原创 采购去电话,为什么代理商不理你?

2010-10-13 19:45 3258 7 12 分类: 消费电子

又听见采购朋友在抱怨了,那几个超级大代理够牛的,电话过去就让你发邮件,邮件过去了又是石沉大海,再去电话,电话一接又是不耐烦,匆匆两句就打发着挂电话了,实在是够牛的!

 

 

可能采购不知道代理商中一个销售人员有多大的压力?我汇总了一些公开的数据供参考:

 

公司名称

营收
(M US$)

员工数

销售人员*

销售人员
人均营收

Y公司

6,186

3,700

1,850

3.34

W公司

3,740

1,700

850

4.40

*通常公司越大,直接的销售人员占公司员工总数的比例越小,平均值为11

 

看看这些公司的营业额、员工数大家都明白了他们不是个小代理,在这些大代理公司中一个直接的销售工程师他每年需要的营业额约为400万美元,如果计算上增值税,他需要的人民币销售额约为3,000万元。

在这背后还有一个鲜为人知的事实是,这指标的90%是靠2-3个客户来完成的。原因很简单,一个销售人员就是整天全力以赴也只能应付这2-3个客户。包括每周2-3次的拜访、接单、汇总后向供应商下单、订单调整(取消或追加)、催货、发货、货款回收。

 

这些工作量在这里了。其他的客户他只能尽力而为了。

 

当然,还有些放不上台面的原因,公开场合就不交流了。

 

 

QQ:1054349517,欢迎交流。

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文章评论5条评论)

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用户1568135 2010-10-19 14:23

没有量就是难做。要不就是价格贵得离谱。这也正常。原厂也是看中这个批量,比较好做Forecast和原料成本估计。

用户1372461 2010-10-18 10:27

中小企业要两面当“孙子”,这是中小企业采购和销售在一起总结出来的现状。本来采购是当甲方,可怎奈何你的量小,只能当孙子;把产品做出来,卖给用户,怎奈何同类产品竞争激烈,所以还要装孙子。

用户1460551 2010-10-18 09:58

量少就到电子市场去买吧,经销商还是挺热情的!!!

用户1058357 2010-10-18 09:13

是看规模,销售也是看重经济效益!

用户1332734 2010-10-18 07:42

说白了 就是嫌弃你规模小,那么点量 他根本看不起。等你一年有几千万的采购量,自然屁颠屁颠的跑来找你了。赶紧把公司规模做上去,把采购量做上去把 这个是关键。我们原来也这样,现在好多了。
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