原创 探秘中国IC设计发展迷局(五)：产品差异化和“Time to Market”

产品差异化和“Time to Market”

多年以来，我国集成电路设计业取得了有目共睹的高速发展。即使是在全球经济危机爆发的2008-2009年，中国的IC设计业都获得了两位数的增长率。

但
是我国IC设计业在发展过程中有两个问题越来越突出，一是我国IC设计的发展是靠技术驱动还是市场驱动。由于第一个问题没有解决，导致产生了第二个问题，
那就是产品同质化现象严重，多数企业集中在少数几个领域，使得企业陷入激烈的价格战，恶性竞争严重，整个行业的生存环境越来越差。

要想说明白产品同质化问题，我们就要搞明白我国IC设计的发展究竟是靠技术驱动还是市场驱动来获得发展。

相信中国IC设计公司的创业人员都明白技术创新是企业发展的根本。但一个非常残酷的现实情况却是，一些以技术创新为发展驱动力的企业日子过得非常非常艰难，而在珠三角一带，以低技术含量和仿制芯片为主的一些IC设计公司日子却过得很滋润。

目
前IC设计业的一个特点和现状就是：从很多新市场的发展来看，一般都是硅谷IC设计公司先把市场培育起来，然后台湾的IC设计公司就会迅速跟进，进而把价
格做低和市场做大；然后是中国大陆的IC设计公司进入，把价格做到一半甚至更低，导致市场崩盘，大家都没有利润。这是因为在硅谷创业的IC设计公司大多数
是技术驱动型，他们拥有非常先进的创新技术，或者完全有能力开拓某个新的市场。大陆和台湾的公司大都属于跟进型，但是两者还是有区别的，台湾的跟进型公司
会迅速找到切入点，把技术发挥至极致，在产品性能上能有一拼，甚至反超，且只有一两家公司进入该领域；而中国公司一旦发现，就有十数家甚至数十家公司进
入，来拼抢市场，从而导致价格迅速下跌。

硅谷的IC设计公司依靠技术来开拓市场，产品差异化是他们开拓市场的利器，所以他们比较注重技术
的创新。相对而言，中国芯片设计公司数量很多但总体讲规模小，总人员不足三十人，设计人员可能还不足十人，销售额少，利润低，连生存都可能存在问题，你让
他们如何创新。因此为了生存和抢市场，产品价格上的竞争激烈。由于中国IC设计公司大都规模小，这些公司大家都生产相同的芯片产品，功能没有特色差异，为
了抢得更大的市场份额，唯一可以拼得就是谁的产品上市时间快。

出现这种情况的根本原因就在于“Time to
Market”理论。中国是全球最大的电子制造基地，对芯片有巨大的消费需求，中国有了巨大的消费市场，十数家甚至数十家公司来蜂抢蛋糕，就导致了中国的IC产品同质化问题非常严重。导致同质化问题出现的根本原因就是。

中
国的设计公司模仿产品“Time to
Market”，也是没有办法的事。因为研究对手产品的设计架构需要时间，分析已有产品功能定位并给自己产品定型需要时间，了解消费者需求并把握消费者消
费心理也同样需要时间，这一切决不是靠拍脑袋就能实现的。由于现在的产品更新太快，市场生命期较短暂，如果等你重新定型自己的产品出来，市场已经没有了。

现在国外好些公司来中国搞技术论坛时，言必称帮助中国公司“Time to
Market”，EDA公司(新思)如是说，IP供应商(ARM)如是说，设计服务公司(创意电子)如是说，晶圆代工商(XFAB)也如是说，，在终端市场上联发科更是帮助中国山寨手机厂商如此做。

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