不要智能化了，直通就是了，人工开关控制（如图所示）。 今天，终于完成了，这个7500瓦电热水器变成无智能而实现了循环使用。 上下两个开关，电路和水路，操作规程是： 用热水，先开水，在通电。 不用了，先关电，在关水。 问题来了，这堆几乎都是完好的机器人奇观——电子电器零部件怎么办？制造商有回收渠道吗？ 智人为什么要环保？根本做不到！ 除非 智人 做到自律和节制，可以给地球延年益寿。 法自然。

 　　机械设备一般使用一段时间了就需要清洗的，如果有灰尘油渍等污染就可能会影响到工作的效率，电磁除铁器在生活中是用来去除物料中的铁杂质，保证了输送系统中的研磨机、破碎机等机械设备安全正常工作，同时也可有效地防止因大、长铁件划裂输送皮带等事故的发生，也可显著地提高原料的品位。今天小编来给大家介绍下电磁除铁器的清洗方法。 　　1、自动化程度高。能自动判断清洗周期、自动清洗、自动处理污水是电磁除铁器发展的趋势。 　　2、结构简单。为安装使用、清洗方便，设备结构应容易装拆及内部检查清洗。 　　3、电磁除铁器的磁源或吸磁介质表面光滑干净，清洗后表面没有积泥。 　　4、节能、环保。清洗过程中，清洗时间短，消耗清洗水少，环境污染小。 　　5、排铁要彻底。在电磁除铁器排铁通道的设计中，必须使清洗后的污水彻底的从机器中排出，不能使污水中的杂质沉淀在通道中，而影响电磁除铁器除铁效果。 　　广州市威恒电子有限公司：http://www.waytop-ele.com/

1、如果我们要判断一家企业是否是一个稳定和成熟的企业，首先要观察的是，它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何，它是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。 2、商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾、但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。 3、导致中国许多草创型企业家被“集体淘汰”的原因有很多。而通过对众多的失败案例剖析，我们发现其中最为致命的是：中国许多企业家的体内潜伏和滋生着一种共同的“失败基因”。正是这些至今不为人察觉的“失败基因”，使他们始终无法真正地超越自我。 4、今天的中国企业界已经进入了一个理性复归的年代。随着中国经济的进步和宏观环境的成熟，任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、理性成了新经济年代最重要的生存法则。 5、中国的传媒历来有非理性的一面，在它们的价值判断体系中，最容易得到宽容的是弱者，最受尊重的是思想者。因此，最上乘的策划应该是：把被策划方包装成一个弱者或思想者的形象。因为所谓的强者，在传媒眼中是不受宠的。 6、中国民营企业的成长史一再地证明着这样的一个原理：对一家新兴企业来说，在度过了市场开拓阶段之后，阻碍其成长的最大威胁便是对财务缺乏适当的关注和没有正确有效的财务体系。 7、决定一个经营活动成败的要素有很多，如决策、技术、资金、人才等等，而很重要的一项却常常被忽视了，那就是时间。时间会把资产变成债务，把利润变成亏损，把优势变成劣势。 8、企业越大越输不起，这是百年教训。但怎么从制度上遏制追逐暴利盲目扩张呢？种种经验表明，关键在于企业家精神和企业家制度的创新。 9、死抱住所谓的技术创新而忽略市场需求，这是工业时代生产方式的通病。令人遗憾的是，当今很多高科技领域的企业也常常会违反妇孺皆知的市场法则而重蹈覆辙。 10、网络业的成长史，就是从一个错误走向另一个错误的历史，唯一能够缩短错误之间距离的，只有企业的失败。后来的人们总是从失败中获取教训，开始新的尝试。 11、对于身处产业成长最前沿的领跑型企业而言，其最大的危险是它似乎比客户更“知道”市场应该是什么样子的，它的领导者往往把一些进程中的意外看成是对自己的预测能力和专业知识的侮辱而加以拒绝。他们没有牢记这样的格言：企业不是要高傲地创造或改造市场，而是要千方百计地满足市场。 12、对于在竞争中处于弱势地位的民营企业家来说，他们必须学着去警惕及防范纯商业思维之外的种种风险。这种环境分析能力及所需要的应对智慧，并不是西方管理学抑或欧美大牌商学院教授所能够传授的。 13、企业从幼年向成年转型时，创始人面临着三个需要十分理智地加以回答的拷问：企业今后的发展需要怎样的管理模式和管理者？在所有的企业需求中，什么是我今后最有能力为之提供的？我的兴趣和志向是什么，是否与企业长远发展真正吻合？ 14、观察20多年来的中国企业败局，可以发现，很多企业的崩塌都不出意外地与两个因素有关：一是违背了基本的商业规律，二是企业家个人欲望的膨胀。 15、企业的经营战略，是一个辩证取舍的过程。有时候，你不得不在“快速的成长”与“健康的成长”之中做出抉择；有时候，你不得不寂然自问：此时此刻，我是否必须成长？