标签: 可持续发展

用 Raspberry Pi 打造安全的能源服务物联网基础设施，创造更可持续的未来。 EpiSensor采用 Raspberry Pi Compute Module 4 为能源服务创建物联网基础设施层，帮助加快全球可持续能源转型。 未来几年，数以百万计的能源消耗和生产设备将连接到互联网，以实现新能源经济并促进向可持续能源的快速过渡。传统的计量、控制和自动化系统从来都不是为了解决这个问题而设计的——它们需要高水平的技术专业知识才能部署，而且过于复杂和昂贵——拖慢了能源服务公司的发展速度。 EpiSensor 成立于 2007 年，旨在帮助能源服务公司更轻松地快速扩展规模并与远程站点和资产进行通信，为高质量工业产品系列带来“消费者级”用户体验，满足最高的精度标准、安全性、坚固性、可扩展性、可靠性和互操作性。从而满足精度、安全性、坚固性、可扩展性、可靠性和互操作性的最高标准。 为了加速向清洁、可持续能源的过渡，该公司提供物联网 (IoT) 基础设施，使其合作伙伴和最终客户能够轻松监控能源消耗并控制远程站点和资产，以便电网运营商能够整合更多可再生能源，使人们能够做出更明智的决策，从而提高效率、降低成本并减少对环境的影响。 随着全球对能源责任的认识日益提高，EpiSensor 有能力改变各种商业和工业环境中的电力使用和支出。 面临的挑战 全球能源消耗逐年增长，但据估计，大约 70% 的能源生产因效率低下而被浪费。数据还表明，我们约四分之三的能源来自排放温室气体的来源。这就是为什么全球都希望到 2050 年实现碳净零排放，以及获取更多可再生能源的重要性。 "未来几年，随着我们向可持续能源的快速过渡，数百万个站点和资产将需要连接到互联网。EpiSensor 首席执行官布伦丹-卡罗尔（Brendan Carroll）说："我们今天已经拥有了使用 100% 清洁可再生能源运行电网的技术，但这需要一个专用和专门的通信基础设施，这样能源消耗和生产'物'才能实时了解电网的状况，因为传统系统从来就不是为这项工作而设计的。 EpiSensor 的团队对传统供应商进行了研究，发现这些系统尽管准确、可靠、安全，但往往是封闭、复杂、难以维护且昂贵的。建立这种专业化基础设施意味着要从头开始，集成每个组件并使其自动化，消除拖累能源服务提供商的摩擦点，同时又不牺牲传统系统的相关品质。 最重要的是，他们希望该系统易于扩展，这样无论组织规模大小，都能创建一个满足其需求的系统。他们还希望该系统易于使用，为系统带来消费者级的体验，从而使其能够被广泛使用和采用。 最近，该公司专注于提供高端需求响应或者需求方灵活性，通过激励客户在用电高峰期减少用电，帮助电网运营商平衡供需。这是能源转型、减少电网压力的重要工具，EpiSensor 力求通过设计和构建高度准确、可扩展且安全的物联网基础设施来满足需求响应，从而走在物联网基础设施的最前沿。 在考虑这一切的同时，EpiSensor 也知道需要安全地处理数据。"Brendan Carroll 说："商业物联网项目中的数据安全对于保护敏感信息、防止未经授权的访问、减轻网络攻击、保护用户隐私、遵守法规、维护企业声誉、确保运营连续性和保护知识产权至关重要。EpiSensor 发现 Raspberry Pi 可以让他们实现所有目标。 解决方案 EpiSensor 于 2007 年成立时，对于技术行业来说是一个激动人心的时刻。Brendan Carroll 说："我们看到了三项重要的新技术的发布：AWS 标志着新一类云计算的开始，iPhone 代表着移动和用户体验的革命，ZigBee 等新标准使无线传感器以极低功耗进行安全通信成为可能。"我们开始将这一新的技术堆栈（后来被称为物联网）应用于解决全球的能源和效率问题。根据客户的要求，经过多次迭代，EpiSensor 的最新 API Gateway 应运而生，该产品围绕 Raspberry Pi Compute Module 4 构建。 EpiSensor 网关是一种紧凑型设备，可将数据从无线传感器网络直接传输到客户和合作伙伴的物联网平台。BrendanCarroll说："它是一款功能强大、坚固耐用且安全的嵌入式计算机，带有物联网应用程序商店和多种有线及无线通信接口：ZigBee、Wi-Fi®、蓝牙、4G 蜂窝、LoRa、GPS、CAN 总线、RS-485。"EpiSensor 努力将许多通常由专家在客户现场完成的配置步骤自动化，因此网关基本上可以自行配置和测试。Brendan Carroll 说："EpiSensor 的网关是我们先进物联网解决方案的核心。它安全可靠，对开发人员友好，并以开放格式提供数据。" EpiSensor 物联网技术的巨大优势在于，它可以轻松部署并与客户现场的系统集成，例如现有的楼宇管理系统 (BMS) 或 SCADA，以及在云中运行的系统，这些系统可提供完整的能源管理或需求响应解决方案。此外，EpiSensor 还提供了一套工具，使定制集成的构建变得快速而简单，合作伙伴可以利用 EpiSensor 的全面预建集成列表，只需点击几下即可连接到所有领先的能源服务平台。 网关可以实时从无线节点收集数据，这些信息可通过网关网络界面和移动应用程序提供。它允许通过网关的 API 或使用 EpiSensor 的设备管理平台 Core 来远程监控和管理所有节点和传感器，使他们能够更轻松地为客户运行多个能源服务程序。用户能够查看有关系统性能的实时信息，轻松调整配置，并直观了解所有节点在无线网状网络上的连接情况。 Brendan Carroll 说："我们的目标是比传统系统更快、更容易部署，这意味着我们的合作伙伴可以更快地扩展能源解决方案。我们使设施管理者、系统集成商、能源服务公司、能源经理和软件即服务（SaaS）提供商能够利用低成本、易于部署的物联网基础设施，提供世界一流的能源管理、需求响应和环境监测方案。" 为 什么选择 Raspberry Pi ？ 自 EpiSensor 成立以来，其专业技术不断发展壮大。"我们吸引了一支位于爱尔兰的世界级工程团队，我们由经验丰富的管理团队领导，他们过去曾在相关行业发展并出售了多家高科技公司。BrendanCarroll说："现在，我们的物联网基础设施正在飞速发展，受到全球市场领导者的信赖。 他们意识到 Raspberry Pi 提供了一个简单但功能强大的解决方案，而不是从头开始设计位于系统架构中心的计算机模块。Brendan Carroll 说：“EpiSensor 选择 Raspberry Pi 是因为它具有成本效益、可靠性和卓越的性能，但最重要的是其蓬勃发展的社区的宝贵支持，如果一个大型社区正在使用像 Raspberry Pi 的 CM4 这样的计算机板，并且您遇到了仅在某些情况下才会发生的奇异问题，那么社区中的其他人很可能已经解决了该问题，这使得 Raspberry Pi 我们的首选。” Raspberry Pi 计算模块 4 功能强大。它集成了四核 Arm Cortex-A72 处理器，可以运行 Canonical 高度安全可靠的 Ubuntu Core 操作系统；其中包括一个物联网应用商店，这意味着 EpiSensor Gateway 的功能可以扩展和定制，其中包括机器学习、设备管理和高级网络应用等附加功能。它的工作温度范围也很宽，它能以低功耗静音运行，同时提供被动冷却--这意味着在恶劣环境中具有更高的可靠性。 结果 EpiSensor 与全球 20 多个国家的数百家能源服务公司合作维护关键业务系统，客户赞誉有加。该公司的产品因其可扩展性和可用性而广受赞誉。此外，它们还具有高效、易于现场部署和调试的特点。 "我们的合作伙伴包括全球最大的需求响应聚合商 Enel X、能源和设施管理领域的全球领先企业威立雅、由能源巨头 Dalkia 和 EDF 共同拥有的系统集成领先企业 Capula 以及商业脱碳领域的专家 CoolPlanet。BrendanCarroll说："我们与合作伙伴一起在世界各地进行大规模部署，每时每刻都在传输数据。" EpiSensor 已经为未来的发展做好了充分准备，Raspberry Pi 使公司能够灵活地满足不断扩大的高要求市场的需求。据 Statista 预测，全球能源管理市场的收入将在 2024 年达到 100 亿美元，年增长率为 10.75%。推动市场增长的因素包括全球能源成本上升、监管变化（例如欧盟 2023 年能源效率指令重修订）、环境问题、实现净零排放的竞赛、可再生能源整合以及能源安全。 同样，由于电网运营商在管理可再生能源整合和能源需求激增造成的间歇性方面面临挑战，需求响应也在迅速增长。EpiSensor 首席运营官 Cristina Coffey 说："通过需求响应计划在毫秒级的资产层面提供电网灵活性并将多个资产聚合成虚拟发电厂 (VPP)，这是一项重大任务，我们在树莓派技术的帮助下完成了这项任务。VPP 汇集了各种分布式能源资源 (DER)，如电池、UPS 系统、电动汽车充电器、工业机械，甚至小型需求方资源，如智能电器或 HVAC 系统。它们的应用正在不断增长，被视为未来可持续能源的关键组成部分。

可持续发展正逐渐成为企业的一个商业要素。艾迈斯欧司朗集团可持续发展负责人Martin Bachler诠释了这对艾迈斯欧司朗可持续发展战略的影响，以及光学解决方案在应对社会挑战方面发挥的作用。 可持续发展在艾迈斯欧司朗发挥了什么作用？ 对我们来说，可持续发展意味着公司的长期成功。通过为公司、客户和整个社会创造同等的附加值来实现这样的成功。如果我们的产品有助于实现客户的可持续发展目标，我们将会取得长期的成功。如果我们能创造长期价值，并抵御风险，我们对投资者就有吸引力。从社会的角度来看，所谓成功，就是我们的产品可以改善人们的生活。 从这个角度来说，可持续发展对我们在经济发展方面的成功有着重大影响，可持续发展与公司的业务密切相关：“通过我们的光学解决方案，创造可持续发展价值，丰富人们的生活。” 我们的产品究竟如何帮助客户实现他们的环境保护、社会责任和公司治理（ESG）目标？ 首先，我们在环境适应性、可持续生产和安全性方面对产品负责。此外，我们的产品特性可让客户获益。由于高能效和极小的尺寸，光学半导体是替代缺乏生态平衡的传统技术的理想选择。例如，将LED技术应用在照明领域和汽车中，可以大大节省能源。举个例子：通过用LED 技术取代所有卤素日间行车灯，仅在德国每年就可以减少约1900吨的二氧化碳排放。 我们的光学传感器解决方案有一个值得强调的一个关键特性：它们使客户能够捕捉环境状况并生成周围世界的相关数据。这反过来又有助于使整个流程在效率、安全性和便利性方面更加智能化。在植物照明领域，我们创新的LED和传感器有助于减少温室中能源、水和肥料的使用。在道路上，我们的驾驶辅助解决方案有助于避免事故，创造悦心怡情的驾驶体验。我们在计算机断层扫描和数字放射成像方面的创新解决方案，成功减少了患者受到的辐射影响。因此，光学解决方案以各种不同的方式使我们的生活更美好，更可持续。 公司在可持续发展方面的现状如何? 从艾迈斯欧司朗整合开始到现在仅两年多，但我们在这段时间内已经取得了很多成就。例如，我们协调了一系列流程并进行了重要性分析，发布了第一份联合国可持续发展报告，并在5月初发布了第二份报告。我们还制定了一项包括五个重点领域的涵盖整个集团的可持续发展战略。我们已经在2022年发布了关键目标：到2030年在自身价值创造中实现碳中和，到2026年，女性在管理岗位上的比例达到25%。同时，作为我们新的全面可持续发展战略的一部分，我们还制定了额外的目标。监事会还确定了可持续发展方面的要点，即管理委员会成员的长期薪酬将与具体的ESG目标挂钩。同时，监事会内部还设立了一个ESG委员会。 这些努力已经得到了回报，因为我们在这么短的时间内在重要的 ESG评级方面取得了非常显著的进步。在整个行业中，我们甚至排入了前三名。在标准普尔（S & P）全球企业可持续发展评估中，我们的得分在过去两年中从18分提高到了72分。我们并不会安于现状，所有公司都面临着来自立法者、资本市场和客户日益增多的要求，所以我们将积极解决这些问题，使之成为我们的竞争优势。 想在可持续发展方面取得进展，与其他公司和利益相关方合作有多重要？ 与客户、供应商、合作伙伴以及竞争对手的合作是至关重要的。循环经济这样的复杂问题不可能由一家公司单独应对。只有加入合作才可能实现成功。因此带着诸如分享供应商评估结果等目的，我们选择加入责任商业联盟（Responsible Business Alliance）。同时我们最近还成为了半导体气候联盟的创始成员。 您个人的动力是什么? 我的目标是在公司的所有流程和决策中贯穿可持续发展，并将其最真实的意义内化到员工队伍中。我希望公司的每个部门都可以讲述自己的可持续发展故事。在实现这个目标之前还有一段路要走，路漫漫其修远兮。 作为艾迈斯欧司朗公司的集团可持续发展负责人，Martin Bachler自2021年11月起负责将可持续性贯穿于整个集团和企业价值链。 Martin在雷根斯堡（Regensburg）和拉罗谢尔（La Rochelle）获得欧洲商业研究学位后，于2004年加入欧司朗。他曾在多个站点担任产品营销经理和投资组合经理，负责各种灯具和照明技术，并代表欧司朗在多个协会以及欧盟委员会担任政府事务总监。同时，他还代表欧司朗参加了联合国环境规划署领导倡议的全球能源效率联盟。在担任现职之前，Martin是欧司朗照明公司项目和战略沟通规划部的负责人。

  不久前，有朋友看到 TCL 集团下属企业在香港股市上表现极为出色，请我们对该集团及其下属多媒体公司和手机公司的年报进行点评，希望我们能够从产业发展的角度对该公司，以及我国消费电子和通信终端制造行业进行分析。   在对该集团年报进行分析的同时，我们看到了许多与我国电子制造业发展相关的指标，与许多证券分析师对该公司进行的财务分析和运营分析不同，我们结合了华兴万邦产业领导力和竞争力分析模型，对以 TCL 为代表的相关制造行业进行了一些分析。   分析一个企业或者一个产业，可能会涉及从外部环境到内部运营的很多指标，因此建立一个评价体系也是一个产业话题。借助我们的领导力模型，我们认为以下三大类指标是影响我国制造业发展的关键：即商业模式、运营能力和可持续发展，他们分别对应了企业和产业的发展方向是否正确、近期发展速度有多快以及发展的极限。因此，我们下面将从上述三个方面对 TCL 进行分析。   一、商业模式 商业模式就是指在一个阶段能够获得最佳投资回报的经营方式，每个行业在不同的阶段都有最合适的商业模式。全球电子信息产业不断的产业整合和分工协作，以及各大公司的发展和重组等等都是在寻找着最佳的商业模式，因此才出现了思科通过收购整合获得技术与市场、 IBM 从计算机公司转向电子商务与“智慧地球”、飞利浦与西门子等的大规模行业性拆分等等。   决定一个企业最佳商业模式的关键因素是其外部市场营销能力和内部资源配置，如苹果电脑的商业模式就是定义最酷的系统产品平台，从而吸引和留住潮人最终客户群以及第三方软件供应商、电信运营商和内容供应商在其产品平台上进行交易，而在产品销售和以后的各种交易过程中获得最大化的盈利。   1 、 TCL 转向产业组织者模式 而对于我国的许多制造企业，大家最初在不同出发点的起步，在经历了产业规模扩展、产业集群建设等阶段形成了规模化和品牌化发展之后，许多企业都在寻找“转换发展模式”或者新的商业模式。而我们认为：基于世界级的制造规模和生产效率，从国内市场开始逐步走向硬件与软件、制造与服务相结合从而提高附加值，是当前最好的商业模式之一。   而这种商业模式将是富士康 / 鸿海全产业链制造模式与苹果电脑产品软件化和服务化模式的结合，目的是尽可能在制造的每一台电子产品中除了获取最大的制造业利润外，同时争取以该产品作为平台和渠道获取运营商和软件商的分账。其基础是全球一线制造商的规模和在局部市场上新业务的启动，而要求是从制造商转向产业组织者。   从 TCL 集团的年报来看， TCL 已经开始了向产业组织者的转型。 2009 年该集团整体销售电视机 1424 万台，位列全球第五，并连续六年在中国实现市场占有率荣膺首位。加上其策略投资者飞利浦和东芝公司的委托加工量，该集团电视机的生产规模和制造效率已经扩张到世界级的水平。   当然制造规模的简单扩大并非没有风险，但该集团在中国和新兴市场的 TCL 品牌、北美的 RCA 品牌和欧洲的汤姆逊全球多市场和多品牌战略，加上前面提到的飞利浦和东芝等策略伙伴的委托加工，是 TCL 集团化解风险的重要手段。应该说 TCL 在早期的大规模海外并购和化解并购同时面临从显像管到平板电视的痛苦转型，为今天的良好局面奠定了基础。   而与此同时，随着数字技术的广泛普及和渗透，最初在个人电脑产品中的许多功能已经开始扩展到消费电子产业的各个方面，特别是高清平板电视、智能手机、机顶盒 /DVD 播放机这些典型的消费性产品，背后都隐藏着越来越强大的英特尔处理器、德州仪器数字信号处理器、以及 MIPS 和 ARM 等控制器，为这些产品成为服务与软件的入口和渠道打下了基础。   2 、与内容和服务结合将打开全新发展空间 TCL 是国内最早的互联网电视制造商，其 mitv 系列互联网电视在国内市场颇有影响力。而年报显示，该集团在 2009 年三季度推出的系列新品，在市场上反应良好并在总出货量中所占比例开始大幅度上升。高清加互联网的模式将是电视机产业的一个发展方向，同时国务院出台的促进三网融合措施，将使互联网电视充满了空前的机遇。年报中提及的 TCL 互联网电视在法国市场上的空前成功，正是这种发展趋势的写照。   TCL 集团年报中特别说明：公司不断推进产品与互联网增值服务的融合，以互联网电视及个人手持终端为载体，在互联网电视、 3G 手机、内容服务等方面持续创新，为用户提供“远程教育”、“在线卡拉 OK ”、“信息资讯”、“影视下载”、“在线观看”、“游戏娱乐”、 “及时通讯”等多种增值服务，极大地增强了公司各产业间的协作，新协同效应也促进了公司业绩的逐步增长。   展望未来，三网融合的第一个热点将是广电系统和电信运营商为牌照等政治经济学问题而各自奋战，而第二个热点将是解决终端用户最方便地进行节目收看和业务运行。像 TCL 这样的领先电子产品制造商将充满机遇，许多频道和服务不仅将受运营商委托直接预置于终端之中，而且为 TCL 进入运营服务和业务代理奠定基础。   因此，对于中国电子产品制造商来讲，通过模块化设计和产品功能定义方式、高度集成化的高制造效率、目标市场的高占有率、以及产品服务功能延伸，开始逐渐形成了新的产业组织者商业模式， TCL 集团这样的世界级制造商将有望最早从大规模制造商的尽快转向新的产业组织者。   二、运营能力 对于任何一个企业，战略上的成功和商业模式的优化，都需要运营实践来最终实现。对于制造业来讲，华兴万邦认为一家企业能够获得快速发展的关键运营指标是市场扩张能力、毛利率提升、以及资金和资本运作能力提升等三个方面。每个方面对于中外的企业在不同发展阶段，又有不同的侧重点。   1 、市场扩张能力 市场扩张毫无疑问是一家企业取得最大化收益的基础，而今天对于已经规模化的中国制造企业毫无疑问的是全球化的市场扩张。即使全球经济危机后中国市场的良好表现，也无法抵挡那些希望成为世界级企业的企业家们的终极最求，而由于对品牌塑造、研究开发和更先进设备的投入，也使得制造企业不得不去开拓更大的市场。   华兴万邦认为：对于多数制造企业来讲，市场与产品定义能力、品牌运作能力和渠道等合作伙伴的沟通能力是市场扩张能力的三大关键指标。从年报上看， TCL 已经不仅在中国市场上长袖善舞，而且海外市场与产品定义能力也大幅度提升，该集团网络电视在法国的巨大成功，以及其 OT-800 获评欧洲十大手机，并深受运营商和用户青睐。   在品牌运作能力方面，分析师认为 TCL 收购的美国和欧洲资产给该公司在相关市场的发展提供了保障，传统的欧美本地品牌虽然不及 Sony 等一线品牌响亮，但是仍然大幅度降低了品牌运作成本；同时，根据华兴万邦“品牌也有血统”的观点，多品牌战略充分保证了该集团在不同市场上进行差异化与个性化的运作，可实现根据市场决定风格的经验手段。   如在欧洲， TCL 的 Alcatel 手机品牌在沟通欧洲主流运营商时，为该公司赢得一线运营商的定制合同起到了重要帮助。而在亚洲，借助亚运的在亚洲各国的推广活动，各种 TCL 自身的品牌在进入新兴市场时，品牌营销投资收益很高。   2 、毛利提升能力 毛利是衡量所有的产业和企业运营水平最重要的指标之一，销售量提高加毛利提升将带来投资者最期盼的赢利能力指数型提高。而 TCL 集团正是处于这样的一种发展阶段，其年报显示集团以生产彩电和 AV 产品为中心的多媒体公司主要产品销量在 2009 年均大幅度增长，同期毛利率较上年增长 20% ；以手机为主要产品 TCL 通讯更是在手机产品不断跌价的同时，在 2009 年录得销售量和毛利率双双近 20% 的增长。   华兴万邦认为：根据我国制造业的现状，毛利率的提升主要取决于四个方面，一是更加精细化的管理，二是生产规模扩大带来更大的供应商讲价能力，三是通过产业链整合和向高毛利环节进军，四是更多的创新、创意促进产品单价提升。这四个因素决定了许多制造型企业的毛利提升能力。   上述四点以 TCL 集团为例，我们认为该集团相关产品总体毛利率还有进一步提升的空间，将为该公司全面提升运营能力奠定基础。该集团年报显示：全球化的经营模式将有助于全集团提高管理水准，并通过整体布局将制造效率进一步提升；在生产规模方面，电视机、 AV 产品和移动电话产量大幅度提升并向世界级规模靠拢，有助于降低整体采购成本。   在产业链整合和业态调整方面，其彩电产业通过进军液晶模组并建设一体化工厂，移动电话通过进入原始设计制造 (ODM) 模式，将获得产业链毛利提升；而在创新创意领域，通过开发网络电视、 3G 手机和基于 Android 的智能手机，并成功引入欧洲一流工业设计伙伴，将有助于单项产品的毛利率提升。   3 、资金和资本运作能力 由于已有许多证券分析师的报告，因此财务分析不是本文重点，但是华兴万邦分析师同为电子产业人士，深知 2009 年国内外及其艰难的经营环境，在全球诸多市场仅仅开始迈出回暖的步伐之际，能够取得经营性现金流入的增长将是不错的业绩。该集团年报显示 2009 年公司实现净利润 4.70 亿元，扣除非经常性损益后的净利润为 2.13 亿元，同比增长 213.39% ；实现经营性现金净流入 7.38 亿元，同比增长 46% 。