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继维也纳、新加坡、莫斯科之后，2010年 三星 论坛（Samsung Forum）全球第四站-三星中国论坛于4月7日在北京国家会议中心炫丽开幕。在论坛上，三星电子对全线战略新品进行集中发布。三星显示设备事业部李连生部长展示了一幅三星显示器“11年雄霸中国显示器市场”的精美PPT，2009年以35.1%的市占率，稳排第一。 下载 (28.51 KB) 昨天 18:48 不过，在热烈的掌声过后，我们再来仔细看这张三星显示器成绩单，似乎发现少了些什么。图表中列出四个品牌：三星、 AOC 、LG、 优派 ，是2009年的数据，为何没有AOC的老板 长城 ？ 对于显示器业者来说，想必很清楚LG、优派的出货与长城显示器实际出货的对比，这张图表的这个部分，对于专业的三星而言，有点意外了。 从图表看出，三星在整个中国区的市场，认为显示器的对手就是三个：AOC、LG和优派。事实上，长城电脑在2009年11月份已持有 冠捷 科技的股权5.7亿股，占比27.02%，成为其第一大股东和实际控制人。长城电脑年报显示，2009年冠捷科技实现净利润1.42亿美元，以股权简单计算，冠捷科技对长城电脑的利润贡献超过了2.6亿元。长城对冠捷控股，长城当然也就是AOC的老板。 AOC品牌在整个冠捷体系里面其实是很小的一部分，AOC作为自有品牌是硬造出来的，AOC真正有价值的部分并不在品牌，而在于其背后的供应链价值，也就是冠捷体系所体现出的价值，时至今日，决定AOC品牌显示器销售的依旧是价格因素，与三星的博弈也就在一些低端型号，就算去掉AOC这个符号，又有什么影响？ 换句话说，如果三星有一天放下身段，盯住AOC的价格，AOC还能靠什么反击？三星将AOC列为重要对手而忽视了长城，甚至表格中就漏掉长城，一定要解释，要么是失职，要么是刻意。 AOC品牌的知晓度仅仅是小众，显示器领域，再大一点，配件领域，中国各个城市随机抽样民意调查，有几个知道AOC？但是你问问有多少知道长城？在中国，对于长城这个品牌，老百姓还是有民族感情的。 长城收购冠捷，其实只是一个小小的步骤，长城是国营企业，上面是中电，是国资委，再上面，就是最高指示，从长城深圳和北海布局，再看国内其他几个国字头的面板项目，未来局面已见雏形。中国人自己的面板母舰，中国人自己的产业集群。 这样讲起来，长城在中国的地位，和三星在韩国的地位相仿，都是一国之力，一国之品牌。 “长城”这个品牌在国有产业布局中的地位是无法替代的，这也就是近两年来长城加速资本运作的前提。无论从知名度，还是国家级支持，以及各类采购标案的优势，还有资源的横向整合，长城都足够成为三星在国内最大的对手。 长城收购冠捷，也就意味着AOC实质上成为长城的一个副品牌，集团资源整合，副品牌的结束只是时间问题，况且，长城入主冠捷之后，AOC的战略意义就已经没有了。三星不看长城，只看长城的副品牌，有些欠妥。 三星首先要看到自己真正的对手，才能有效出招，连对手都没看到，或者无法识别谁是真正的对手，这场仗，怎么打？ 如果，世界只剩下两个显示器品牌，那么，一个是三星，另一个就是长城。 如果，中国只剩下一个显示器品牌，那么，一定就是长城。