项目开发经验谈之：忆第一次设计Framework

　　前言：在进入打算做开发的那一天，就一心梦想着有一天能够成为一个很牛的架构师(相信这也是很多技术开发人员的梦想)。为这个梦想不停得学习，实践。等到机会来临的那一天。

　　记得，那时，公司来了一个新的项目，我没有担任这个项目的leader。一个很重要的原因就是：我太年轻了。当然，这也不能怪上面，因为公司有公司的考虑。　　　　 几乎所有的项目在时间上都是很紧的。我们这个项目也不例外，而且项目的业务比较的复杂。

　　在项目的分析大会上，我大胆的提出了自己开发的一个Framework，建议他们采用这个开发。其实我并不是突然就随随便便的提出这个Framework的。　　

　　之所以有这个Framework的产生，其实是有原因的：在刚刚进入这个公司的时候，就被分到一个比较的大的项目组，当时项目的开发可以说是历尽挫折，但是最后的结果还是使得项目不了了之，变得谁都不想碰的烂摊子。业务需求没有搞清楚是一个原因，另外的一个原因就是技术方面：也是分层，分布式等等，本来是开发者掌控技术的，但是最后却被技术搞死了。

　　之后，我就从那个项目组中出来了，开始做另外一个项目。我开始认识到一点：搞开发，不是做的项目越多就越牛。项目经验多少和牛不牛，没有什么正比性。可以类比我们当初高考时的那个”题海战术“--题目做的越多，考分就一定越高吗？要带思维和脑袋做事。

　　那个项目失败之后，确实失败的很大的成分还是在技术上。可是，事后，谁都没有考虑如果改进，如果避免重复的情况。作为一个开发，甚至以后的架构师，我认为，最核心的能力就是：分析问题，解析问题的能力。这不是空话，需要自己去做，思考。思想的高度，决定你人生的高度。

　　虽然自己当时已经到了另外一个项目组，我还是分析了之前项目失败的原因。万事开头难，其实当初也不知道怎么分析，于是就从DAL，BLL,Service,UI，一层层的进行了分析，认为这个地方有哪些问题，然后一条条的列了出来，并且一个个的给出相应的，确实可行的解决方案。

　　于是在自己第二个项目中，就汲取了教训，避免了很多在第一个项目中出现的问题。很幸运，第二个项目圆满成功了。

　　项目是结束了，自己开始发觉：很多的项目几乎都是重头搭建的，在每次项目大会上，都说要在项目中积累通用组件，通用模块，甚至是自己的Framework。但是，真正在做项目的时候，大家都只是想把功能做完，哪里还管什么通用组件，模块。

　　如果总是这样做项目，人会累死的，而且越来越累(特别是年纪大点的，有了职业病的)。所以，自己就开始思考如果开发出一个通用的Framework，来减少大家的开发工作。带着这个思想，就开始行动。

　　自己一边做项目，一边总结和记录项目中出现的问题，并记录自己的解决方案。同时，自己也开发Framework。慢慢的，Framework开发的有雏形了。并且认为可以用了，所以在项目大会上就提了出来。在会议中，我自己首先分析了之前项目中出现的问题，然后一个个讲述了解决的方案，并且得到了会议人员的认可。之后，我就推出了自己开发的Framework，并且和他们讨论了这套Framework是否适用这个项目。

　　最终，项目的leader决定采用。当时的心情很复杂，兴奋，更多的是担心，忐忑不安。担心Framework是否经得起项目的考验，而且万一Framework出了问题，崩溃了，自己要立刻给出就解决的办法。但是不管怎么，自己迈出了第一步。机会是给有准备的人，但是有准备的人要更懂得争取机会。

　　所以，年轻不是问题，经验可以积累，关键是：要有心。

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