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    2022-4-23 00:15
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    转载--- 文思静语 2022-04-02 18:35 导语: 今天,我们依然感觉到环境未见变好,这时候,应该建立起自己的反脆弱系统,让自己变得更优秀,来抵御风险。那么如何成长?日本经营之圣稻盛和夫的这八条人生建议,对我们很有帮助,今天分享给大家。 成长,就是不断战胜自己的过程。 生活,就是一路做减法的过程。 01.戒掉情绪 “不要有感性的烦恼”是很重要的。不管发生什么,都不必烦恼,或者说不该烦恼。 切不可烦心伤神,而应该充分反省,然后以全新的精神面貌去行动处事,从而把负面的郁闷和烦恼变为迈向新未来的动力。 人生在世,忧愁、失败和烦恼在所难免。 但如果对于已经发生的事情持续烦恼不已,则并无意义。 懊恼、烦忧的负面情绪会影响心理健康,甚至导致身体疾病,从而使自己的人生陷入不幸。 所以说, 坏事既然已经发生,就不要一直烦闷忧愁,而应该拥抱新思维,采取新行动。 对于已然发生的过失或错误,的确要反省,但大可不必在感情和感性上反复苛责自己,否则只会徒增心理负担。 正确的方式是理性思考、纠正错误,然后付诸行动。 这样才能使人生变得精彩纷呈。 02.戒掉抱怨和牢骚 “心中没有想过的事情不会在自己的人生中出现。是自己心中描绘的东西招致了所有的幸福或者不幸。” 自己的心中所想,会把人生引向好的方向,或者引向坏的方向。 因此, 为了度过一个美好的人生,就要不断地思考自己应该拥有正确的心态。 踏上社会,在最初就职的公司里使我懂得,不管所处的环境多么恶劣,不管被逼入何等绝望的境地,如果只是一味地发牢骚,逃避现实,犹豫彷徨,那么,人生绝不会出现转机。 同时,我也明白,只要从心底里喜欢自己的工作,燃起心中的热情,废寝忘食、一心不乱、全力投入,那么工作就会变得有趣,就能取得优异的成果,人生就会向着光明的方向转变。 不管是顺境还是逆境,不管自己处在何种境遇,都绝不抱怨、发牢骚,都要抱着积极的心态朝前看,任何时候都要拼命工作,持续努力,这才是最重要的。 03.戒掉利己心 人可以被大致分为以自我为中心的、利己的人,和与之相反的、利他的人。 关爱他人的利他之心,即便我们努力发扬,也往往很难做到。 但是,只要抑制利己之心,利他之心就会自然而然地呈现出来。 如果我们的心灵是一个中空的圆球的话,那么一般而言,这个容器中都充满了只要自己好就行的利己之心。 但是, 如果努力减少这种利己心,心灵中就会有相应的空间空出来,而填充这部分空间的,必定就是利他之心。 这在佛教中被叫作“知足”。因为利己的欲望会膨胀,而且会无限膨胀。 如果要加以抑制,就需要以“知足”的心态待人接物,立身处世。 这样的话,利己心就自然能得到抑制,利他心就能呈现出来。 04.戒掉自我设限和不自信 我们每个人都有无限的可能性。 要想在人生中取得巨大成就,就要深刻理解这句话的含义。 其中心思想是“在描绘自己的人生蓝图时,首先要以发展的眼光看问题,相信人的能力会不断成长和提高”。 现实中,大多数人都会简单地给自己下结论——“这个我不可能做到”。他们把自己当前的能力作为判断基准。 很多人在自己的工作和生活中,很轻率地下结论说:“我不行,做不到。” 这是因为他们仅以自己现有的能力判断自己“行”还是“不行”。 然而,人的能力并非静止不变,他会朝着未来的方向,不断成长进步。 因此,在数年之后,就能做到当前根本无法实现的事。 人的能力,在未来,一定会提高,一定会进步。 事实上,大家今天在做的工作,几年前来看,你也会想:“我不会做,我做不好,无法胜任。” 可是到了今天,你不是也觉得这个工作挺简单的?因为你已经驾轻就熟了。 人这种动物,在各个方面都会进步。 “神”就是这么造人的——我们应该这么思考。“因为我没有学过,没有知识,没有技术,所以我不行。” 说这话可不行,应该这样思考:因为我没有学过,所以我没有知识,没有技术。 但是,我有干劲、有信心,所以明年一定能行。而且就从这一瞬间开始,努力学习,获取知识,掌握技术。 将来密藏在我身上的能力一定能开花结果。我的能力一定能增长。 对人生抱着消极态度,认为自己的人生就将以碌碌无为而告终,这么思考的年轻人并不多。 但是,一旦面对现实中的难题,大多数人往往像这样退缩不前、否定自我。 我们必须改变这种消极态度,即便遭遇艰难险阻,也要相信自己:“我应该能行”“只要好好努力,我应该能搞定”。 所以,绝对不要说“自己不行”这种话。首先要做的就是相信自己。 05.戒掉傲慢自大的态度 培育感谢之心的源泉,度过美好人生的根本,就是谦虚之心。 我年轻时经常会讲“谦虚是护身符”这样的话。抱有谦虚之心,就能远离灾难,如同有了人生的护身符一样。我想表达的大概就是这样的意思。 对他人自不必说,就是对自己、对自己所处的环境,在任何时候也都不能忘却谦虚之心,并要时时告诫自己保持谦虚。 这是很重要的。 事情进展稍显顺利,加上周围人的吹捧,内心就会动摇,如同断了线的风筝一样,到处乱飞,这就是一些人的本性。 如果这种情况持续,我们在不知不觉中就会变得傲慢,对别人也会采取蛮横无礼的态度。 让人生误入歧途的元凶,并不一定是失败和挫折,而往往是成功和赞美。 谦虚是最重要的人格要素。 我们常说,那个人的人格很高尚,意思是说,那个人的人格中具备了谦虚的美德。 谦虚很重要。这并非只针对成功后骄傲自大的人,要他们谦虚,而且是要求经营者在小企业成长为大企业的整个过程中,始终保持谦虚的态度。 年轻的时候,我知道了中国的一句古话,“惟谦受福”。 不谦虚就不能得到幸福,能得到幸福的人都很谦虚。 在这个世界上,有些人用强硬手段排挤别人,看上去也很成功,其实不然。 真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情,有斗志、有斗魂,但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人。 谦虚的举止、谦虚的态度是人生中非常重要的资质。 06.戒掉懒惰和低水平勤奋 所谓人生,就是由自己扮演主角的一场戏剧。 但是,在现实生活的戏剧中,我们不仅要扮演角色,而且要创作剧本。 一般的剧本,从一开始就知道故事的来龙去脉,知道故事的结局,但人生的戏剧则与此不同,这出戏怎么写、怎么演,全靠我们自己。 有人说,我们的命运在出生时已经注定。但我不赞成这种说法。我相信, 人可以通过提升自己的心性、提升自己的思维方式来改变自己的命运。 不是说要与“命运”作无谓的抗争,而是为了扮演好自己希望的主角,就得把剧本写好。为此就需要锤炼自己的心灵与精神。 而且这件事情只有尽早去做,我们才能尽早掌控自己人生的方向。这样,我们的每一天、每一个瞬间就能过得更真挚、更充实。 在人生的各个阶段,会出现许多转折的机会。 只有主动追求机遇,拼命努力,我们才能够抓住良机。 07.戒掉浮躁 认真过好今天,这是最重要的。 无论你揭示的目标多么远大,没有每一天脚踏实地的努力,没有日积月累的业绩,就没有成功。伟大的成果都来自于辛苦努力的积累。 不必为将来的成就莫名焦虑,只要认真过好今天这一天,自然就能看清明天。 这样日复一日,五年、十年以后,就会结出巨大的果实——我这么想,这么做,经营企业到如今,其结果让我体会到一条人生真理:“完整地过好今天,就能看到明天。” 拼命度过当下这一刻——自然界任何微小的生命活动都在无声中告诉我们这个真理。比如,北极圈的冻土地带,众多植物趁着短短的夏季一起发芽,尽量多开花,多结果实,让短暂的生命活得精彩。 为此,它们在漫长的冬季里拼命储备,努力把自己的生命延续给下一代。真可谓无杂念、全心全意活在当下这一刻。 自然界的一切生物都在规定的期限内,紧紧把握自己生存的每一分每一秒,拼命活在当下这一刻,才使渺小的生命得以延续。花草尚且如此,我们人类岂能落后。我们必须抓紧每一个今天,“极度”认真地对待自己的人生。 08.戒掉急功近利 今天一天拼命努力,就一定能看见明天,就能对明天充满信心。 这一周很顺利,下一周突然不顺利,这不太可能。所以如果这一周顺利,下一周也一定会顺利;这一月拼命努力,进展顺利的话,下个月也会顺利;今年一年勤奋努力,做出了良好业绩,从今年的经验中就可以看到明年,明年也谨慎经营,明年也会顺利;这样,至少能够看到明年,于是制订一个年度的计划,并付诸实行。 即使是一年的计划,往往也会同实际脱节,一边做月度修正,一边拼命努力,力争完成年度计划。 即使没有完全达成,如果经营的结果仍有充分的利润,就会考虑:“今年本打算做出那么多利润,结果没达成,只做了这么多。明年经济更坏,明年的计划就定这个数字吧!” 一边修正,一边制订明年的计划。像这样,只要这一年中拼命努力,哪怕头脑不聪明的人也一定能制订出明年的计划。就这样,像尺蠖虫一样一步一步前进。 当初我还不太明白这种方式的好处,只觉得这种方式很朴实,甚至幼稚笨拙,不值得称道,在人们面前提起,还感到挺难为情的。不过,我想,按我的能力也只能做到这一步,所以就这么一路走来。 不管事业也好,人生也好,长时间持续做同一件事情,看起来好似傻瓜,其实这才是最为重要的。 ---end---
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    2022-4-20 00:20
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    ​ 蓝军总参谋部 蓝血研究 2017-08-19 10:56 ​ 作者: 任正非 来源: 任正非内部讲话 ​ “以奋斗者为本”具有很强的文化普适性,但如何进行企业实践呢? 禅机是悟出来的! 现从任正非的内部讲话中,精选经典72条。里面的智慧和思想是值得我们用一生去参悟的。 1、在价值创造问题上,存在一个悖论:越是从利己的动机出发,越是达不到利己的目的;相反,越是从利他的动机出发,反而越使自己活得更好。 2、我们要强调要真正努力实现客户的需求,要培养对客户需求有激情、有干劲,并孜孜不倦去实现的员工。 3、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。 4、尽心与尽力,是两回事。一个人尽心去工作与尽力去工作,有天壤之别。要培养一批用心的干部。用心工作,就是思想上艰苦奋斗,尽力工作就是没有目标性地完成任务。 5、企业领导者最重要的事情就是创造和管理文化,领导者最重要的才能就是影响文化的能力。人是受动机驱使的,如果完全利用这个动机去驱使他呢,就会把人变得斤斤计较,相互之间没有团结协作,没有追求了。那么,文化的作用就是在物质文明和物质利益的基础上,使他超越基本的生理需求,去追求更高层次的需要,追求自我实现的需要,把他的潜能充分调动起来,而在这种追求过程中,他与人合作,赢得别人的尊重、别人的承认,这些需求就构成了整个团队运作的基础。 6、我们把主要关系到公司的命脉,生死存亡的指标,分解下去,大家都要承担,否则我们就没有希望,所以公司现在这个新的KPI体系就是要把危机和矛盾层层分解下去,凡是下面太平无事的部门、太平无事的干部就可以撤掉。 7、不要把我们的干部标准,变成员工标准,我们只选拔认同我们价值观,并比别人卓越贡献的人做干部。员工要遵守劳动纪律,按他的贡献付给他酬劳,贡献小于成本的应该劝退。 8、人均效益提升的基础是有效增长。加强组织优化和人员调整:公司须消除臃肿的各级支撑组织,大力精减支撑人员,那些不直接服务客户的人。挖掘出人均效益提升空间。 9、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个,一是努力奋斗;二是提供优异的贡献。 10、向奋斗者、贡献者倾斜。薪酬制度不能导向福利制度。如果公司的钱多,应捐献给社会。公司的薪酬要使公司员工在退休之前必须依靠奋斗和努力才能得到。如果不努力、不奋斗,不管有多大才能,也只能请他离开。 11、价值分配体系要向奋斗者、贡献者倾斜,给火车头加满油。我们那时将引入一批“胸怀大志,一贫如洗”的优秀人才,他们不会安于现状,不会受旧规范的约束,从而激活沉淀的组织体系。在华为有人也会贪图安逸,不思进取,沦为平庸。我强调必须往前。人力资源体系就是要做到如何导向队伍去奋斗。 12、任何时候要以公司利益和效益为重,个人服从集体。任何个人的利益都必须服从集体的利益,将个人努力融入集体奋斗中。 13、华为公司视发展机会为公司可分配的首要价值资源,公司一方面通过不断开创新事业,为员工提供成长和发展机会,另一方面通过公平竞争机制,对公司的机会资源进行合理分配,并为人才的成长创造良好的环境和条件。发展机会的分配向奋斗者和成功团队倾斜。 14、以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批评。唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。 15、不可能容忍懒人,因为这样就是对奋斗者、贡献者的不公平,这样对奋斗者和贡献者就不是激励而是抑制。幸福不会从天降,只能靠劳动来创造,唯有艰苦奋斗才可能让我们的未来有希望,除此之外,别无他途。从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造幸福的生活,全靠我们自己。 16、二十多年的奋斗实践,使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么重要。没有自我批判,我们面对一次次的生存危机,就不能深刻自我反省,自我激励,用生命的微光点燃团队的士气,照亮前进的方向;没有自我批判,就会固步自封,不能虚心吸收外来的先进东西,就不能打破游击队、土八路的局限和习性,把自己提升到全球化大公司的管理境界;没有自我批判,我们就不能保持内敛务实的文化作风,就会因为取得的一些成绩而少年得志、忘乎所以,掉入前进道路上遍布的泥坑陷阱中;没有自我批判,就不能剔除组织、流程中的无效成分,建立起一个优质的管理体系,降低运作成本。 17、华为为什么成功,其实就是以客户为中心,以奋斗者为本,长期持续艰苦奋斗。华为公司是以客户为中心,不是以老板为中心,眼睛盯着客户干活,各级主管是以客户为中心,还是以领导为中心,这是两个不同的风格,两个不同的反应,两种不同的价值观。以客户为中心,这肯定会使我们企业走向胜利。 18、“烧不死的鸟是凤凰”,“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前,享乐在后,冲锋在前,退却在后。一定要以身作则,严格要求自己。 19、干部要传承公司价值观,知恩畏罪,踏实做事,严禁拍马屁之风。所有的干部要抓价值观的传承,传承的基础是干部首先自己要理解。 20、领导者最重要的才能就是影响文化的能力。文化的作用就是在物质文明和物质利益的基础上,使他超越基本的生理需求,去追求更高层次的需要,追求自我实现的需要,把他的潜能充分调动起来,而在这种追求过程中,他与人合作,赢得别人的尊重、别人的承认,这些需求就构成了整个团队运作的基础。 21、公司要保持高度的团结与统一,靠的是有共同的价值观和认同观。我们要坚定不移地用经济杠杆来撬动公司的发展,用价值评价规律来牵引文化认同。 22、一定要建立弹性的人力资源机制,不要僵化教条的机制。我认为还是要建立一个扩张机制,不能建立一个停下来的机制。整个公司必须在前进中调整,在前进中交接班,绝不允许停下来整顿,停下来交接班。 23、企业市场没有什么兵家必争之地,不要奢谈格局问题,一定要找到适合你的突破点,突破了,在撕大口子,逐步做大。我们还是要以优质的产品和服务打动客户,恶战、低价是没有出路的。 24、职业管理者的社会责任(狭义)与历史使命,就是为实现组织目标而奋斗,以实现组织目标为己任,缩短实现组织目标的时间,节省实现组织目标的资源,这才是一个管理者应有的职业素养与成就感。公司一贯主张各级主管的首要责任就是要带领下属团队去攻山头,而不是片面地只关注具体业务而忽略团队管理和下属的培养与成长。 25、干部的责任是以平和的心态去面对并一起解决问题,工作中既要抓效率,坚持原则,又要学会相互欣赏和支持,学会体谅和感激,共同创造一个和谐的有战斗力的管理团队,我们就能克服一切困难。 26、军队中有句口号叫“首战用我,用我必胜”。铁军都是打出来的,这些铁军他们不仅是用兵狠,更重要的是要爱兵切。我们各级干部去组织员工实践任务时,要以身作则,正人先正己。要关爱员工,关心他的能力成长、工作协调的困难,同时,也可以适当地关怀他的生活。 27、高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进,就像希腊神话中的丹柯一样把心拿出来燃烧,照亮后人前进的道路一样。越是在困难的时候,我们的高级干部就越是要在黑暗中发出生命的微光,发挥主观能动性,鼓舞起队伍必胜的信心,引导队伍走向胜利。高级干部必须要用内心之火和精神之光来点燃我们全体员工的信心,这就是历史赋予我们高级干部的历史使命。 28、有效地提高管理效率,是企业的唯一出路。技术进步比较容易,而管理进步比较难,难就难在管理的变革,触及的都是人的利益。因此企业间的竞争,说穿了就是管理竞争。 29、任何规范的东西都需要不断创新。我们更需要组织创新,组织创新的最大特点在于不是个人英雄行为。盲目的创新就是我们事业的自杀。我们反对一朝天子一朝臣,反对新干部上台否认前任的管理。 30、什么是职业化,就是在同一时间,同样的条件,做同样的事的成本更低,这就是职业化。在市场竞争中,对手优化了,你不优化,留给你的就是死亡。管理改革要继续坚持从实用的目的出发,达到适用目的的原则。 31、管理者的基本职责是依据公司的宗旨主动和负责地开展工作,使公司富有前途,工作富有成效,员工富有成就。管理者履行这三项基本职责的程度,决定了他的权威与合法性被下属接受的程度。 32、作为一个领导,最重要的职责就是培养接班人,不培养接班人,就是对公司最大的不负责。 33、拉不下情面进行管理的干部不是好干部。哪个部门找不出哪个干部好,哪个干部差,我们希望主管辞职,因为他没有管理能力。干部只要在管理岗位上,就一定要拉开情面,要站在公司的原则上,按公司的利益把价值评价体系贯彻到底。各级干部一定要把自己部门内部效率低、不出贡献的人淘汰出去。通过主动置换,去创建一个更有效的组织。 34、营造尊重与信任的氛围与作风。能创造价值的员工往往具有较强的独立思考能力,有较强的自信与自尊,主管要尊重他们的思考,信任他们的能力,要平等沟通与探讨工作上的不同意见。 35、通过自我批判,使干部思想洗刷,心胸开阔。比技能更重要的是意志力,比意志力更重要的是品德,比品德更重要的是胸怀。只有具备自我批判的人才具备优秀的品德和宽广的胸怀,才能容天、容地、容人。 36、我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果让缺少这种品德的人担任了各级负责干部,团队就会逐步惰怠,就像温水煮青蛙一样,企业会逐步萎缩。我们要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选拔卓有贡献的人进行培养。各级一把手是建设团队奋斗文化的关键。将熊熊一窝,一把手不奋斗,团队必将涣散。在奋斗这个问题上我们不容妥协,不奋斗的人,明哲保身的人,该淘汰就坚决淘汰,否则无法保证公司的长治久安。 37、我们公司最主要的人力资源精神,是要保持奋斗,奋斗精神永远都不能改变,使命感、危机感、饥饿感永远都不能改变。通过不断贯彻奋斗的精神和理念,我们把客户需求导向和为客户服务蕴含于干部、员工招聘、选拔、培训教育和考核评价之中。 38、各级干部精力要聚焦在价值创造上,要把精力集中在业务进步上,不断提高业务水平,改善服务质量,降低运作成本,简化流程,优化组织,合理精减人员,以此来增强竞争力和改善普遍客户关系;对客户关系不要曲解,我认为改善客户关系,主要是以做好本职工作,提高服务质量,降低服务成本来实现。 39、我们腐败最主要的表现就是惰怠,小富即安,安于现状,不思进取,就是惰怠!曲意逢迎,欺上瞒下,拉帮结派,也是惰怠! 40、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。没有奉献精神、处处斤斤计较的人,受不了委屈的人,当然不能成为干部。 41、把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来,形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。要动员那些得过且过、明哲保身的干部下岗;动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。反对对时间与物质的浪费、反对惰怠,要从严进行干部的管理与审查。 42、高级干部要有领袖心态,要有全局观点。对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价干部,个人友谊或好恶不要卷进评价里面来。 43、公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。对于不想干事、不能干事的员工,继续实施不胜任调整及淘汰。 44、开放、妥协、灰度是华为文化的精髓,也是一个领导者的风范。一个不开放的文化,就不会努力地吸取别人的优点,逐渐就会被边缘化,是没有出路的。一个不开放的组织,迟早也会成为一潭僵水的。我们在前进的路上,随着时间、空间的变化,必要的妥协是重要的。没有宽容就没有妥协;没有妥协,就没有灰度;不能依据不同的时间、空间,掌握一定的灰度,就难有合理审时度势的正确决策。开放、妥协的关键是如何掌握好灰度。 45、我们要坚持对事负责制。因此,我们要选拔那些不投机取巧的,有责任心、有管理思路和周边协调能力的,综观大局又敢于向上级报告真实情况、不掩饰不文过饰非的,富于创新精神但脚踏实地的员工,走上管理岗位。 46、对基层干部我们的要求是呕心沥血,身体力行,事必躬亲,坚决执行,严格管理,有效监控,诚信服从。 47、我们不能基于信任进行财务管理,要基于制度。信任是有弹性的,是不具备持续确定的标准的。因此,西方完全是以制度来进行财经的管理,你遵守制度,无论谁都是可信任的。你不遵守制度,无论谁都是不可信任的。我们在确立制度前,要充分地论证,确立后,要使制度具有权威。 48、“只有有牺牲精神的人才有可能最终成长为将军;只有长期坚持自我批判的人,才会有广阔的胸怀。”各级主管述职不必刻意低调,但不能夸大成绩,要实事求是;述职要有自我批判精神,要勇于面对过去一年中存在的问题和失误,这样才能不断进步。 49、比技能更重要的是意志力,比意志力更重要的是品德,比品德更重要的是胸怀。只有具备自我批判的人才具备优秀的品德和宽广的胸怀,才能容天,容地,容人。 50、我们的干部以后养成个习惯,就是光明磊落,问到什么事的时候,原原本本把事情说清楚就行了,因为我们不会不犯错误的。我们要形成一个习惯,要么不报告,报告就要讲真话。没有自我批判精神的公司一定会倒的。 51、只有无私才会公平、公正,才能团结好一个团队;只有无私才会无畏,才能坚持原则;只有无私,才敢于批评与自我批评,敢于改正自己的缺点,去除自己的不是;只有无私才会心胸宽广,境界高远,才会包容一切需要容纳的东西,才有能力肩负起应该承担的责任。 52、各级干部要有崇高的使命感和责任意识,要热烈而镇定,紧张而有秩序。治大国如烹小鲜,千万不要有浮躁的情绪。戒骄戒躁,收敛自我,少一些冲动,多一些理智。“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”。我们的中高层干部要经受得住磨难与委屈。 53、学会“适者生存”的道理。适当的理解、相互的忍让,是必需的。“不舒适”是永恒的,“舒适”只是偶然。在不舒适的环境中学会生存,才能形成健全的人格。遇到困难和挫折,要从更宽、更广的范围来认识,塞翁失马焉知非福。 54、优点突出的人往往缺点也很突出,审视其缺点时要看主流。如果我们通过任职资格审查选拔出来的干部是一种非常完美的人,这种人叫圣人,或叫和尚,外国人叫教父。这不是我们所希望的,我们希望选出来的是一支军队,是一支战斗力很强的军队。不求全责备,不要求每个人都成为完美的人。宁要有缺陷的战士,不要完美的苍蝇。 55、人力资源管理变革的目的是为了冲锋,目的是要建立一支强有力的、能英勇善战、不畏艰难困苦、能创造成功的战斗队列,而不是选拔一批英俊潇洒、健壮优美、动作灵活、整齐划一的团体操队队员。我们的目的,不是为好看,而是为了攻山头。 56、任人唯亲是指认同我们的文化,而不是指血统。对腐败的干部必须清除,对干部要严格要求,今天对他们严格,就是明天对他们的爱。先看这人说不说小话,拨不拨弄是非,是不是背后随意议论人,这是容易看清的。这种人是小人,是小人的人政治品德一定不好,一定要防止这些人进入我们的干部队伍。茶余饭后,议论别人,尽管是事实,也说明议论者政治不严肃,不严肃的人怎可以当干部。如果议论的内容不是事实,议论者本人就是小人。 57、想做一个好的领导者、管理者,你要把阅读面、视野展开,要看清行业的变化,才能规范好内部的行为。眼睛只看内部,忙着规范内部的行为,规范完了就淘汰了,为什么?因为不适应未来的变化。所以我强调视野很重要。视野不完全来自经验,还要来自学习。 58、正职必须要敢于进攻,文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓,而且越抓越细的人是不适合做正职的。正职必须清晰地理解公司的战略方向,对工作由周密的策划,有决心,有意志,有毅力,富于自我牺牲精神。能带领团队,不断地实现新的突破。这就是狼的标准。我们在评价正职时,不一定要以战利品的多少来评价。应对其关键事件过程行为中体现出的领袖色彩给予关注。 59、我们提倡能上能下,在实践活动的大浪淘沙中,我们要把确有作为的同志放在岗位上来,把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来,不管他的资历深浅。我们要把有希望的干部转入培训,以便能担负起更大的重任。我们也坚定不移地淘汰不称职者。为了保护高效益,我们绝不心软、手软。一切希望进步的同志,唯有奋斗一条出路。 60、真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您不懈地努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和选拔干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但绝不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,在华为,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。 61、对于那些素质很高但责任结果导向不好的人,不能提升到管理岗位,要让他们到基层岗位上去工作,以免在管理岗位上做甩手掌柜搞虚假繁荣。 62、以有效增长、战略成长、交叉贡献来考核选拔干部,不要把增长、竞争与盈利对立起来。什么叫男人,100年前沉没的泰坦尼克号,给了我们明确的回答。在今天,经济在循环衰退的时候,什么是优秀干部?不腐败、敢担当。我们要努力地促进公司的有效发展,促进人人作为桨手,奋力把我们划出衰退的漩涡。要敢于使用有作为的干部,要形成一种你追我赶、“比、学、赶、帮、超”的生动活泼组织氛围与竞合的局面。 63、我们要坚持述职报告制度,坚持通过比较制度考核与识别干部。怎么比较呢,明年我看着你的两个述职报告比一比,做好了没有?存在的问题是什么?这就是比较考核识别干部。不能改进工作,不能提高人均效益的负责干部,要提前给予警告,警告不行,我们就要撤你的职了,撤职不是目的是手段。目的是迫使公司各级干部要有危机意识。 64、华为公司视发展机会为公司可分配的首要价值资源,公司一方面通过不断开创新事业,为员工提供成长和发展机会,另一方面通过公平竞争机制,对公司的机会资源进行合理分配,并为人才的成长创造良好的环境和条件。 65、新时期、新时代我们更多要通过文化、制度和流程来建立越来越科学化的管理,同时越来越放权、越来越要加大监控的力度,这是两个轮子,都得并行的运行。 66、我们要加强对中、高级干部的整顿,没有责任心、没有干劲、工作无能力、和华为文化不融合、牢骚怪话特别多的干部都得下台。高层干部不要害怕得罪人,也不要害怕降谁的工资,谁害怕,谁就辞去自己的职务,让不怕的人来做。 67、不允许在中基层干部中有甩手掌柜。对只知原则管理、宏观、不善具体运作的中基层干部要下岗。一个犯了错误的干部,不一定是坏干部,一个不犯错误的干部,可能往往是很平庸的。错了不要紧,但是我们一定要知道我们怎么去改,也可能他们要受委屈,一个是当事人可能要受委屈,一个是领导也可能受委屈。 68、干部队不论将来做什么,先得好好干活,是尖子才允许流出来。这里面谁是将军,我们不能唯心主义,天下是自己打下来的,不是谁给你任命的,你去打天下,打到多大就是多大。 69、将军实际上是打出来的,没有艰苦的战争磨难,不会产生将军的。禅机是悟出来的,大家不要放松了自己的学习。 70、干部的责任是培养人,培养人的目的是要产生结果,但是如果没有绩效,表面上很忙做了很多动作,“培养”了很多务虚的人,有学问而使不出劲的人,都是无用功、都是假动作,垫高了公司的成本。 71、公司的各级干部后备队的选择,应是从有责任感,有使命感,有敬业精神与献身精神,忠诚于公司,贡献突出的优秀员工中选拔。提高他们的品德、素质、能力、团队领导力,更重要的是教会他们一种学习及工作的方法,使他们时刻准备着被派遣和补充到需要的岗位上去,当然他们要争取到最艰苦的岗位上去。 72、我们要做的是建立一个机制,让水流的速度快一点,把上面的泥沙冲掉,让年轻有为的上来。谁来挑起公司的重担?因为新技术的发展非常快,公司又处在最先进的技术领域,可能越年轻的人越有优势。我们的机制要有利于这些人脱颖而出。 ---end--- ​
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    2019-6-7 15:35
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    不知从什么时候起,端午节的含义不再是粽子、龙舟和屈原,而变成了可以在家里一天葛优躺或者景区看人海。然而,今天高考学子来讲,又是一个特别的日子,甚至传统的端午节都显得没什么存在感了。相信今天上午过后,关于各地作文题目的段子肯定又会上各大新闻媒体的头条。 高考,对于多数人来讲,还是一个至关重要的转折点,之所以说是转折,是因为你高考之后的生活状态将和你之前的状态有比较大的区别。你通过了高考的门槛,进入了大学,你就相对于别人来说有了一个更好的起点。当然,如果你不善用这个起点的优势,那么,四年之后,你一样可以被当年落榜的同学抛在身后。这个世上没有什么事,是可以一劳永逸的,你想着高中奋斗三年,就可以从此人生一直辉煌下去,不可能的,你要想过上自己想要的生活,还是要持续的努力和精进,这样才能保持你的竞争优势,你才能比别人一直优秀下去。 我很感谢高考这个制度,他让我从农村进入到大城市奋斗,不用再在家里种地,但是我一点也不怀念高中的时光,想起高中,我满脑子都是压抑的感觉,我感受不到成长带来的快感,也感受不到活着的意义,我当时唯一能做的就是每天像个机器人一样,做题、做题、还是做题。当时做题唯一的意义,就是意味着一所好大学,相信多数人也是冲着这个目标去的。 这里面存在的问题是,当我们的目标实现了之后呢?其实在高考之前,关于这方面的事考生自己还是很少去考虑的,因为我们当时接收到的所有信息就是,其他你什么都不用管,不用想,只管把成绩搞好。这就导致大学填报志愿的时候,选哪座城市,那所学校,哪个专业,考生自己都是迷茫的状态,因为他从来没有想过这方面的事情,他对自己是个什么样的人,自己以后想要什么样的生活,全然不知。 如果站在考生自己现在的角度去看,高考是无比重要的的一件事情,能不能考上大学,能不能考上好大学,意味着自己的前途可能是截然不同的状态。我第一次高考分数太低,并没有被大学录取,我是复读了一年才勉强考上的大学,我非常能理解那种用尽了全部的力气,却还是没有被大学录取的心情,那种心情里面充满了委屈,自卑,抱怨。不得不承认,有很大一部分人是确实不适合这种高考制度的选拔机制的,有些人就是不能安静的坐下来看书学习,但是上帝给你关上一扇门,肯定会给你打开一扇窗,但是那扇窗需要你本人去找,你首先要相信自己在其它方面一定有过人之处。 如果把时间线拉长,高考其实没有这么重要,最终决定你成长为什么样的,还是你作为一个人最基本的素质在起作用,这听起来可能很虚,但是我依然认为他很重要。这些素质包括自律、诚实守信、做事认真专注、有时间观念、言必行,行必果、健康、善于沟通交流……这些能力不像学习成绩可以直接量化比较,但是正是这些不可以直接拿来量化比较的东西,才构成了我们未来人与人之间的千差万别。 高考是你人生中的一个节点,而这个节点之后的人生才更加精彩,说他精彩不是因为你到了大学或者社会上可以恣意挥霍,任意妄为,而是你开始对你自己的人生负责了,学生时代(我定义为高考之前的时间),我们的父母可能为了我们的学业,大包大揽太多,导致我们一些基本的常识都丧失了,而后面就是我们补课和学习的时间,人之所以为人,是他可以为自己的人生负责任。 或许现在的你正在奋笔疾书写着作文,又或者你已经完成了全部答卷,放下笔长舒一口气,让自己紧绷的心情得到片刻的舒缓。你之前所有的付出,都在这一刻得到检验,无论结果好坏,等待你的都将是更加精彩的人生。 越努力,越幸运;如果你不能躺赢,那就爬起来奔跑吧。
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    2018-4-11 21:40
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    【博客大赛】人生是一个长期积累的过程
    人生是一个长期积累的过程。 今年的这个时候,也是在第二周的时候让自己看到了自己到底想要追求的是什么,也是在这个过程出现的是人生的种种情况里面的表达与释怀,而在这个时候先借用的是美国的一首小诗来开场白今天的这周的总结,里面所充满的是在人生的正能量的等待,人生是一个漫长的旅程,谁都不曾慢着等待,只不过所出现的是不在自己人生的时区里面。 New York is 3 hours ahead of California, 纽约时间比加州时间早三个小时 but it does not make California slow. 但加州时间并没有变慢。 Someone graduated at the age of 22, 有人22岁就毕业了, but waited 5 years before securing a good job! 但等了五年才找到好的工作! Someone became a CEO at 25, 有人25岁就当上CEO, and died at 50. 却在50岁去世。 While another became a CEO at 50, 也有人迟到50岁才当上CEO, and lived to 90 years. 然后活到90岁。 Someone is still single, 有人依然单身, while someone else got married. 同时也有人已婚。 Obama retires at 55, 奥巴马55岁就退休, but Trump starts at 70. 川普70岁才开始当总统。 Absolutely everyone in this world works based on their Time Zone. 世上每个人本来就有自己的发展时区。 People around you might seem to go ahead of you, 身边有些人看似走在你前面, some might seem to be behind you. 也有人看似走在你后面。 But everyone is running their own RACE, in their own TIME. 但其实每个人在自己的时区有自己的步程。 Don’t envy them or mock them. 不用嫉妒或嘲笑他们。 They are in their TIME ZONE, and you are in yours! 他们都在自己的时区里,你也是! Life is about waiting for the right moment to act. 生命就是等待正确的行动时机。 So, RELAX. 所以,放轻松。 You’re not LATE. 你没有落后。 You’re not EARLY. 你没有领先。 You are very much ON TIME, and in your TIME ZONE Destiny set up for you. 在命运为你安排的属于自己的时区里,一切都准时。 每个人都活在自己的时区里面,而所有不变的是人生的底色是孤独与奋斗的一生,而在这个时候所出现的是对于未来的憧憬,里面所拥有的是自己人生的底色。 人生的底色是努力的,要去争取自己所想要的一切,无论是成功还是自身的成长都是不可或缺的重要,因为在这个过程之中我们能够形成的是对于前方努力的结果,无论出现了什么样的情况都始终在坚持着自己的爱好并且加以改变,不仅如此而且能够让自己变得越发的优秀,我不相信自己在这个过程之中自己会出现什么差错,只知道自己在这个过程之中自己能够做到的是一往无前的往前走,直到在人生的脚步里面留下属于自己的印迹,谢谢正在奔跑的自己。 So, RELAX. 所以,放轻松。 You’re not LATE. 你没有落后。 You’re not EARLY. 你没有领先。 You are very much ON TIME, and in your TIME ZONE Destiny set up for you. 在命运为你安排的属于自己的时区里,一切都准时。
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    2016-4-6 14:04
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    有个朋友给我留言,说生活总是忙碌,一本书在桌上躺了很久,一直都没有看。想做的事和应该做的事总是那么矛盾。 没错,我们生活在一个匆忙的年代。每时每刻,无数琐事侵蚀着我们的生活。就在你打开这篇文章的时候,也许,你的客户又打进一个电话;那边的房租就要到期;下个月的英语考试近在眼前……一边奔波于眼前的苟且,一边梦想着远方的田野。而你的手机里,还躺着未曾追完的电视剧;周末的舞蹈班和演讲班,一样都不能落下。仿佛只有这样用力地生活,才是通往成功的唯一出路。 然而,一味地忙碌并没有让我们生活得更好,反而让一切更糟。大部分人的碌碌无为,并不是因为做得太少,而恰恰是因为做得太多。 我曾经也是个忙忙碌碌的人,四处涉猎从不停息。工作中的完美主义让我如履薄冰,生怕一个不经意的纰漏,就会显示自己的无能。直到多年后我才明白,很多我们孜孜以求的事情,其实并没有那么重要。著名的二八法则告诉我们,大部分人的主要成就,都来自于那些少数的重要事情。 我们部门去年招了一个新人,负责产品的采购计划和执行。然而没到两个月,她就提出了离职。原因是这份工作实在太累,她天天加班,已经没有了个人生活。 这个说法让我们惊讶不已。她的工作量其实并不大,又怎么会天天加班呢?后来这份工作由一位管理培训生接手,他做起来轻松自如,毫不费力。问起原因,他说,之前那个天天加班的人,太过吹毛求疵,每一封非正式的邮件都要反复推敲。这样事无巨细的工作方式,不累才怪。而这位管理培训生,经过专业的考量和分析后,用大部分时间去做了一个项目。这个项目给公司节省了200万美金,他也因此获得了年度贡献奖。 优秀和平庸的差距,往往只在于一件事。优秀的人能把这一件事做好,而平庸的人做了太多事情却依然碌碌无为。 想做的事太多,应该做的事也太多,然而最重要的事情永远只有一件。你是否能把这件事情做好,决定了你能够走多远。 我的一位朋友汤先生,曾经一度在人生的低谷。丢了工作,和女友分手,社交圈狭小,处处碰壁。越是如此,越是不甘心。当他混迹于各种俱乐部想要寻找新女友的时候,我给了他努力做好一件事的建议。从此,他不再混迹于俱乐部,也不再急着寻找新女友,而是全力以赴地开始做一件事情:工作。如今,他已是一名高级项目经理,年薪40万,身边的女友亦是才貌双全。 这就是多米诺骨牌效应。当你做成了一件事情之后,其它各种好事都会接连而来,人生就会有奇遇。而我们所要做的,只是找到那个多米诺骨牌的起点,从这里开始,带动你的整个人生。 “给我一个支点,我就能撬起整个地球。”我现在越来越体会到这句话的含义。这不只是一个哲学命题,更是一种人生智慧。 曾经有人反驳我说,她去年只做了一件事,那就是专心怀孕,结果没有怀上,浪费了一年。我笑。最重要的事情只有一件,但也不能拉到篮子里就是菜啊。于是有人问我,最重要的事情,究竟应该是哪一件?我想,以下这些方法,也许能帮你找到最重要的那件事。 首先,这件事必须和你的人生宏图息息相关。如果只做一件事情,让你觉得自己没有白活,你会做哪件事情?第二,这件事情有明确的描述。宽泛的画画、写作、旅行,并不能成为一件事情。第三,做了这件事,其他的事都变得简单或不那么重要了。 比如,如果你只做一件事情,能够成为一个旅行家,你会做哪件事情?也许,你开了一个博客,专门写不同地方的美食以及人们对于食物的不同态度,这将会成为你的第一张多米诺骨牌。由于角度新颖,渐渐获得了一些关注,于是有人来聘请你做导游,有人请你给餐厅或旅行社写广告软文,还有人约你写一本关于旅行与美食的书。你的业务越来越多,生活也越来越忙,渐渐地没有时间再写博客。那么,在这么多事情当中,只要做了哪件事情,就会让其他的事变得简单或不那么重要了?写一本书,能让你有更多的成长。同时,书的内容还转化成你的博客文章。于是,写好一本书,就成了那件最重要的事情。 努力做好一件事情,是成功的法则。人生太短,我们没有时间为太多不相干的事情分心。人生其实也挺长,足够你把一件事情做好。不时地问问自己,做哪一件事情,能够实现我的人生价值?做哪一件事情,能够让我的工作获得提升?做哪一件事情,能够让爱情升温,让家庭和睦? 纷杂世界里,并不需要做太多,只做一点点就好。不怀疑,不慌张,才能从容看世界到地老天荒。