标签: 激励

来到实验室先是看了一个月的文献，对采用磁致伸缩法来检测磁环裂纹有了个感性的认识。说到文献我还没有找到有效的管理方案，科研要求我们查阅大量的文献，必要时还要进行文献跟踪。然而我们总是会看到电脑中的文献越积越多，我现在的 初步办法 是：首先将看过和没看过的分类，然后再建最近下载的和比较重要的文件夹。在看过的文件夹中，对文献的文献名按照时间、名称、研究机构、人物这样命名。但是我总感觉文献看过之后没在脑中形成什么印象，过段时间就忘光了。可能也是我只是为了寻找文献中有用的部分，没有深刻的阅读或者看了也不懂，于是忘的就快。希望能够找到快速寻找有用部分，而且能够有效的记忆文献的管理方案。 由于我要做的是激励部分，本来自己电源基础不好，所以进展有点慢。由于电磁超声的损失高达40DB，于是要求激励有很大的功率。在文献中找了个电路是有MOS管来当开关管控制，刚开始对电路结构、功能等不明确，通过Multisim仿真来了解。后来也制作了实际电路，但发现波形受加载上的电感值有很大的影响。 现在的目的应该明确了是实现一个10几A电流窄脉冲，要求：能量、频率成分（通过MATLAB仿真分析20us左右的脉宽具有较好的频率成分22K，矩形波或正弦波影响不大）。接下来应该是相关参数的计算了，建立模型，明确脉宽以及上升沿下降沿陡峭程度等影响。

            昨天，人力资源培训部的一位同事，跑下来与我一起聊天，沟通一下新员工的培训问题，尝试寻找一些更好的，更易新员工接受、吸收的培训方式的时候，无意间注意到的一个细节问题：          在 3 楼 办公区 ，有一个会客区（他是在楼道旁边的一个小区域，用于平时外来人员的接待使用），其墙壁上挂着每年度为公司作出卓越贡献的人员及事迹；在员工经常去打水的走廊的路上的墙壁上，也有一块区域，挂着公司历年来拿到的认证资质，如质量奖、百强企业等奖章；人力的同事，与我聊天的时候，无意间看到一个问题：          他说，这两面墙壁上挂的奖章之类的，可否互换一下位置，这样员工们进出都可以看到员工的先进事迹及突出贡献，对于获奖者及普通员工都有一个很好的激励作用，而放在会客室的角落，大家关注的会少很多，起不到明显的激励作用；而会客室是用来会客的，他们可能不知道或者没有兴趣知道公司具体员工的获奖情况，这里放置公司历年来的认证资质，可以让他们更好的认识公司多年来的发展历程，这样不是更好？          他还很兴奋的说，我要给你们老板发邮件，这是一个问题，不能让我们的宣传流于形式，一定要起到作用。          针对这个问题，对我触动很大，我对此进行了深刻的反思，为何我却没有发现这个问题，是因为没有关注到，还是没有在这上面花费精力去思考？这个问题可能与己无关，但是却与公司有关，为何不能深入思考呢？是否我们身上还是缺少主观能动性及责任感？         这是一个细节，我在这里呆了几年，都没有注意到这个细节，但是却被别人看到了，说明我自身还有很大的问题，这需要深入思考，这些年的工作，是否已经将自己的一部分需要坚持的东西丢掉了。