技术创新应考虑的因素
作为TI的DSP业务发展经理,方进更多地是要寻找能利用DSP实现的创新应用。因此,在发现创新应用方面,他积累了很多经验。在如何评估新的应用时候,他强调:“很难描述我评估时用到原则,但一个首选的原则是‘每X一(one per)’。”他举例说当我关注助听器应用的时候,我先用“每人一”(one per person)来评估,我们知道这个星球有60亿人,他们很多人都将使用助听器。所以“每人一”的市场要大于“每手持一”或“每车一”,这样,可以对市场的最大容量有个估计。另外,因为每个人有两只耳朵,所以我们可以得到的市场将是“每人2”,这是一个相当大的市场。
对汽车视频市场,我们观察到的是每部汽车以后会用10到20个摄象机,所以这是“每车10”的市场。也是一个巨大市场。一旦我们估计出未来市场的规模,我们就能够开始设置一些限定条款,把(潜在的)市场机会再压实一些。他表示,对新的应用或技术,他更看中市场规模而不是产品的生命周期。
他认为未来系统厂商应更注重软件方面的创新。他指出工程师随意地在自视为基础技术方面投入大把时间和资金的好日子已经一去不复返了。而TI未来则将主推平台化的产品帮助更多的中小公司完成创新,他以达芬奇平台为例说明,为了真正意义上地让开发人员克服最初的障碍并且加快产品上市进程,仅仅开发实施数字视频的基础芯片和软件已经远远不够。开发人员不仅需要处理器,他们还需要能够直接投入生产的理想代码。换句话说,为了满足其应用的特定需求,开发人员还需要已经集成到可配置或轻松编程的数字视频子系统的硬件和软件。
他指出正像汇编语言向C 语言的过渡使开发人员能够全力开发更高级功能性那样,达芬奇技术使开发人员能够摆脱数字视频的具体技术细节。现在,开发人员不再需要了解其视频应用中实施具体CODEC 引擎(如:MPEG-2、H.263、WMA9)的细节。利用允许开发人员无需修改上层应用代码即可以使用理想CODEC 的API,可以显著简化视频CODEC 处理的具体低层次细节。他强调只有工程师潜心于开拓使用现有技术的新思路而无需烦劳做那些无用的重复开发,创新才会成为可能。
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