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  “哈佛耶鲁不如敢闯敢干”，“清华北大不如胆子大”，从哈佛大学的演讲台到中欧国际工商学院的演讲台，王健林一再重复这样的句子。 最新的2014年华人富豪榜显示，他仍是大陆首富。“王健林成功学”里，“创新，胆子大，敢闯敢试”排名第一，这是他的人生信条和价值观中最重要的一部分。 “清华北大不如胆子大” 26年前，34岁的大连市西岗区人民政府办公室主任王健林接手了万达集团的前身——大连市西岗区住宅开发公司，这份闯劲为今天的万达商业帝国拉开了序幕。 他说自己不唯上、不唯书、不唯外国，怎么敢想就怎么敢做， “这是最重要的，没有这一点可能什么事都不行”。 光有胆量还不够，还要有坚持精神 。王健林说，所有的创新都面临失败，都会有完善的过程，很多人经过一次或者几次失败就放弃了，只有执着地坚持最终才能成功。 在王健林看来，中国现在缺生产资料等很多要素，但最缺的是企业家。而对于中国大学生的创业率，他显得忧心忡忡：“不到1%，是世界平均水平的十几分之一。而美国大学生有30%多，全世界平均百分之十几。这么低的创业率怎么可能出企业家？怎么可能成就梦想？” 王健林想告诉现在的年轻人，光有梦想不够，还要勇敢地迈出创业第一步，正如他经常提到的一句话，“清华北大不如胆子大”，“你如果去试了，也许一半成功一半失败，但不试成功的机会是零”。 而王健林也用实际行动支持中国的年轻人创业。他是中国最早成立创业基金的，最初与人合作，后来又单独设立了万达创业基金，每年支持100位大学生创业。 最欣赏的企业家 王健林和马云豪赌1亿元的赌局太过广为人知，以至于当王健林在回答“最欣赏的企业家”这一问题提到柳传志和马云的名字时，所有在场的人都有些惊讶。 王健林对柳传志的评价颇高，这些评价大多关乎品格，例如“老柳是真正有企业家领袖的范儿，正派、公正，而且对朋友有错误就敢于直言”。他强调：“这是很难得的，很多人只说恭维话。所以（柳传志）得到了大家的拥戴。” 王健林也有足够的理由欣赏马云，正如他所说，后者“创新，思想活跃，创新了一种新的商业模式，而且在年轻人当中也树立了一个很好的楷模”。讲到这里他停顿了一下，加上一句，“对实体经济既是挑战也是一种冲击”。 没有永远的朋友，但也没有永远的敌人。去年年底，王健林迈出了和马云合作的第一步，让万达影院入驻支付宝。此刻再谈到当日的对赌，王健林有些轻描淡写：“那其实是一种玩笑”。 国外的企业家中，王健林最推崇的是比尔·盖茨。他称盖茨为“社会企业家”，并将之视为企业家的最高境界。但在资产的传承上，王健林表示自己虽然会仿照盖茨的做法，但还是会保有中国人的文化传统，不会只给孩子留100万美元，“我的想法还是会留一些，可能会留个10%吧，其他的做基金，我们正在申请”。 文化帝国 王健林曾在不同场合多次提到《阿凡达》，这是他最欣赏的一部电影。《阿凡达》长达14年的拍摄时长、近5亿美元的预算给他留下了深刻的印象。而更重要的是，这部电影的出现推动了IMAX技术在全球的推广，“在此之前全球IMAX的银幕数量不到200块，其后的这几年时间全世界已经接近一万块了”。 王健林寥寥数语将万达“文化帝国”的梦想清晰地勾勒出来。根据王健林的介绍，2020年万达的目标是资产要做到一万亿元人民币，而这艘超级航母主要由三大板块构成，分别是不动产、文化产业和金融产业。 文化产业是其中举足轻重的一块版图。 “我不敢说（万达）在技术方面有这么大的成就，但我们希望万达用自己的行动、用成功的一些东西来推广中国文化，希望在世界文化产业，特别是电影产业，逐渐听到中国的声音。”王健林说。 目前，万达正在青岛建设全球规模最大的电影产业基地，另外其还拥有自己的制片公司、发行公司、国际电影节以及数量位居全球之首的电影终端。 王健林说，2020年之前，6~7年甚至5~6年内，万达一定会成为全球前几名的文化帝国之一。 “特别是电影产业方面，我们拥有全世界唯一性和独特性的优势，但如何使优势变为将来的竞争力，这就是我们需要（思考）的。”   作者： 李蕾 来源：第一财经日报

上个月我“认识”了一个年轻人，他曾经的梦想是成为亚洲首富。其实在之前在外面参加活动时有好多次都遇到他，感觉他是一个非常好学、向上、有激情的人，就像我年轻的时候那样，所以我特别喜欢他欣赏他，但是几次下来也没有记住他的名字。后来有一天我在蔚来城转工地的时候又见到了他，我当时也没在意，问了句你怎么在这？没想到他是为了邀请我去参加他在烟台主办的论坛而来，并且已经来了有17个小时之久，由于我已经有其它安排，在被我的秘书几次拒绝之后，将要离开。没想到在离开的路上看到我的车，跟着我来到蔚来城，才有了这次“偶遇”。 由于被他锲而不舍的精神打动，我答应他去烟台参加论坛。更让我没想到的是，到了烟台，发现一个年纪这么轻的人，竟然组织了一场有1200人参与的论坛，而且其中95%以上的是企业老板！整个论坛，无论是硬件准备还是流程组织，都非常的顺畅。我想即便是我们太阳谷有这样巨大的优势也未必能做到这种程度。   这个小伙子叫刘明杰，80后，商机互联集团董事长。“做亚洲首富”是个很了不起的梦想，但成了首富又能怎样呢？我们每个人都有梦想和追求，一旦你有一个非常明确的、固定的目标的时候，你一出门就失败了。为什么？   首先，你要当首富那你团队的人都要当首富怎么办呢？如果每个人都要当首富那就乱了，只有你去帮助别人成为首富的时候那别人才会帮助你。彼得·圣吉的《第五项修炼》告诉我们，一个团队需要建立共同的愿景，而这个共同愿景有3个要素组成：即目标、价值观和使命感。光有目标还不行，还必须有共同的价值观和使命感来保证目标的实现。价值观是一个体系，成功与否就要看他能否构筑起科学的、先进的价值体系。有了这样一个明确的价值体系才能使全体成员向一个方向前进。   其次，这个梦想不是不能实现，但是当你达到本市首富或者亚洲首富的时候，你就开始纠结了：我还要再建立一个梦想，不断地找新的梦想。无志之人常立志，但我们应该是有志之人立志长。实际上我们在设立梦想的时候是不清楚、不清醒的，追求完美是永远达不到的，所以我们的追求才有意义有价值。真正聪明、智慧的人，一定立一个永远达不到的目标，但又会永远朝这个方向努力，同时这个目标一定是利他的，甚至利他的成分应该达到80%-90%。有人可能会觉得，我为什么要老为他人活着呢？   人类这个种群，在原始部落时代就明白：只有我这个种群活着，我才有机会生存，一个人是根本不行的。这个种群有了生存的条件，才能分自己一杯羹，人人都为这个部落的生存而努力，一点也不担心自己。所以 人类的基因本来是100%的先为集体、为他人 的，逐渐的因为所有制的改变，从原始社会到奴隶社会，封建社会，然后到资本主义社会，即便是现-在-的-社-会-主-义-社-会也有个人的利益，导致现在个人的利益越来越熏心，物质诱惑越来越大，使得我们把人类的本性忘掉了。为什么现在要回归本源？即便是社会环境已经到了商业利益至上的地步，真正有智慧的人应该明白，只有去除对于金钱欲望，真正的对我们的客户、同事、员工好，我们的产品对社会、对股东更对消费者有利、有价值的时候我们才能得到回报。只有利他才有利己。   后来明杰说，相比亚洲首富，他更希望在未来能够与众多有良知的中小企业家一起成长，并通过他这个团队的努力，利用网络平台影响并帮助企业家们在商业业绩和人生价值上有所提升。我相信这种转变能够减少他成功路上的纠结和障碍，因为得到他帮助的企业家、管理者反过来也会来帮助他。这种改变就是人生成长的过程，我也相信他一定能实现梦想！（黄鸣）